○총무국장 한형우  총무국장 한형우입니다.
  존경하는 하재붕 행정자치위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 저희 총무국에 많은 관심과 깊은 애정으로 성원과 격려를 보내주심에 진심으로 감사말씀 드리면서 총무국 소관 주요업무 보고를 드리겠습니다.
  27쪽입니다.
  보고드릴 순서는 일반현황, 2009년 주요업무 추진실적과 2010년 주요업무 계획 순으로 보고를 드리겠습니다.
  먼저 29쪽, 일반현황 중에서 행정기구설치조례 개정과 관련하여 문화체육과의 청소년 관련 업무가 가정지원과로 이관 되었음을 보고 드리며 29쪽부터 38쪽까지의 기타 일반현황은 위원님들이 양해해 주신다면 유인물로 갈음보고 드리겠습니다.
  39쪽 부서별 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다.
  먼저 40쪽, 자치행정과 소관의 생동감 넘치는 직장분위기 조성입니다.
  어려운 재정여건에도 불구하고 활력 넘치는 직장분위기 조성을 위해 열심히 일한 직원에 대한 표창, 산업시찰, 취미클럽활동을 적극 지원하였으며 앞으로도 직원의 사기앙양시책과 건전한 여가활동 지원을 지속 추진하는데 최선을 다하겠습니다.
  다음은 41쪽, 자율과 변화를 통한 주민자치 실현입니다.
  주민자치센터 프로그램의 내실 있는 운영과 통·반광역화를 지속 추진하였으며 주민이 참여하는 자립형 주민자치센터 추진과 지난 상반기에 확정된 동행정 역량강화사업 12개동 15개 사업을 완료하였습니다.
  다음은 42쪽입니다.
  법과 질서가 지켜지는 쾌적한 중구건설입니다.
  법질서 지키기 캠페인 등 다양한 시책으로 선진시민 준법의식을 함양하고 도심 우범지역 및 학교주변에 방범 CCTV 25개소, 차량번호인식용 방범 CCTV 1개소를 추가 설치하여 총 37개소를 운영 중에 있습니다.
  사회 통합과 선진화를 지양하는 신국민운동 3대 분야 44개 단위사업을 추진하여 구민의 삶의 질 향상에 노력하였으며 다음은 43쪽, 성과중심 맞춤형 인사행정입니다.
  격무부서, 일선부서, 동직원들의 직무성향에 따라 배치하여 사기를 진작시켰으며 승진후보자 명부 순위를 개별 통보하여 투명하고 공정한 인사운영을 추진하였습니다.
  앞으로도 성과중심의 열린 인사행정으로 더욱 발전시켜 나가겠습니다.
  다음은 구정을 선도할 창의적인 핵심인재 양성입니다.
  금년에는 194개 과정의 전문교육과 공무원 상시학습 운영을 활성화 하였으며 직무교육 다양화 및 직무 분야별 교육을 활성화 하고 있습니다.
  또한 구민들의 다양한 소양을 갖출 수 있도록 중구 아카데미를 지속 운영해 왔습니다.
  다음은 47쪽, 건전한 동반자적 노사관계 정립, 공무원 및 상용직 노조의 상호 신뢰를 바탕으로 한 노사관계 정립을 위해 지속적인 업무연찬과 조합활동을 지원하였으며 앞으로도 다양한 대화채널 활성화로 갈등을 해소하여 선진 노사관계 정립에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 49쪽, 문화체육과 소관으로 문화예술이 숨 쉬는 도시기반조성입니다.
  중부권 대표축제인 제2회 효문화 뿌리축제는 신종 인플루엔자 확산으로 연기되어 내년 4월 개최를 계획하고 있습니다.
  중구 문화예술의 거리 확대 운영 및 지원은 지난 2월 중구 문화예술인 인프라 구축을 위하여 문화예술의 거리를 확대하였으며 119건의 임대료와 대관료를 지원하였습니다.
  또한 웰컴투 중구예술단 육성 운영은 웰컴투 중구 관악합주단은 찾아가는 음악회 등을 공연하였으며 웰컴투 중구 시니어 여성합창단은 지난 3월 창단 공연한 바 있습니다.
  웰컴투 중구 예술단을 더욱 활성화시켜 구민의 문화예술 향유 기회 제공을 위하여 더욱 노력을 하겠습니다.
  우리들공원 야외공연장 운영입니다.
  토요어울마당, 시민무용축제 등을 포함하여 총 62회의 공연을 개최한 바 있습니다.
  다음은 46쪽, 구민과 함께 하는 다양한 문화예술 공연입니다.
  지난 4월부터 우리들 공원 공연장에서 매주 토요일에 토요어울마당을 개최하였으며 화합과 휴식이 있는 문화행사로 우리지역의 문화축제인 테미 벚꽃축제, 중촌동 유채꽃축제, 무수동 자운영축제를 개최하였고 젊은이들이 함께 하는 으능정이 문화의 거리 축제를 개최하였습니다.
  다음은 전통민속문화 및 문화재 보존관리입니다.
  우리민족 고유의 전통문화유산을 보존 계승 발전시키기 위하여 정월대보름행사 및 대사동 당산제 등 동제를 개최하였고 전통문화 보급전수에 노력하고자 민속시범학교 지원육성을 하고 있으며 문화재 보존관리를 위해 문화재 안전점검 및 환경정비 등 매년 문화재 관리에 만전을 기하고 있습니다.
  다음은 47쪽, 예방 위주의 게임, 음악산업, 여행업 관리입니다.
  게임제공업, 노래연습장등 유원시설 등에 대하여 불법영업행위를 근절토록 하였으며 앞으로도 경찰, 시민단체 등과 합동단속을 강화하여 건전한 놀이문화를 육성 하도록 하겠습니다.
  다음은 수요자 중심의 홍보관리시스템 구축 구정홍보 강화입니다.
  구정보호의 사각지대 최소화, 언론 및 다양한 홍보매체 활용과 디지털 전자공보 발간, LED전광판을 활용하여 구정홍보에 적극 활용하고 있습니다.
  다음은 48쪽, 디지털 전자공보를 주1회 발행하고 있고 홍보관리시스템 강화를 위하여 홍보용 소책자, 화보집, 기념우표 등을 발행하였으며 LED옥외전광판을 활용하여 실시간 구정정보 및 홍보영상을 표출하고 있습니다.
  다음은 중구구민센터 건립입니다.
  현상설계실시로 당선된 작품을 실시설계하여 금년 10월에 착공하였고 내년 상반기 중에 준공할 계획입니다.
  다음은 49쪽, 구민과 함께 하는 생활체육활성화입니다.
  구민의 생활체육 참여기회를 확대하고 건강증진과 삶의 질 향상을 위하여 생활체육교실 22개소를 운영하고 각종 체육대회를 개최 지원한 바 있습니다.
  인조잔디, 우레탄 트랙조성 등 7개 학교에 학교운동장 체육시설 확충을 위해 지원을 하였으며 한마음생활체육관, 마을단위 체육시설 확충, 저소득층 스포츠 바우처사업을 추진한 바 있습니다.
  서대전 광장에 사계절 인조스케이트장 조성을 위하여 예산확보 및 12월 중에 착공을 추진하고 있습니다.
  다음은 50쪽, 제90회 전국체전 성공적 지원입니다.
  종합상황실, 성화봉송, 도시정비 및 환경관리 등 지원에 최선을 다하여 전국체육대회가 성황리에 막을 내렸습니다.
  다음은 51쪽, 회계정보과 소관으로 체계적이고 효율적인 재정운영입니다.
  재정 조기집행 추진으로 지역경제 활성화를 도모하였고 전자입찰실시 및 수의계약내역 공개로 행정의 신뢰성을 확보하였습니다.
  세입세출 결산서 및 재무보고서 공개로 재정운영 성과에 대한 투명성 구현은 물론 선진물품관리체계를 마련하기 위한 물품전자태그 관리시스템을 구축하고 있습니다.
  다음은 52쪽, 구민을 위한 효율적인 청사유지관리입니다.
  에너지 절약 정착을 위한 에너지절약 점검반을 구성 청사 에너지 절약 이행실태를 수시 점검하고 있으며 화장실 및 계단, 복도 등 공영부분 72개소에 자동제어 절전스위치를 설치하여 공공기관의 에너지절약 의식확산 및 예산절감에 기여하였습니다.
  다음은 정보화 행정으로 고객지향 서비스 강화입니다.
  주민과 밀착된 실생활 중심의 맞춤형 정보화 교육을 확대운영하여 총 66회 1,821명을 교육하였으며 주민의 정보화 욕구 충족과 정보화 저변확산을 위하여 노력하였습니다.
  또한 키보드 해킹방지 프로그램 구축 등 각종 행정정보시스템의 안정적 운영으로 정보보호수준의 역량강화를 도모하였습니다.
  다음 53쪽, 한발 더 빠른 정보통신 서비스 지원입니다.
  정보통신 사용전 검사 민원처리기간을 최대한 단축처리하여 한발 더 빠른 행정서비스 구현에 만전을 기하였으며 허브 및 보안장비 교체 등 정보통신망의 정보보호를 위한 고도화 추진 및 안정적인 운행으로 행정업무의 신뢰성을 확보하였습니다.
  다음은 새로운 시책발굴을 위한 고품격 행정실현입니다.
  에너지 절약을 위한 72개소 대전제어절전 스위치 설치로 에너지절약 실천으로 절약의식 확산 및 예산절감에 기여하였습니다.
  다음은 54쪽, 정보화 실버봉사대를 활용한 왕초보반 운영은 컴퓨터 기초과정 운영시 봉사대원을 활용한 맞춤형 교육실시로 교육생의 수준차이를 좁혀 교육의 효율성을 증대하고 기초과정의 중도탈락자를 배제하는데 크게 기여하였습니다.
  정보화 교육 솜씨자랑 코너운영은 구홈페이지에 솜씨자랑 게시판을 구축하여 교육생들의 성과품 70점을 게시함으로써 성취감 고양 및 배움에 대한 욕구유발에 크게 기여하였습니다.
  다음은 55쪽, 세무과 소관으로 재정의 안정적 확보와 세수증대 노력입니다.
  그동안 구재정의 안정적인 세수확보를 위해 다각적인 징수대책과 노력을 경주한 결과 9월말 기준으로 지방세는 835억 4,700만원, 세외수입은 208억 2,000만원을 징수하여 금년 목표대비 84.4%를 징수하였습니다.
  장기간 경기침체 등으로 어려움이 예상됩니다만 카드납부제 및 자동이체 확대시행 등 납세자 편의세정을 적극 시행하는 한편 매월 징수실적을 면밀히 분석하여 특별대책을 강구하는 등 금년도 목표달성을 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  지방세 및 세외수입 징수현황은 58쪽에서 59쪽의 별첨 1과 2를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 법인세무조사 세원발굴입니다.
  탈루, 숨은 세원을 적극 발굴하여 자주재원 확보에 최선의 노력을 경주한 결과 9월말 현재 71개 법인에 대하여 675건, 4억 7,000만원의 세원을 발굴하였습니다.
  성실한 납세자에게는 서면 세무조사를 실시하는 등 납세자를 배려하였으며 납세자와 신뢰 협력관계를 개선하고 공평과세 실현 및 자주재원 확보에 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 56쪽, 체납액 징수 강력추진입니다.
  현장 위주의 철저한 체납자 분석 및 강력한 조세채권 확보로 체납액을 줄이는 한편 전체 체납액 중 많은 비중을 차지하는 자동차세의 체납액 징수를 위한 신속한 자동차 공매 및 번호판 영치반을 상시 운영하는 등 안정적인 재정확보에 총력을 경주한 결과 9월말 기준으로 지방세 26억 7,200만원, 세외수입 6억 9,600만원을 징수하여 하반기 체납세금 목표대비 64.8%를 징수하였습니다.
