○총무국장 김홍규  총무국장 김홍규입니다.
  존경하는 이광희 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 의정활동에 여념이 없으시고 특히 저희 총무국 소관 업무에 대하여 각별한 관심과 성원을 보내 주신데 대하여 진심으로 감사를 드리면서 총무국 소관 주요업무를 보고 드리겠습니다.
  보고 드릴 순서는 일반현황, 2007년도 주요업무실적, 2008년도 주요업무계획순이 되겠습니다마는 37쪽부터 44쪽까지 일반현황은 위원님들께서 양해하여 주신다면 유인물로 갈음하여 보고 드리겠습니다.
  그러면 금년도에 추진한 주요업무실적을 보고 드리겠습니다.
  먼저 45쪽 총무과 소관의 열심히 일할 수 있는 근무여건 조성입니다.
  그동안 