  다음은 공정하고 합리적인 개별주택가격 조사입니다.
  2만 1,904호의 주택을 조사하여 감정평가사의 검증 및 부동산평가위원회의 심의를 거쳐 1만 9,865호의 개별주택가격을 공시하여 2009년 정기분 취·등록세 과세에 적용하고 있습니다.
  다음은 59쪽, 납세자 만족의 세정운영입니다.
  인터넷 등 전자납부 제도를 확대하여 납세편의를 도모하고 지방세 과·오납금 찾아주기 운동 전개 및 위택스 가입률 확대를 위하여 노력하는 등 납세자 만족의 신뢰세정을 구현하는데 총력을 다하겠습니다.
  다음은 세입자금 효율적 관리 및 세외수입 증대입니다.
  유휴자금의 고금리 정기예금 상품에 예치하여 9월말 기준으로 10억 9,000만원의 이자수입을 올렸습니다.
  앞으로도 효율적인 자금운영으로 이자수입 증대에 최선을 다하고 세외수입 체납액 일제정리 기간을 운영하는 등 재원확보에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 60쪽, 민원봉사과 소관으로 편안하고 친절한 감동의 민원행정 구현입니다.
  그동안 신뢰받는 민원행정 구현을 위해 지속적이고 반복적인 친절교육 실시로 친절봉사행정의 생활화를 추구해 나가는 한편 구민 편의를 위하여 무인민원발급기 운영, 민원실 입구에 LED전광판을 활용하여 유익한 정보제공 및 구정홍보를 실시하였습니다.
  다음은 기록물 관리의 전산화와 수요자 중심의 정보공개입니다.
  보존기록물의 전산화를 추진하여 현재 1,237건의 보존문서에 대하여 전산입력을 완료하였습니다.
  구민의 알권리 및 민원인 편의를 도모하기 위하여 자체 단축처리기간을 운영하여 692건의 정보공개 업무를 처리하였습니다.
  다음은 61쪽, 고품격 가족관계 행정서비스입니다.
  2,000여 건의 가족관계등록 신고 후 처리된 가족관계 등록사항별 증명서를 안내문과 함께 우편발송하는 가족관계등록 애프터서비스를 실시해 오고 있습니다.
  다음은 빠르고 정확한 여권발급과 납세자 권익보호입니다.
  7,200여 건 여권발급과 5,500만원의 수수료 수입으로 구세수 증대에 노력하고 있으며 지방세 부과징수 과정에서 일어나는 납세자의 불이익 해소 및 권익보호를 위하여 200여 건의 지방세 상담과 지방세 고충처리반 접수민원 26건을 해결했습니다.
  다음은 62쪽, 지적과 소관으로 정확하고 균형된 개별공시지가 조사 산정입니다.
  개별토지 및 대규모 개발사업지구에 대한 토지 측정 조사 등을 실시하여 2009년 1월 1일 및 7월 1일 기준 4만 1,502필지에 대한 개별공시지가를 결정 고시하였습니다. 금년 지가는 전년 대비 0.7% 하락하였으며 대전 평균 지가하락률은 0.96%입니다.
  다음은 부동산 안정화를 위한 토지관리기능 강화입니다.
  부동산 중개업소 현장 지도컨설팅제를 운영하고 중개업자 교육을 실시하는 등 기존 단속 규제 위주의 중개업소 관리에서 예방 및 건전지도 육성을 위해 노력하였습니다.
  또한 토지거래 허가제 운영 관련하여 실질심사 강화 및 수시 사후 실태조사를 실시하여 실효성을 제고하였으며 부동산 실거래가 부정신고자에 대한 정밀조사를 실시하는 등 토지의 투기적 거래는 방지하고 실수요자 중심의 부동산 경기활성화에 노력하였습니다.
  다음은 63쪽, 국·공유재산의 효율적 관리입니다.
  현재 우리구에서 관리하고 있는 국·공유재산 1,084필에 대한 현장 실태조사를 실시하여 필지별 관리체계를 구축하고 보존가치가 없는 구유재산 190필 재산가액 30억 7,400만원에 대하여 매각을 추진하여 현재 10월말 현재 6억 7,300만원의 매각수입을 올렸고 14억 7,800만원에 대해 계약 중에 있습니다.
  2009년도 국·공유재산에 대한 세외수입은 10월말 현재 7억 5,400만원입니다.
  다음은 지적공부 등록사항 일제조사입니다.
  중구 전체 토지에 대한 지적도면 전산화 과정에서 발생된 지적경계 및 도면의 오류사항을 4개년 정비계획에 의거 추진 중에 있으며 2009년 사업대상인 은행동에 5개 동 1만 5,103필지에 대한 500만 1,000㎡에 대한 오류조사를 완료하여 오류필지 1,862필지에 대하여 합병 및 재개발 사업과 연계된 점진적 정비 추진 및 정정대상 토지 113필지에 대한 등록사항 정정을 완료하였습니다.
  다음은 64쪽, 도로명주소 조기정착을 위한 인프라구축입니다.
  법령시행 전 새주소 정비사업과 관련하여 도로명 시설물에 대한 조사를 완료하고 자치구간 연결도로에 대한 도로명 부여와 도로명 부여방식을 결정하였고 도로명법 개정에 따른 조례개정과 예비도로명 작성 및 도로명 전산 DB구축 중에 있습니다.
  다음은 지적민원 등기촉탁제 운영 및 처리결과 확인서비스입니다.
  지적공부 내용 변경에 따른 변경등기를 구에서 대행하고 민원처리 완료 후 지적공부를 무료 발송하는 지적특수시책을 운영하여 10월말 현재 1,747만 4,000원의 구민 비용부담을 절감하였습니다.
  다음은 공공용지 토지 이동정리입니다.
  관내 공공용 토지 1만 253필지에 대한 효율적인 관리 및 비용절감을 위해 지난해 8월부터 2010년까지 실제 사용현황으로 지목변경 및 합병을 추진 중에 있으며 2009 사업추진 대상인 4,461필지에 대한 조사를 완료하고 438필지 지목변경 및 합병을 하였습니다.
  다음은 65쪽, 건축물 대장 전산화사업 추진입니다.
  적법한 건축물 및 대장이 없는 건축물에 대한 자료정비 및 전산화 사업으로 국토해양부와 매칭펀드방식으로 추진하여 10만 1,703건의 건축물 대장에 대한 정비를 11월말까지 완료할 계획입니다.
  다음은 66쪽, 부서별 2010년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 67쪽, 자치행정과 소관의 행복하고 활기찬 직장분위기 조성입니다.
  활력넘치는 직장분위기 조성을 위해 열심히 일하는 직원에 대해서는 올 해와 마찬가지로 표창, 산업시찰, 취미클럽 활동 등을 적극 지원하겠으며 앞으로도 직원 사기앙양시책과 건전한 여가활동 지원을 지속 추진해 나가겠습니다.
  다음은 68쪽, 제5회 전국 동시 지방선거 완벽시행입니다.
  1인 8표제 확대시행에 따라 법정 선거업무의 사전준비 및 연찬으로 완벽한 선거관리로 오해 없는 공명선거 분위기 조성으로 투명한 선거문화 정착에 기여하도록 하겠습니다.
  다음은 69쪽, 활력 있는 주민자치 프로그램 운영입니다.
  주민의 문화복지 등 각종 프로그램 운영 활성화를 통해 삶의 질 향상을 기여하고 동별 특색 있는 주민자치 프로그램 육성 기회를 제공하고자 합니다.
  다음은 70쪽, 법과 질서가 지켜지는 쾌적한 중구건설입니다.
  법질서 지키기 확립 캠페인 등을 전개하여 다양한 시책을 추진하고 선진시민 준법의식을 함양하였고 도심 우범지역 및 학교주변 방범CCTV 37개소에 대한 철저한 운영으로 편안한 삶을 위한 방범체계 구축을 하도록 하겠습니다.
  71쪽입니다.
  효율적인 인사운영 시스템 운영입니다.
  격무부서, 일선부서, 동직원들을 격무, 직무성향에 따라 배치하여 현재 시행을 하고 있습니다만 앞으로도 계속 시행을 하겠습니다.
  또 승진후보자명부 순위를 개별 통보해서 투명하고 공정한 인사운영을 추진하겠습니다.
  앞으로도 효율적인 열린 인사행정을 더욱 보완해 나가도록 하겠습니다.
  제72쪽, 변화와 창의구정을 선도할 인재양성입니다.
  직급별 수준에 맞는 상시학습과 교육기관 위탁교육 확대로 공무원의 창의능력 개발에 중점을 두겠으며 구민들의 다양한 소양을 갖출 수 있도록 중구 아카데미를 지속적으로 운영해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 73쪽입니다.
  상호신뢰와 동반자적 선진 노사문화 정립입니다.
  공무원노조와 상호신뢰를 바탕으로 한 노사관계 정립과 권익보호를 위해 정례대화와 합법적 합리적인 노동운동을 지원하겠으며 앞으로도 다양한 대화채널 활성화로 갈등을 해소하여 노사문화 정립에 최선을 다할 것입니다.
  다음은 74쪽입니다.
  제2회 효문화 뿌리축제 개최입니다.
  우리 민족 소중한 문화유산인 효를 테마로 문중과 구민이 함께 하는 제2회 효문화 뿌리축제를 내년 4월중에 개최하고자 합니다.
  성공적인 축제를 위하여 언론 및 방송을 통한 집중적인 홍보를 계획하고 있습니다.
  다음은 75쪽입니다.
  주민과 밀착형 문화예술 활성화 추진입니다.
  지난 4월부터 매주 토요일 어울마당을 우리들 야외공연장에서 개최해 왔으며 마을단위별 축제, 향토민속행사 지원과 시니어 여성합창단 창단공연 등 문화예술 지원사업을 계속 추진해 왔습니다.
  앞으로도 다양한 장르의 문화공연, 전시, 축제 등을 지원하고 유치해서 구민의 문화예술 향유기회를 제공하는데 더욱 노력을 하겠습니다.
  다음은 76쪽입니다.
  공간과 소통을 위해서 중구소식지 발간입니다.
  주민의 이해와 참여를 유도하고 공보매체로서 다양하고 폭넓은 홍보자료로 활용함으로써 주민의 알권리 충족에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 77쪽입니다.
  고객중심의 다양한 홍보시스템 활용입니다.
  각종 미디어 및 LED전광판을 활용해서 홍보에 적극 활용하고 앞으로 홍보책자 발간, 체계적인 홍보시스템 운영으로 주민의 구정참여와 공감대가 형성되도록 적극적으로 구정홍보를 펼쳐 나가겠습니다.
  다음은 78쪽, 구민의 체육활동 적극 지원입니다.
  구민의 체육활동 참여기회를 확대하고 건강증진과 삶의 질 향상을 위해 생활체육교실 22개소를 현재 운영하고 있으며 앞으로도 구청장기 생활체육대회 및 각종 생활체육대회를 개최 지원하겠으며 체육시설 및 생활체육 편의시설 확충에 힘을 쓰겠습니다.
  79쪽입니다.
  안전하고 쾌적한 체육시설물 관리입니다.
  내년 상반기 준공예정인 국민체육센터의 효율적 관리를 위해 종합적 운영방안을 검토하겠으며 인조잔디, 우레탄 트랙조성 등 학교운동장 동네체육시설물 유지관리 및 한밭운동장 체육시설물 개방 추진 등을 통하여 주민의 건강증진 쉼터제공을 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
  다음은 회계정보과 소관입니다.
  80쪽입니다.
  투명하고 공정한 예산 집행 추진입니다.
  전자입찰 실시 및 수의계약 내용 공개로 신뢰행정을 구현하고 정확한 세입세출결산서 및 재무보고서 작성으로 재정운영에 대한 정확한 정보를 제공하여 행정신뢰도를 제고하겠습니다.
  물품전자태그 관리시스템 운영으로 체계적인 물품관리의 투명성과 가시성을 확보하고 재정운영의 효율성을 증대하겠습니다.
  또한 회계실무자 관련 직무교육으로 실무자의 업무능력 향상에도 기여하겠습니다.
  다음은 81쪽입니다.
  쾌적하고 편안한 청사 유지관리입니다.
  효율적인 청사유지관리로 청사를 이용하는 구민에게 쾌적하고 편안한 환경을 제공하겠으며 에너지 절약을 위한 점검반을 상시 운영하여 청사 에너지절약 이행실태를 수시 점검하고 효율적인 시설물 유지관리를 통하여 에너지 절약을 정착시키는데 최선을 다하겠습니다.
  다음은 82쪽입니다.
  전자구정 구현을 통한 고객지향 서비스 강화입니다.
  다양한 주민 맞춤형 정보화 교육으로 구민의 정보화 역량을 강화하고 정보화 저변확산에 기여하겠으며 또한 정보자료와 개인정보 보안을 강화하여 해킹 방지에 대한 신속한 대응체계를 마련하고 정보보안을 생활화 하겠습니다.
  행정정보시스템의 안정적 관리 및 홈페이지 운영의 활성화로 정보화 시대의 구민욕구에 적극적으로 부응하도록 최선을 다하겠습니다.
  다음 83쪽입니다.
  정보화 소외계층을 위한 야간 정보화교실 개설입니다.
  주간에 실시하는 교육수강이 어려운 정보화 소외계층 구민을 위한 야간정보화 교육과정을 신설하여 정보화 역량강화를 도모하고 구민의 정보화 욕구 증가에 따른 적극적이고 능동적인 정보화 서비스를 제공함으로써 실질적인 정보화 교육 효과를 증대하는데 최선을 다하겠습니다.
  다음 84쪽, 정보통신 인프라 구축으로 행정서비스 강화입니다.
  정보통신 사용전 검사 민원처리기간을 최대한 단축하여 대민행정서비스를 강화하고 정보통신망 정보보호를 위한 고도화 추진 및 안정적인 정보통신망 운영으로 행정업무의 신뢰성을 확보하고 완벽한 행정서비스 지원에 만전을 기하고자 합니다.
  85쪽 세무과 소관입니다.
  재정의 안정적 확보와 세수증대 노력 강화입니다.
  장기간 계속되고 있는 국내 경기침체로 여러 가지 어려움이 예상되고 있습니다.
  지방세 과세자료의 완벽한 정비와 적극적인 납세홍보로 징수율을 제고하여 안정적인 세수확보에 최선을 다하겠습니다.
  86쪽의 별첨 3은 2010년 지방세 세입목표액 추계입니다. 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 87쪽입니다.
  세원관리 취약분야 세무조사 추진입니다.
  납세자 편의 위주의 탈루세원에 대한 조사로 공평과세를 확립하겠으며 2010년 4월부터 서면 세무조사 위주로 실시하여 법인 부담금 해소 등 기대효과도 있겠습니다.
  다음 88쪽입니다.
  체납액 최소화를 위한 강력한 징수활동입니다.
  조세채권 확보를 위한 신속한 압류 등과 여러 가지 행정제제 강화와 지방세 체납액 일제정리기간을 연간 3회에 걸쳐 운영하도록 하겠습니다.
  추진계획으로 신규발생 체납액 억제와 효율적 체납액 징수체제 구축, 고질 고액체납자에 대한 행정제제 강화, 과감한 결손처분 등 공평과세 및 조세정의 실현으로 지방재정 확충에 기여하도록 하겠습니다.
  다음 89쪽입니다.
  공정하고 합리적인 주택가격 조사입니다.
  2만 1,352호의 주택을 조사하여 감정평가사의 검증 및 부동산 평가위원회의 심의를 거쳐서 개별주택가격을 공시하고 2010년 재산세 및 취·등록세 과세에 적용하도록 하겠습니다.
  다음은 90쪽입니다.
  효율적인 자금관리 및 세외수입 증대입니다.
  당일 세입금을 이자율이 높은 기업자유예금에 고금리인 장기로 전환하며 지출원 계좌의 잔액을 최소화 하는 등 세외수입 체납액 일제정리기간을 연 3회 정해서 세외수입 체납정리에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 91쪽입니다.
  납세자 만족의 세정운영입니다.
  지속적인 납세자 편의시책 발굴로 신뢰세정 구현과 종이 없는 녹색세정 실현을 위해 위택스 홍보강화를 통한 전자고지서 송달제 이용확대, 납세자 편의를 위한 신용카드 납부 확대, 세무공무원 1인 1사 전담매니저제 지속 추진 등으로 징세비 절감은 물론 납세자의 지방세 납세편익 향상에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 민원봉사과 소관입니다.
  92쪽입니다.
  쾌적하고 친절한 감동의 민원행정 구현입니다.
  지속적이고 반복적인 친절교육으로 감동을 주는 친절서비스를 생활화 하고 쾌적하고 편리한 민원실 환경조성으로 구민만족 민원서비스 제공에 최선을 다하겠습니다.
  다음 93쪽입니다.
  기록물 정비 및 전산화와 투명한 정보공개입니다.
  보존기록물 전산화의 단계적 추진과 구민들의 알권리 충족을 위한 투명한 정보공개 행정을 펼쳐 나가겠습니다.
  94쪽입니다.
  고객만족 가족관계등록 행정서비스입니다.
  신속하고 정확한 가족관계등록 민원접수 처리와 애프터서비스로 구민만족을 위한 가족관계등록 행정을 구현하겠습니다.
  95쪽입니다. 고품질 여권발급과 납세자 권익신장입니다.
  신속하고 정확한 여권발급을 위해 매주 수요일 21시까지 연장근무 프리미엄 등기우편 제도의 실시 등 친절한 세무상담 및 납세의무자의 고충민원 처리 등을 실시하여 납세자 권익보호에 최선을 다하겠습니다.
  96쪽입니다.
  지적과 소관입니다.
  정확하고 균형된 개별공시지가 조사산정입니다.
  2010년 우리구의 개별공시지가 조사대상은 비과세 대상 하천, 도로, 제방을 제외한 4만 1,274필지가 됩니다. 이 필지에 대해서 개발사업 지구에 대한 토지특성조사를 실시하는 등 정확하고 균형된 지가결정을 통한 지역간 불균형 해소 및 공평과세 실현을 위해 최선을 다하겠습니다.
  97쪽입니다.
  토지관리제도 실효성 제고입니다.
  부동산 중개업자 건전지도육성 및 정보공유 부동산시장 모니터링을 위하여 현장지도 컨설팅제를 운영하고 토지거래 허가제의 실효성 제고를 위해 정기 실태조사와 수시실태조사를 병행 추진하는 한편 부동산 실거래가 부정신고자에 대한 정밀 조사 및 과태료 부과와 실거래가 신고제 현장민원실 운영 등 토지관리 기능을 강화하여 토지의 투기적 거래방지 및 실수요자 중심의 거래활성화로 부동산 시장의 안정화를 위해 최선을 다하겠습니다.
  다음은 98쪽으로 한문 쏙쏙 등기요령 책자 제작배부입니다.
  등기신청 업무를 알기 쉽게 수록한 책자 1만부를 자체로 제작할 계획입니다.
  이를 제작 배부해서 구민들의 재산권 행사에 대한 편의를 제공할 생각입니다.
  다음은 99쪽입니다.
  무단점유 국·공유지 현지실사입니다.
  법령에 일반재산에 대한 점유자의 시효취득 인정조항과 관련하여 미대부재산 722필지에 대하여 2009년 11월부터 측량자격증을 소지한 전문인원 2명을 고용하여 현지실사를 추진 중에 있으며 경계불분명 재산에 대하여는 현장에서 자체측량을 실시하고 있습니다.
  이를 통해 소유권 분쟁요인을 사전에 차단하고 불필요한 쟁송비용 및 행정력 낭비를 막고 변상금 및 대부료 부과 매각 추진 등을 통한 구수입 증대 등 큰 효과를 기대하고 있습니다.
  다음은 100쪽입니다.
  활용 불가능한 구유재산 매각입니다.
  올해도 구유재산을 많이 매각하고 있습니다마는 2010년에도 지속적으로 구유재산을 매각을 하겠습니다.
  단, 활용가치가 적다고 판단된 재산전량에 대해서 매각을 추진할 계획입니다. 매수안내문 배부 및 현장방문을 통한 매수권유 등 매각수입 증대에 총력을 다하여 어려운 구재정을 확충하고 재산관리 비용을 절감 및 효율적인 재산운영을 위해 노력하겠습니다.
  참고로 2009년도 재산매각으로 인한 예상수입은 9억입니다.
  다음은 101쪽입니다.
  지적측량 기준점 일제정비입니다.
  관내 26개 동에 설치된 26개 동은 법정동을 얘기하는 겁니다. 26개 동에 설치된 측량기준점 2,462점에 대한 일제정비를 추진하여 망실 및 파손분에 대한 원인자 색출과 변상조치 및 재설치를 추진하여 철저한 측량기준점 관리에 따른 정확한 측량성과 제시로 구민의 재산권 보호에 최선을 다하겠습니다.
  다음 102쪽입니다.
  건축물대장 오류사항 일제정비입니다.
  건축물대장 10만 866개 중 2009년도에 추진한 건축물대장 기초자료 정비사업시 발견된 오류사항 및 철거멸실된 건축물에 대한 대장정비로 건축물대장 공신력 제고 및 재산권 행사에 따른 구민불편 해소에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 103쪽, 도로명 주소정비사업에 따른 관리시스템 자료정비입니다.
  도로명 주소법 개정과 관련하여 도로노선 930개, 건물번호판 2만 7,842개에 대한 전산시스템을 올해 11월부터 재구축 중에 있습니다.
  내년 4월까지 법령에 맞게 도로구간, 도로명 등 세부항목별 전산시스템 정비를 완료하고 새주소 전자지도를 시스템에 탑재할 계획으로 있으며 쉽고 편리한 새주소 생활화를 위한 기반조성 및 새주소 체계의 안정적 정착을 위해 노력을 하겠습니다.
  다음은 104쪽입니다.
  도로명 주소 시설물 정비입니다.
  법령 시행전 설치완료한 도로명 시설물의 통일성 및 체계성 확보를 위해 행자부 표준안에 의거 도로명판 2,041개, 건물번호판 2만 7,842개, 건물번호판 1,379개, 지역안내판 7개소를 정비하여 전국적 통일성 확보 및 새주소 주민 인지도 제고에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 105쪽입니다.
  도로명 도로고시입니다.
  도로명 주소의 법적 효력을 위하여 내년 7월부터 건물의 점유자, 소유자를 대상으로 새주소를 고지 고시할 계획으로 통·반장 방문고지를 통한 우편비용절감 및 홍보효과를 극대화 하는 한편 새주소 법적주소 전환을 위해 만반의 준비를 완료하겠습니다.
  이상으로 총무국 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다.
  하재붕 행정자치위원장님과 여러 위원님들의 노고에 다시 한번 감사의 말씀을 드리면서 저를 비롯한 총무국 직원 모두는 쾌적하고 살기 좋은 중구를 건설하는데 더 많은 노력으로 최선을 다할 것을 약속드립니다.
  앞으로도 변함 없이 여러 위원님들의 아낌 없는 성원과 지도편달을 당부드립니다.
  감사합니다.

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[부록] 행정사무감사자료 - 총무국

[부록] 주요업무보고서 - 총무국

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○총무국장 한형우  예, 정원 등을 얘기하는 겁니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  지금 교통관계라든가 또는 치안에 관계된 치안도 방범이라든가 이런 직접 범죄와 관계 되는 그런 것 말고 그런 사항은 자치단체에서 지원해 주도록 그런 조항이 있고 규정이 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 그리고 또 그것이 주민의 생활에 관계된 것이기 때문에 자치단체에서 지원을 해줍니다. 교통 같은 것은 시에서 전적으로 지원을 해주고 있고 단, 법질서와 관계되는 것이기 때문에 집행을 경찰에서 하는 것 뿐입니다.

○총무국장 한형우  예, 그렇습니다.

○총무국장 한형우  20만원입니다.

○총무국장 한형우  예, 천원 단위입니다.

○총무국장 한형우  위원님께서 걱정하시는 사항을 잘 알겠습니다.
  지금 원칙적으로 자치단체에서 수행하는 것은 그 지역의 강사를 써야 합당한 일인데 우리가 강사를 발굴하는 과정에서 미처 못 챙겼거나 아니면은 이런 데에 대해서 관념 없이 한 부분도 있는 것 같습니다. 앞으로 이런 사항을 개선을 해나가도록 그렇게 하겠습니다.

○총무국장 한형우  일조일석에 전부 바꿀 수는 없겠고.

○총무국장 한형우  개선해 나가도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  교통질서라든지 운전자들이 의식함양 그런 것을 위해서 지원해 줘야 된다고 생각을 합니다.

○총무국장 한형우  이것이 잘못 되었습니다. 잘못된 것을 사과를 드리고요.

○총무국장 한형우  예, 종합적으로 제가 말씀을 드리겠습니다.
  이 감사자료에 이런 부실한 부분 아까 윤진근 위원님께서도 지적을 해주셨는데 제가 봐도 잘못 되었습니다. 앞으로 이런 사례가 없도록 최선을 다하겠습니다.
  죄송합니다.

○총무국장 한형우  예, 7월.

○총무국장 한형우  예, 환경과에 6월 8일 가로청소원.

○총무국장 한형우  죄송합니다.
  지금 이 과정을 6월달에 했기 때문에 인지를 못해서 과장으로 하여금 답변 드리도록 하겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  자치행정과장 엄현용입니다.
  흐름이 어떻게 되냐면 저희한테 승인요구가 옵니다.
  저희가 이제 사용부서에서 채용하겠다고 이렇게 저희한테 통보가 오면 그러면 저희는 그것이 결격사유가 있는지 없는지 해가지고 사용부서에서 일단 채용을 하고 그리고 이제 사용부서로 우리가 이상이 없다고 하면 사용부서에서 사역을 하는 겁니다.

○자치행정과장 엄현용  채용은 사업부서에서 직접 채용을 했습니다. 거기에서 같이 공고를 했든지 그런 방법이든지 해가지고 거기서 했습니다.

○자치행정과장 엄현용  아니, 저희가 바로 이것을 해가지고 다시 서면으로 답변 드리겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  사업부서에서 하고요.

○자치행정과장 엄현용  저희가 총괄만 이렇게 하고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  아니, 그것은 아니고요. 저희가 이제 사용부서 인력 소요가 된다면 상용직도 환경미화원이 되었건 우리 행정보조하는 사무인력이 되었건 정수책정은 기획감사실에서 환경미화원 정수는 110명이다. 다른 것은 51명이다 하는 것이 정수책정이 되어 있습니다. 각 부서별로 되어 있고요.
  그리고 이제 사용부서에서 인부사역을 이제 하겠다 거기에서 자체 선발해 가지고 저희한테 연락이 옵니다. 그러면 이 사람을 채용해도 되냐. 이제 사업부서에서 상용을 채용한다 이렇게 생각하시면 되겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  아니죠, 상용직. 우리 공무원은 인사부서에서 하고.

○자치행정과장 엄현용  예, 사업부서에서 채용심사를 자체적으로 하고 있습니다. 해가지고 저희한테 사역해도 이 사람에 대해서 결격사유가 있는지 없는지.

○자치행정과장 엄현용  예, 그렇습니다.

○총무국장 한형우  지금 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 제가 아는 범위내에서 답변을 드리겠습니다.
  원칙적으로 모든 직원의 채용은 인사부서에서 하는 것이 맞습니다. 맞는데 지금 편의상 예를 들어 가로청소원 같은 것은 환경과에서 그 사람들에 대한 쓸 부서니까 거기에서 심사를 해가지고 우리한테 넘겨주면 우리는 그 사람들의 신원조회라든가 또는 신청서류 같은 것이 잘못된 것이 없는가, 우리 행정처리상 그런 것을 점검해서 하자가 없다 하면은 통보를 하는 그런 절차로 지금 현재 거치고 있습니다.
  실질적으로 잘 되었는지 잘못 되었는지는 판단을 해봐야 되겠고요. 우리가 인사부서에서 그 기능을 담당해야 되는 것은 맞습니다.

○총무국장 한형우  예, 맞습니다.

○총무국장 한형우  예, 지금 원칙적으로 위원님 말씀이 맞습니다.
  그런데 실질적으로 지금 현재 그렇게 진행이 안 되었기 때문에.

○총무국장 한형우  이 부분도 그렇고 그래서 지금 우리가 교통관리원을 모집하는데 그것부터는 우리가 전적으로 채용해서 그쪽으로 넘겨줄려고 그렇게 계획을 하고 있습니다.

○총무국장 한형우  상용직이냐 일용직이냐 하는 판단은 우리 전체적인 정원, 또는 예산부서 그쪽에서 판단하고 있습니다.
  이것이 상용직으로 갔을 때, 또 일용직으로 갔을 때 문제는 상용직과 일용직은 굉장한 차이가 납니다. 왜냐면 상용직 같은 것은 무기계약 근로직이 되기 때문에 나중에 해고라든지 이런 것이 어렵습니다. 그래서 무기계약 근로직 같은 것도 어느 정도 정수를 가지고 있기 때문에 그것을 임의적으로 일용으로 할 것이냐 상용직으로 할 것이냐를 결정을 실무부서에서 요구는 하죠. 그런데 그것은 전체적으로 기획감사실에서 판단을 합니다.

○자치행정과장 엄현용  한마음체육관에서 거기에서 입장권이라든가 매표관리 하는 것으로 이렇게 알고 있습니다.

○총무국장 한형우  지금 위원님 말씀대로 단순노무를 인력조정이 쉽지 않은 무기계약근로자로 즉, 상용으로 채용한 것은 문제가 있다고 저도 생각을 합니다.
  그래서 자세한 사항은 다시 제가 알아보도록 하겠습니다. 이것이 어떻게 해서 어떤 과정을 거쳤는지 제가 제대로 인지를 못하고 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  결재라인입니다.

○총무국장 한형우  지금 6월 8일날 한 사항은 제가 인지를 못해서 죄송합니다. 그 사항을.

○총무국장 한형우  실·과 국장으로 제가 알고 있습니다.

○총무국장 한형우  지금 상용직 같은 경우는 실질적으로 정규직 공무원이 아니기 때문에 사업부서에서 판단해서 사람을 써야 된다. 이런 사람을 누구누구 쓴다 하는 것은 자체 하고 소요판단은 해당 국장을 거쳐서 부구청장, 청장 결재라인 하고 또 이러이러한 사람을 소요판단 해서 뽑아주쇼 하는 것은 우리한테 와야 맞아요. 총무국에 와야 맞습니다.
  그래서 총무국에서 인사파트에서 채용하는 것은 전적으로 그렇게 하도록 해야 되는 것이 맞는데 지금 6월달 한 사항은 제가 인지를 못해서 자세한 사항은 인지하고 보고 드리겠습니다.

○총무국장 한형우  사업부서장이 판단을 하고 그 채용상태가 정확하냐 아니냐는 우리가 해야 됩니다. 인사부서에서 해야 맞습니다.

○총무국장 한형우  그러니까 제가 업무인계를 6월달에 했기 때문에 제가 인지를 못하고 있습니다. 이 사항은.

○자치행정과장 엄현용  상근인력은 규정상 이렇게 저희가 사용부서에서 채용하게 되어 있습니다. 채용해 가지고 사용부서에서 저희한테 심사신청이 오면은 저희가 이제 심사결과를 이 사람이 사역해도 맞냐 안맞냐 이렇게 타당성 해가지고 또 이제 인사부서에서 사용부서로 근로계약을 체결하도록 저희가 통보를 보냅니다. 일단은 저희 시스템은 상용직은 그 사업부서에서 채용하는 것으로 그렇게 되어 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 참고사항으로 이제 저희가 사역연령은 18세에서 60세까지 하고 채용절차는 이제 기획감사실에서 정수책정이 승인이 되면 그 범위내에서 사업부서에서 하고 있는 겁니다. 그렇게 이해해 주시기 바랍니다.

○총무국장 한형우  예, 답변을 드리겠습니다.
  인사가 뭐 공무원들이 가장 관심이 있는 것은 사실입니다. 또 자리는 한정되어 있기 때문에 인사에 대한 불만이 있을 수밖에 없습니다, 인사는. 하고 나면 인사는 만족한 사람보다 불만족한 사람이 더 많을 수 밖에 없는 그것을 최소화 하기 위해서 노력하는 것이 인사과정입니다.
  그래서 뭐 아까 보고말씀도 드렸습니다마는 우선 여러 가지 문제가 있습니다마는 연공서열 위주로 할 것이냐 능력위주로 할 것이냐. 이것이 항상 충돌이 됩니다. 연공서열 위주로 하면 조직이 활성화가 안 되고 능력만 위주로 하면은 오래된 사람들이 사기가 저하되고 이렇게 해서 조직의 활성화도 기하고 또 직원들의 사기도 고려해서 이것을 적당히 믹스해서 하는 그런 방향을 택하고 있는 것도 사실입니다.
  그래서 지금 어떻게 보면 인사문제가 가장 민감하고 또 거기에 대해서 불만소지가 많다는 것을 저희들이 잘 알고 있습니다. 그래서 인사부서는 가장 합리적인 방법이 뭐냐라는 것을 항상 찾고 있습니다. 물론 인사권자의 결정사항이기도 합니다마는 여태까지 제가 총무국장으로서 인사를 한, 승진인사에 대해서만 말씀을 드린다면 서열을 중시를 했습니다. 그래서 근무성적평정 80%와 또 다면평가 점수 20%를 합산한 결과에서 순위대로 인사를 했다는 것을 차제에 말씀을 드립니다.

○총무국장 한형우  답변을 제가 드리겠습니다.
  지금 위원님 말씀하신 대로 가장 곤혹스러울 때가 자기 후배가 상사로 왔을 때 가장 곤혹스럽습니다. 또 이것이 공무원체계든 어느 조직이든 조직은 상하관계가 있는 것이기 때문에 상급자는 제한되어 있고 사다리꼴로 이렇게 되다 보니까 방법 없이 누구는 진급이 되고 누구는 탈락이 되는 것은 인지상정입니다.
  그런데 저희들이 인사에서 그런 것이 왕왕 있었습니다만 예를 들어서 자기하고 계속 같이 근무하던 사람이 또는 학교관계가 있는 사람이 상사로 오는 그래서 그 밑에서 근무하는 이런 것을 피할려고 여러 가지 근무배치라든가 이런 것을 저희들이 검토를 하고 있습니다. 그런 사항은 앞으로 없도록 조치를 하고 연공서열을 말씀을 하셨는데 연공서열을 저희들이 우선 합니다. 그런데 또 이제 잘 아시겠지마는 승진은 근무평정을 일단 잘 받아야 되거든요. 인사권자가.

○총무국장 한형우  근무평정은 과장과 국장이 합니다. 아까 질의하신 중에 총무과라든지 기획감사실이 승진을 많이 하지 않나 이렇게 말씀을 하신 것으로 질문 취지를 이해를 합니다마는.

○총무국장 한형우  예, 이런 사항이 있습니다. 총무과와 기획감사실에서 많이 진급을 하는 것은 예를 들어서 환경과에서 이번에 진급을 못했습니다. 그러면 기획실에 있던 사람이 나갔습니다. 그러면 그 사람이 기획실로 저희들이 배치를 합니다. 그것을 관행적으로 그렇게 해왔어요. 그래서 그것은 저도 잘못 되었다고 생각을 합니다.
  왜냐하면 현 부서에서도 진급을 할 수도 있는 것을 왜 기획감사실로 보내느냐. 그러니까 여기에서 관행적으로 왜 그렇게 했느냐면 진급에 탈락 되었으니까 그 사람에 대한 나중에 희망이라든가 또는 그것을 위해서 기획감사실이나 자치행정과로 보내가지고 거기서 진급하는 것으로. 그러니까 데이터가 기획감사실 근무하고 총무과 근무하면 진급이 잘 되는 거예요. 숫자별로 보면. 실질적으로 그렇게 된 감이 있습니다.
  다 그렇지는 않지만. 그래서 앞으로는 꼭 기획감사실 근무해서 또 자치행정과 근무해야 된다는 것을 불식하기 위해서 현부서에서도 진급할 수 있도록 이렇게 조치를 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 앞으로 인사는 사용부서에서 관행적으로 이렇게 된 모양인데 저희들이 검토를 해서 인사부서에서 전적으로 절차에 의해서 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 거기에 대해서 제가 답변을 드리겠습니다.
  원칙적으로 직원이 결원 되면은 그 직원을 대체할 수 있는 사람을 써야 되는데 그렇게 하다 보면 정규직이 풀관리가 안 되기 때문에 정규직이 들어갈 자리를 대체할 수 있는 그런 인원이 필요합니다.
  그때 필요한 인원은 대개 출산휴가도 출산휴가지마는 육아휴직 들어간 사람이 많습니다. 그러면 행정직의 경우는 덜한데 예를 들어서 보건직이라든지 이런 특수직종 같은 경우는 대체근무자를 안 쓰면 하나를 채용해야 되는 결과가 나와요. 그러면 나중에 인사관리에도 문제가 있고 그 사람들이 육아휴직 공무원 신분이 보장되어 있기 때문에 육아휴직이 끝나고 오면은 인원이 오버되는 결과가 있습니다. 그러면 여러 가지 인사행정 때문에 대체인력을 쓰고 있는 겁니다.

○총무국장 한형우  지금 이 감사자료 하고 업무보고 자료 하고 불부합 되는 부분이 이것 뿐만 아니고 제가 죄송한 말씀을 드리는데 부분이 많습니다. 그것은 국장이 못챙겨서 그랬다고 우선 사과를 드리고 이 부분 다시 정확한 숫자를 보고 드리도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 맞습니다.

○총무국장 한형우  공무원들이 1년에 직급별로 일정시간을 강의를 듣도록 하는 부분이 있습니다. 그래서 이것도 강의를 들으면 시간에 쳐주기 때문에 공무원들이 많이 들어가고 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 1년에 일정부분이 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 그렇습니다.

○총무국장 한형우  아, 접수가 5군데 되어 있었죠.

○총무국장 한형우  공문접수가 5군데가 되었습니다. 그래서 두 군데가 책정이 되었습니다.

○총무국장 한형우  심의위원회를 구성해서 했습니다.
  심의를 했습니다.

○총무국장 한형우  심의위원들이 부구청장이 위원으로 되어 있고 민간인도 좀 있습니다. 그래서 두 군데를 했습니다.

○총무국장 한형우  참고로 말씀드리면요. 화폐조각공원 태평2동의 경우에는 전국 최우수를 수상했습니다. 그래서 상사업비가 얼마 내려올지는 모르지만 전체적으로 15억 정도 상사업비가 내려온다고 그래요. 우리 구에 15억이 내려오는 것이 아니고 전체 16개 자치, 그러니까 광역자치단체에 15억을 주니까 우리도 한 몇 천만원 내려올 것으로 그렇게 계산을 하고 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 되었습니다. 태평동에 뭐 확대는 한다고 그러는데 일단 1단계는 되었습니다.

○총무국장 한형우  예, 갔습니다. 갔다 왔습니다.

○총무국장 한형우  예, 잘 되어 있습니다.

○총무국장 한형우  용역을 한 것은 아니고요.

○총무국장 한형우  구간조정은 시에서 하고요. 구간.

○총무국장 한형우  동간은 우리가.

○총무국장 한형우  아니, 용역이 아니고 조사를 한 겁니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  어느 단체를 해서 한 것이 아니고.

○총무국장 한형우  원래 2008년도 7월 30일자에 13개 동 20개 지역에 대해서 동장으로 하여금 불합리한 지역, 경계가 불합리한 지역, 또한 주민이 원하는 지역을 조사해 가지고 보고를 해라 해서 보고를 받아 가지고 저희들이 그쪽에 대해서 조사를 한 바 있습니다.

○총무국장 한형우  각 동별로 다른데 산성동 지역은 8월 27일날 보고가 되었습니다.

○총무국장 한형우  2008년도.

○총무국장 한형우  예.

○자치행정과장 엄현용  7월 21일자.

○총무국장 한형우  예, 유영단 담당직원이 갔었습니다.

○총무국장 한형우  거기에 대해서 제가 위원님 말씀에 답변을 제가 아는 대로.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  제가 고성근 위원님 질의에 대해서 답변을 드리겠습니다.
  원래 2008년도에 저희가 동으로 하여금 13개 동 20개 지역에 대해서 동장으로 하여금 조사를 하도록 해가지고 그중에 문화동만 두 군데, 남부교회 있는 쪽하고 지금 얘기가 되고 있는 공원아파트쪽 그 쪽에 산성동에서 문화동으로 편입하는 그런 것을 조사를 한 적이 있습니다.
  그래서 작년 5월경에 산성동 25통, 24통, 23통을 조사를 한 결과 거기에서 81%의 찬성이 나왔습니다.
  그런데 그쪽에 이제 그 결과에 의해서 행정처리를 할려다 보니까 보건소 뒤쪽에 있는 15통 그쪽까지 경계를 끊어야 합리적인 것 같아서 산성동 15통 지역도 추가하는 것으로 그렇게 해서 다시 조사를 동에서 한 바가 있습니다.
  그런데 거기에 조사대상 중에 11명을 조사했는데 11명이 전부 반대를 했어요. 그래서 찬성이 전혀 없었고. 그러니까 100% 반대를 한 거죠.
  그래서 그 반대가 너무 극렬하다 보니까 일단 유보를 했던 사항입니다. 유보를 했고 그 후에 또 이제 고성근 위원님한테 그 자료가 우리 직원들이 부실하게 전달이 된 것 같습니다.
  부실하게 되다 보니까 고위원님은 그때 찬성하는 81%가 찬성했으니까 이것은 당연히 주민의견을 존중하는 차원에서 산성동에서 문화2동으로 편입하고자 하는 대상주민의 815가 찬성한다는 의견, 그러니까 그것은 당연히 해줘야 되지 않느냐 상식적인 선에서 그렇게 생각을 하시고 민원해소차원에서 말씀을 하신 것 같습니다.
  그런데 저희들이 그 후에 경계를 합리적으로 하기 위해서 15통까지 편입하는 것으로 그렇게 방침을 정하고서 그쪽 조사 15통을 조사하다 보니까 반대가 너무 많아서 유보를 하게 되었고 그때 당시에 저번 10월달 그때 임시회시에 고성근 위원님께서도 이미 이왕에 81%가 나왔으면 그것을 편입을 해야 되지 않느냐.
  그런데 그 후에 우리 직원이 15통 반대한 것을 그 후에 갖다 드리니까 왜 이 자료를 지금 보여주느냐 해가지고 그때 말씀을 하신 것으로 제가 기억을 합니다.
  그래서 그때 이미 유보 되었던 사항을 일단 제외하고 100% 찬성한 남부교회쪽만 우선 하도록 그렇게 해서 그때 위원님들이 동의를 해주셔서 행정구역 개편을 10월달에 한 것으로 제가 기억을 하고 있습니다.
  그 후에 그러니까 고위원님 입장에서는 81% 그 결과만 보고 받으시고 그 주민의 의견존중 차원에서 그쪽을 해야 되지 않느냐는 생각을 가지고 있었고 우리 행정기관 입장에서는 극렬하게 반대하는 15통을 생각해서 잠시 유보를 했던 사항입니다. 그 과정에서 소통이 잘못 되어 가지고 고위원님께서 좀 오해하신 그런 부분이 있으신 것 같습니다.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  제가 알기로는 그것이 어떻게 해서 됐는지도 저도 우리 직원한테 물어보면 책상에다 그냥 갖다 놨다고 그렇게 얘기만 하고.

○총무국장 한형우  그 부분에 대해서는 제가 어떻게 답변 드리기가요. 소통이 잘못된 것 같습니다. 위원님한테 제대로 갖다 드리지 못한 사항이 있는 것 같아요.

○총무국장 한형우  예, 제출했습니다.

○총무국장 한형우  거기에 대한 담당국장으로서는 주민들이 당연히 설문조사할 때는 위원님이 모르신 사항이었고.

○총무국장 한형우  설문조사 자체를 모르신 사항이었고 설문조사 결과를 가지고 주민들이 위원님한테 민원을 넣으니까 위원님 입장에서는 81%가 찬성하니까 당연히.

○총무국장 한형우  당연히 하셨을 것으로 제가.

○총무국장 한형우  예, 저도 그렇게 들었습니다.

○총무국장 한형우  예, 그래서요. 지금 위원님께서 말씀하신 대로 그때 10월달 임시회 때 81%가 되었으니까 주민들이 이렇게 원하니까 여기도 한 번 검토해 보라고 해서 제가 그때 검토를 다시 했던 겁니다.
  그 후에 얼마 지나지 않아서 공원아파트 지역 하고 24통 지역에서 서명부가 들어왔었어요. 서명해서 우리한테 편입을 해달라. 그리고 일부 또 그때 저희들이 조사를 해보니까 극렬하게 반대하는 데가 있기 때문에 그러면 그쪽에 동에서 조사를 해봐라. 조사해서 1년이 지났으니까 이미 작년에 했던 설문조사 결과가 지났고 또 민원이 공원아파트 하고 24통에서 연서해서 들어왔기 때문에 전체적으로 우리가 공원아파트 하고 24통만 편입하기는 그렇고 그 구역으로 봐서 15통, 23통, 24통, 25통을 잘라야 제대로 합리적으로 잘라지는 것 같기 때문에 전체적으로 편입을 시킬려면 시켜야 되겠다 그런 생각에서 최근에 그 산성동에 다시 의견을 조사해 보라고 저희들이 통보를 했었습니다.
  그런데 산성동에서 얼마 전에 동장이 와서 저한테 얘기가 동에서는 조사하기가 곤란하다. 무슨 의견이 나오느냐면 동에서 조사하면 공정성이 없다고 한다 그런 얘기를 하길래.

○총무국장 한형우  예. 그러면 공정성이 없다고 하니 그럼 구청에서 조사를 해야 되겠다. 또 구청 입장에서는 집단민원이 들어온 것을 방치하면은 담당직원이라든가 행정적으로 문책을 받습니다. 그래서 무슨 행동을 하든 해야 되기 때문에 저희들이 설문조사를 다시 실시하게 된 거예요. 작년에 했던 설문조사가 있기는 있지만 이미 1년이라는 시간이 경과 되었고 그래서 다시 한번 주민의 의견을 제대로 들어보자. 그리고 정책결정은 그 결과에 따라서 정책결정을 하든지 그 지역 거기만이 아니고 산성동 지역, 문화동 지역 이 주변 전체를 아울러서 의견을 들어서 그것을 정책결정을 이제 청장님 하고 의원님들이 정책결정을 할 사항입니다마는 일단은 집단민원이 들어왔기 때문에 우리들이 액션을 안 취할 수 없어서 12월 7일까지 반신용 우표로 우리가 설문조사 하는 것으로 지금 이미.

○총무국장 한형우  예, 의견을 내달라고 보냈습니다.

○총무국장 한형우  어떻게 보면 그렇습니다. 그런데 안할 수는 없습니다.

○총무국장 한형우  예, 그렇습니다.

○총무국장 한형우  예, 그렇습니다.

○총무국장 한형우  예, 잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 특수직이기 때문에.

○총무국장 한형우  운전기사 때문에 그렇습니다.

○총무국장 한형우  예, 회계정보과 소속에 운전기사가 많이 있거든요.

○총무국장 한형우  예, 17명이 있습니다.

○총무국장 한형우  회계정보과 소속으로 되어 있는 운전기사가. 우리가 35명이 운전기사가 있는데 그 중에 회계과 소속으로 된 운전기사가.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  아니, 운전기사, 전산직도 있지마는 전산직이 우리가 총 9명이 있습니다. 그런데 지금 현재 우리 회계정보과 근무하는 직원은 4명인가 5명 밖에 없어요. 전산직도 세무과에도 있고 교통과에도 있고 해서 돌아다니기 때문에 전산직은 그렇게 많이 있지는 않습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  자치행정과입니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  제가 과장으로 하여금 답변하도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  석교동에 노인 게이트볼장 조성.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  조치하도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 맞습니다.
  앞으로 그런 사례가 빈발되지 않도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  현재 어린이집에 지금 수용된 어린이집에 와서 보육을 받고 있는.

○총무국장 한형우  이 자료는 10월말 현재로.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  지금 제가 작년 감사자료를 못봤기 때문에 말씀을 드리기가 곤란한데요. 그것은 제가 알기로는 이것은 10월 31일 현재 자료기 때문에 올 자료는 차이가 나지 않나 생각이 듭니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  3명입니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  인건비가 8,900만원 정도 10월 말 현재 약 9,000만원 정도 들었습니다.

○총무국장 한형우  이것이 우리 중구 소속 공무원 자녀를 우선으로 하고 단 50% 정도는 구민자녀를 수용을 할 수 있습니다.
  단, 구민자녀는 저소득층 구민을 대상으로 하되 50% 이상이 넘지 못한다고 이렇게 되어 있습니다.

○총무국장 한형우  39명입니다.

○자치행정과장 엄현용  작년에 보육료 수입이 인건비가 8,358만 6,000원,

○자치행정과장 엄현용  4,950만원입니다, 10월까지.

○자치행정과장 엄현용  위원장님 잠깐 제가 그것 좀 설명하겠습니다. 2009년도 것이요.

○자치행정과장 엄현용  예, 그렇습니다.

○자치행정과장 엄현용  말씀을 드리겠습니다.
  지금 저희가 현재 시설장 하나에다 보육교사 3명이 있는데 최대 저희가 27명까지 어린이를 수용할 수 있어요.

○자치행정과장 엄현용  27명. 지금 현재 시설장 하나에다 보육교사 3명이면은 저희가 27명이고 39명까지 가기 위해서는 저희가 더 이제 보육교사라든가 이렇게 더 채용을 해야 됩니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 알고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  이런 것이 있습니다. 1세 이하일 때는 보육교사 한 사람이 해야 되고 또 2세 이하일 때는 한 사람이 3명을 담당하고 하라고 하는 규정이 있습니다. 그렇기 때문에 저희가 할 수 있는 인원은 최대 27까지 지금 현재 있는 우리 보육교사나 시설장 가지고는.
  더 이제 아동들을 늘린다고 한다면 보육교사를 더 늘려야 되는 그런.

○자치행정과장 엄현용  위원장님 이제 제가 잠깐.

○자치행정과장 엄현용  지금 제출하겠습니다.
  영유아 보육법 시행규칙 10조에 나와 있는데 이제 2세 미만인 경우는 보육교사 1명에 5명, 1세 미만인 경우에는 1인에 3명이라는 이런 규정이 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  1년에 공고를 합니다.

○자치행정과장 엄현용  연초에 이렇게 우리가 이러한 시설이 있는데 이것은 이렇게 어린이들을 모집을 한다는 공고를 1년에 한 번씩은 내고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 해마다 하고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 알겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  저희가 이제 위원장님이 말씀하신 대로 저희가 월별로 이렇게 보면은 많을 때는 27명까지도 되거든요. 저희가 25명, 23명, 적게는 21명부터 27명까지 월별로 인원이 찹니다. 그러면은 저희가 여기서 사람을 더 늘린다고 할 때는 보육교사를 더 채용해야 된다는 그런 것도 말씀을 설명 드리겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 감사합니다.

○총무국장 한형우  예, 20만원도 있고 15만원도 있고.

○자치행정과장 엄현용  동실정에 맞게끔 저희가 2009년까지는 각 동에 3개 자치센터 프로그램에 20만원씩 지원을 해줍니다. 그러면 프로그램을 많이 운영을 하면 강사수당을 이렇게 나눠주고 금년까지는 나눠주고 있습니다. 동 실정에 맞게끔.

○자치행정과장 엄현용  각 동에 다시 한번 제가 설명을 드리겠습니다.
  각 동에 자치센터 프로그램을 2009년까지는 이제 3개 프로에 20만원씩 지원을 해줬습니다.
  그래서 이제 2010년도는 동실정에 맞게끔 해가지고 저희가 3개 프로그램만 지원을 해줬었는데 크게 6개 프로그램까지 지원을 해주는 것으로 이렇게 저희가 금년도.

○자치행정과장 엄현용  저희가 각 동에 60만원씩을 지원을 해주는데 3개 프로그램은 동 실정에 맞게끔 해가지고.

○자치행정과장 엄현용  예, 동에서 그렇게 하고 있는 겁니다.

○자치행정과장 엄현용  예. 저희가 이제 어떻게 보면 전체 프로그램 하는 것을 6개 프로그램은 다 지원해줘야 되는데 그렇게 지금까지 안 되었었습니다.

○자치행정과장 엄현용  그래서 무료로 하는 데도 있고 그것은 동에서 자체 실정에 맞게끔 하는 겁니다, 이것은. 저희가 이제 우리 구청에서 어떠한 지침을 줘서 하는 것이 아니고 저희가 예산 나가는 것은 1개 동에 60만원씩이 나갑니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 60만원 이상은 안 나가고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  그것은 동 자체에서 무료강사도 있는 데가 있고.

○자치행정과장 엄현용  이제 저희가 월 강사수당은 동에서 자치센터 프로그램에 의해서 운영을 하고 있는 겁니다.

○총무국장 한형우  거기에 대해서 제가 답변을 드리겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 아까도 고성근 위원님께서 질의를 하신 사항입니다마는 왜 중구 아카데미 운영에 주민보다 공무원의 수강인원이 많냐 그렇게 말씀을 하셨는데 원칙적으로 중구 아카데미 운영 개념은 공무원 직장교육 차원에서 하는 겁니다. 거기에 공무원 직장교육 차원에서 하는데 공무원만 하기가 뭐하니까 하는 데에 주민들도 참여를 해서 같이 듣도록 프로그램이 좋으니까 하는 겁니다. 단, 주민들 위주로 하는 것은 평생교육 차원에서 다시 복지 주민국에서 하는 프로그램이 따로 있습니다. 이것은 공무원 위주로 아카데미가 운영되고 있다는 것을 이해를 해주셨으면 합니다.

○총무국장 한형우  앞으로 시정 되도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 교육인원을 배정을 해가지고 각 과별로 배정을 해서 그 인원은 2회에 참여가 안 되도록 그렇게 조치를 하겠습니다. 민원에 불편이 없도록 조치를 하겠습니다.

○총무국장 한형우  잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  시정토록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 맞습니다. 이것 자료가 부실합니다.

○총무국장 한형우  앞으로 시정하겠습니다.

○자치행정과장 엄현용  작년에 이제 저희가 은행선화동 하고 문화1, 2동, 대흥동에 대해서 초과근무를 안 하고 이렇게 해가지고 그것은 저희가 환수조치를 한 것이 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  예, 종합감사.

○자치행정과장 엄현용  예, 알고 있습니다.

○자치행정과장 엄현용  금년도는 없습니다.

○자치행정과장 엄현용  예.

○자치행정과장 엄현용  이것은 참 죄송합니다. 저희가 이것은 기획감사실에서 종합감사에 의해 가지고 한 내용이라 제가 미처 이것은 파악을 못하고 있었습니다. 죄송합니다.

○자치행정과장 엄현용  죄송합니다.

○자치행정과장 엄현용  저희한테 오지는 않습니다.

○자치행정과장 엄현용  아니, 이제 같이 저도 이 자료를 봤으면 인지를 할텐데 제가 미처 인지를 못했습니다. 못했고.

○자치행정과장 엄현용  여기서 이제 징계사항이나 이렇게 하는 것은 저희가 인사위원회에서 결정하고 그 다음에 이제 여기 훈계사항 같은 것은 감사부서에서 저희한테 통보를 합니다.

○총무국장 한형우  거기에 대해서 제가 답변을 드리겠습니다.
  감사를 해서 시정조치라든지 징계를 하면 저희들한테 감사부서에서 인사위원회를 해야 되기 때문에 인사부서로 통보를 하도록 되어 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 그 과정에서 내용을 압니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  저희들이 건수만 확인이 되었고 금액은 솔직히 확인을 못했습니다.

○총무국장 한형우  지금 위원님 말씀에 굉장히 저도 공무원의 한 사람으로서 자괴감을 느끼고 또 이 초과근무수당 때문에 가끔 지상에 보도되는 때가 있어서 저희들도 복무점검 차원에서 계속 누차 경고도 하고 한번 위반할 때 어떻게 하겠다 뭐 하겠다 이렇게 자꾸 말도 하는데 그것이 실질적으로 고쳐지지 않는 부분이 없지 않아 있습니다. 동까지는 솔직히 말씀드려서 동에서는 좀 방치, 방치까지는 몰라도 저희들이 근무감독을 덜 했던 부분이 있습니다. 동에도 실질적으로 초과근무를 하는 직원한테 초과근무가 나가도 초과근무 안하면 안 주는 그런 제대로된 관행을 이룰 수 있도록 근무감독에 철저를 기하겠습니다.

○총무국장 한형우  지금 고수부지에다가 석교 상류 고수부지에다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  3,400만원 들어갔습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  완공된 것이 4월에 준공 되었습니다.

○총무국장 한형우  저희들이 조사를 해보니까 지금 사용을 않고 있다고 그러네요.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  자세히는 모릅니다.

○총무국장 한형우  답변을 드리겠습니다.
  이 사항을 시행을 하천관리사업소에서 시행을 한 것으로 제가 알고 있는데 하천관리사업소에서 시행을 했든 어쨌든 위치는 잘못 선정된 것 같습니다. 제가 뭐 지역을 잘 모르기 때문에 제가 보지도 않았고 모르기 때문에 확실한 답변을 못 드리겠습니다마는 위원님 말씀대로라면 당연히 잘못된 것 같고 지금 위치를 변경해야 될 것으로 저는 언뜻 생각이 됩니다.
  지금 하천관리사업소에서 만약 거기를 하더라도 그늘막이라든지 뭘 해줘가지고 실질적으로 노인분들이 태양볕에 치는데 조금 제대로 할 수 있도록 그렇게 조치를 해야 되겠다고 생각을 하는데 이것은 다시 한번 검토를 해봐야 되겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 학교에서 합니다.

○총무국장 한형우  수명.

○총무국장 한형우  글쎄 그것은.

○총무국장 한형우  예, 그렇겠죠.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 시유지만 가지고 하는 겁니다.

○총무국장 한형우  그쪽에는 안 들어가요 거기 효성그룹 땅을 사용할려면 사용승낙을 받아야 되는데 거기서 안해주죠.

○총무국장 한형우  잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 8,400만원.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 동별로 하고 있습니다.

○총무국장 한형우  아니, 동에서 합니다. 단, 중구문화원에 위탁을 주는 거죠.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  지금 태평2동 같은 경우는 동에서 직접 했고 동에서 업자, 무슨 업자라고 그러죠. 이벤트회사 업자를 했고 또 목동 하고 문화1동에서는 문화원에 위탁을 했습니다.

○총무국장 한형우  당연히.

○총무국장 한형우  동에서 줍니다.

○총무국장 한형우  동에서 협찬을 받아서 주는 것으로 알고 있습니다. 그리고 일부 구에서 보조를 해줬습니다.

○총무국장 한형우  300만원 보조를 했습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  이 부분은 문화체육과장이 답변하도록 하겠습니다.

○문화체육과장 임재현  문화체육과장 임재현입니다.

○문화체육과장 임재현  이 예산에 보면은.

○문화체육과장 임재현  저희들 예산을 300만원씩 지원을 해주는데요. 그 으능정이 및 대흥동 문화의거리 축제 등 해서 행사비용으로 이렇게 지원을 해줬습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다. 그리고 쌈지축제 예산이 2,000만원이 있습니다. 거기에 시비 1,000만원 해서 구비 1,000만원 해서 쌈지축제 예산에서 지원해줬고요.

○문화체육과장 임재현  예, 쌈지축제를 당초 시에서 지원해줄 때 그런 행사를 한다고 그래가지고 승인을 받아서 지원해줬습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다. 쌈지축제 2,000만원 중에서 일부분이.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  처음에 말씀드렸던 것처럼 조금 부족한 예산은 으능정이 및 대흥동 문화의거리 축제 등에서 조금 남는 것을 거기 축제비용에서 일부 지원해줬습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다. 으능정이 하고 대흥동 이런 각종 행사비용에 남은 예산으로 지원을 해줬습니다.

○문화체육과장 임재현  지금 한 두 군데 더 남아 있습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  자체부담도 한 300에서 500정도 해서 전체 한 500~600, 600~700 이렇게 행사를 하고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  동에 주민자치위원회라든가 뭐 기관단체협의회라든가 거기서 해서 이렇게 준비를 하는 것으로 알고 있습니다.

○총무국장 한형우  거기에 대해서 제가 답변을 드리겠습니다.
  지금 어떻게 보면 태평2동인가에서 올 해는 처음 시작을 했는데 하다 보니까 동장들이 굉장히 경쟁심리를 불러일으킨 것 같아요. 그러다 보니까 문화동도 하고 목동도 하고 또 어느 동네는 오류동도 또 한다고 그러는데 이것이 하다보니까 주민들도 왜 우리 동네는 않느냐 이러다 보니까 동장들이 모든 동에 스트레스를 받고 그러는 것 같습니다.
  그래서 태평동도 시작을 할 때 우리가 지원이 없다 그랬는데 도저히 지원을 안해 주면 안된다 그래서 저희들이 처음에 석교동에 무슨 음악회지, 돌다리 음악회 그 때부터 그런 선례도 있고 하기 때문에 그러면 몇 개 동 안 되니까 청장님 방침을 받아서 한 서너동 되니까 주민들이 원하니까 지원을 해줍시다 해서 지원을 해줬는데 실질적으로 이것이 예상치 못했던 그런 사항입니다. 그래서 지금 경쟁적으로 이것이 되고 있습니다마는 실질적으로 앞으로 이런 문제가 있다면 이것은 예산에 확실히 성립시켜야 하는 것이 맞습니다.

○총무국장 한형우  그것은 아닙니다.

○총무국장 한형우  저희들 구청에서 생각을 하기로는 그 음악회라든지 주민화합을 청장님 생각도 그랬고 그간 1년 동안 고생한 자생단체라든지 또 지역주민이 그냥 자기들끼리 모여서 순수하게 하루를 즐기는 저녁 한 때를 즐기는 그런 장으로 만들어라 했던 그런 것이 거든요.
  그래서 이제 태평동에서 하다 보니까 돈이 모자라 그런 측면에서 그러면 우리가 무슨 계획을 가지고 태평동은 이렇다니까 이렇게 해라 한 것이 아니고 이것이 모자라니까 그래서 지원을 해줬습니다. 그러다 보니까 타동에서 하다 보니까 그것을 지원 안해줄 수 없고 또 이미 행사성 경비기 때문에 똑같은 행사기 때문에 행사경비도 기왕에 남은 것이 있고 예산범위내에서 한다는 데를 지원해 준 어떻게 보면 불합리한 측면이 없지 않아 있습니다. 그런데 이것은 그런 순수한 뜻으로 계획은 되었었다는 말씀을 드립니다.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  시주관으로 한다는 것을 그게 이제.

○총무국장 한형우  예, 잘못 되었습니다. 점을 찍었으면은 그런 오해의 소지가 없는데.

○총무국장 한형우  이것을 할려면 어르신 체육대회 하고 괄호 하고 시주관이라고 했어야 맞는데.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 잘 알겠습니다.

○총무국장 한형우  보조를 하는 거.

○총무국장 한형우  아니, 그것이 다 하는 것이 아니고요.

○총무국장 한형우  지금 일부.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  지금 어떻게 제가 아까 답변도 드렸습니다마는 태평2동에.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  그것은 과장으로부터 답변하도록.

○문화체육과장 임재현  과장이 답변 드리겠습니다.
  행정사무감사 90쪽에 있는 토요어울마당 7,200만원 예산액의 집행이 6,331만원이었는데 나머지 잔액은 지금 토요어울마당을 4월 18일부터 10월말까지 23회를 개최하면서 6,300만원을 지출했습니다. 그리고 나머지 잔액에 대해서는 11월달에 이 구청 바로 나가면 중앙로 지하상가 무대에서 3회를 개최해서 행사비용으로 지출이 됩니다.

○문화체육과장 임재현  이 사항은 자료가 10월 30일 기준으로 했기 때문에 연말까지 집행을 할 걸.

○총무국장 한형우  그것은 제가 말씀 드릴게요.
  지금 이제 그 김병규 위원님이나 윤위원님께서 지적하시는 사항은 왜 과목에 맞게 쓰지를 않고 그 남은 돈을 가지고 이 동별로 경쟁적으로 행사하는데 주느냐 이 말씀이시잖습니까?

○총무국장 한형우  저희들이 행정처리로 보면 그렇습니다.
  의회에서 집행을 하라고 해준 과목이 있습니다. 이것은 입법과목이에요. 그리고 그중에 입법과목은 의회의 승인을 받고 사용을 하고 그렇게 해야 됩니다.
  그런데 거기에 세부적으로 행사비용에 예를 들어서 으능정이축제, 뭐 쌈지축제 이렇게 세부적으로 예산을 세우기 위해서 하나하나 분류를 해놓지 않습니까? 원칙적으로 그렇게 쓰는 것이 원칙입니다.
  그런데 집행을 하다 보면은 이쪽은 더 써지는 경우도 있고 이쪽은 덜 써지는 경우도 있어요. 행정과목은 그래서 행정기관의 장이 그때그때 이것을 유도리 있게 쓸 수 있도록 하기 위해서 행정과목과 입법과목으로 나눠지거든요. 그래서 물론 위원님들한테 왜 얘기를 않고 썼느냐 그건 얘기를 해야 맞지만 입법과목이 아니고 행정과목이기 때문에 저희들이 청장님 방침을 받아 가지고 이것이 남는 돈이 있으니까 동에서 이런 요청이 들어왔으니까 같은 행사성이니까 지원해 줍시다 해서 지원한 그 사항으로 제가 설명을 드리겠습니다.

○총무국장 한형우  원론적으로는 맞습니다.

○총무국장 한형우  맞습니다.
  그렇게 말씀을 드렸어야 되는데 그걸 못 드린 것은 제가 우선 잘못 되었다고 말씀을 드리고요.
  그런 뜻에서 저희들이 집행을 했다는 것을 이해를 해주시고 앞으로는 이런 사항을 전부 사전에 보고를 하도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

○총무국장 한형우  4억 7,000이요.

○총무국장 한형우  2,800.

○총무국장 한형우  우리가 행사를 원래 계획이 10월달에 계획이 되었었습니다.
  그래서 계속 행사준비를 위해서 이제 CMB나 이런 데에 선전도 하고 또 뿌리축제 홍보리후렛이라든지 사전 홍보를 위해서 현수막도 세워놓고 또 그것을 영상물로 제작한 것이 있습니다.
  그래서 그것을 준비하다가 갑자기 신종플루 때문에 이것 1,000명 이상 집회를 하지 말아라. 또 그런 것이 와가지고 저희들이 불가피하게 안하게 된 사항입니다.
  이미 2,800만원은 그때까지 집행이 되었기 때문에 이것을 할 수 없이 했고 이 돈이 내년에 시행할 때 영상물 같은 것은 재활용을 할 계획으로 있습니다. 이미 현수막이라든가 이런 것이야 어차피 다시 해야 되겠지만 영상물 제작해서 못 쓴 것은 다시 재활용을 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예.

○총무국장 한형우  예, 액수가 굉장히 큽니다. 그런데 저희들이 알고 있기로는 저 0시 축제도 7억 들어갔고 저쪽에 서구쪽에도 7억 정도가 들어간 것으로 제가 알고 있거든요. 이것이 왜 이렇게 돈이 많이 들어가느냐면 그 축제가 그냥 사람 모이기 위해서는 재미거리를 제공해야 됩니다.
  그러다 보니까 여러 가지 문중을 동원하다 보니까 돈이 많이 들어갑니다. 그래서 시비를 3억 5,000 지원 받는 것으로 그렇게 해서 4억 7,000.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 저희 담당직원이 나가서 같이 제초작업 하는 것 확인도 하고 같이 하고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  지금 기간을 정해 가지고 아침부터 저녁 때까지 이렇게 하고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 앞으로 감독 철저히 하겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  예.

○총무국장 한형우  예, 예산편성액입니다.

○총무국장 한형우  예, 관리하고 있습니다.

○총무국장 한형우  지금 이것을 말씀 드리겠습니다.
  지금 우리가 선수들이 이번 전국체전에도 은메달 하나 하고 동메달 두 개밖에 못 땄어요, 어떻게 보면 성적이 좋지를 않습니다.

○총무국장 한형우  이 성적이 안 좋은 이유는 선수들은 거의가 다 몸값이 있습니다. 선수가 좋은 선수는 비싸고 그러다 보니까 비싼 선수를 데려오지 않으니까 우리가 성적이 나빴다 이런 생각이 있어서 향후에는 좀 좋은 선수를 스카웃 좀 해야 되겠다 하는 생각이거든요.
  그래서 그런 얘기를 해놓은 것이고 지금 이 사람들은 우리가 합숙훈련을 시키고 코치가 있고 우리가 담당직원이 가끔 가서 확인하고 그러는데 우리가 전문적이 아니다 보니까 선수들은 성적으로 얘기할 수밖에 없습니다.
  그래서 이번 성적이 저조해서 앞으로는 좀 보강을 해야 되지 않느냐 이런 내용입니다.

○총무국장 한형우  퇴직금은 1년 이상 되면 퇴직금은 주도록 되어 있습니다.

○총무국장 한형우  예, 선수를 내보낼려면 줘야 됩니다.

○총무국장 한형우  예, 1개월 정도 봉급을.

○총무국장 한형우  예, 알겠습니다.

○총무국장 한형우  이 사항은 제가 자세히는 모르겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 말씀 드리겠습니다.

○문화체육과장 임재현  이 부분이 주주자로 선정을 해달라고 하면서 건의를 했던 사항입니다.
  그런데 저희들이 판단해 볼 때는 다른 분이 더 주주자로 선정하는 것이 바람직하다고 생각해서 다른 분을 주주자로 선정을 했는데 그 과정에서 본인이 서운한 감정에 이렇게 건의를 한 것으로 이렇게.

○문화체육과장 임재현  이 남녀성비라든지 체육 이런 데에 관련되는 그런 사항이라든지 여러 가지를 감안해서 주주자를 선정했습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 다 받았습니다.

○문화체육과장 임재현  신청서를 받았습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 신청서에는 그 내용이 있습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 왔었습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  지금 시에 제출한 것은 자세히 모르고 있고 아마 중앙행정기관에다가 진정했다고 하는.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 사무실에 와가지고 한번 면담을 해서 알고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  그 과정에 그분이 주자로 선정 되었다고 그랬다가 나중에 부주자로 되어 가지고 서운한 감정에 말씀하셨던 사항은.

○문화체육과장 임재현  그 성화봉송 하기 전날 이제 사무실에 찾아왔었는데요. 저희들이 그것을 설명을 했습니다. 귀하께서는 주자로 선정되었다는 것을 저희들이 문자메세지로 알려준 사항은 그 성화봉송 하는 사람들은 주자가 있고 부주자가 있고 호위주자가 있고 그렇습니다.
  그분들을 전체 주자로 선정 되었다고 전부다 연락을 했습니다.

○문화체육과장 임재현  그래서 그것을 설명을 충분히 하고서 주자 중에서 나중에 그것은 한 두 달 전에 저희들이 통보를 해드리고 성화봉송 하기 며칠 전에 귀하께서는 주주자입니다, 부주자입니다, 호위주자입니다 이렇게 해서 각각 이제 이렇게 해줬는데 그분은 주자로 선정 되었다고 하는 것을 가지고 자기는 주주자로 선정된 줄 알고 나중에 부주자로 되니까 왜 내가 여자보다 못하느냐 여러 가지 서운한 감정 때문에 사무실에 오셨길래 그것을 충분히 설명을 드리고 그랬는데도.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇게 이해를 못하시고 지금 이렇게 하고 있는 중입니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 있습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 100만원 집행했습니다.

○문화체육과장 임재현  지금 대흥동에 재개발 지역에 위치되어 있어 가지고요.
  그 일반인들이나 누구나 방치 되고 있는 그런 상태기 때문에 훼손을 우려해 가지고 보안경비시스템을 설치했습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 가봤습니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  게이트볼 동호인들이십니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  예, 알겠습니다.

○문화체육과장 임재현  배드민턴 하시는 분들입니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  배드민턴 하고 생활체조 하고 이렇게.

○문화체육과장 임재현  금년에 처음 1회 개최된 사항입니다. 시에서.

○문화체육과장 임재현  시에서 주관하는 대회기 때문에 관련되는 종목에 저희 구에서는.

○문화체육과장 임재현  예, 참가하면서 지원을 해줬습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 그렇습니다.

○문화체육과장 임재현  예, 시 대회입니다. 금년에 1회를 개최한.

○문화체육과장 임재현  그렇습니다.

○총무국장 한형우  그 부분은 제가 답변을 드리겠습니다.
  지금 이제 어머니 생활체육대회라든지 어르신 생활체육대회 같은 경우는 구 대항전을 하다 보니까 5개구 대항전을 하다 보니까 중구에서도 일정부분, 예를 들어서 어머니 배드민턴팀이라든가 이런 것이 나가야 되니까 나가면은 우리가 지원 안해줄 수가 없잖아요. 그래서 지원해 준 부분입니다.

○총무국장 한형우  그것은 시에서 어떤 대회를 한다, 예를 들어서 배드민턴 대회를 한다 하면은 우리가 배드민턴팀을 지원해 주면은 하는 그런 사항입니다.

○총무국장 한형우  강제성은 없지만 그렇다고 타구에서 하는데 우리가 안 내보내기도 그렇고 해서 또 주민들이 그런 팀이 있기 때문에 우리한테 요청이 옵니다. 우리 나가야 되겠다 하는 얘기를 하기 때문에 그것은 우리가 지원을 안해줄 방법이 없습니다.

○총무국장 한형우  시에서 구 대항할 때는.

○총무국장 한형우  구 대항할 때는 방법이 없이 우리도 물론 그것이 어디까지 지원해줘야 되는지 저희들도 난감합니다마는 현재 실정이 그렇다는 말씀을 드립니다.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  전체가 한 8,000여 명 정도.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  그 부분을 말씀 드리겠습니다.
  인원수 동호인수 하고 지원금액 하고는 별개로 생각을 하고 있고요. 금년에는 신종플루 영향으로 일부 동호인들이 덜 참석한 것으로 이렇게 생각을 하고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  지금 예를 들어서 게이트볼 대회를 나간다고 그래서.

○문화체육과장 임재현  금년에 처음 1회 개최한 것이 어머니 생활체육대회가 금년 첫 해 개최되서 220만원을 지원해줬고요.

○문화체육과장 임재현  예.

○문화체육과장 임재현  한 문화하고 체육하고 합쳐 가지고 한 100여 개 될 것으로 보고 있습니다.

○문화체육과장 임재현  알겠습니다.
  연구를 해서 내실 있게 행사하도록 하겠습니다.

○총무국장 한형우  예, 거기에 대해서 제 소회를 말씀 드리겠습니다.
  지금 동장들 회의를 하다 보면 그 불만이 많습니다.
  그래서 앞으로 행사를 할 때는 예를 들어서 무슨 음악회를 한다 하면은 음악에 관심 있는 사람 위주로 모일 수 있도록 그런 홍보를 하고 예를 들어서 저쪽에 서대전공원 무대에서 하면은 그쪽 지역에 센트리얼파크인가 주민들이나 이런 사람들이 이제는 자생적으로 거기는 동원을 잘 않는데 자생적으로 거기서 영화도 하고 음악회도 하면 거기는 많이 모입니다.
  왜냐하면 거기에서 아, 언제는 뭘 하더라 하는 것을 알기 때문에 주민들한테 많이 알려져서 그렇게 자발적으로 모입니다. 이런 식으로 자발적으로 할 수 있도록 그렇게 유도를 하기 위해서 저희들이 노력을 하겠습니다.
  단, 지금 구민의 날 행사라든가 이런 것을 할 때에 실질적으로 모이는 사람만 모이거든요. 예를 들어서 통장이라든지 부녀회장이라든지 계속 온 사람만 옵니다. 그래서 그것을 저희들도 개선을 할려고 하는데 그래서 이제 수혜자 위주로 할 수 있는 방향으로 노력을 해보겠습니다.

○문화체육과장 임재현  알겠습니다.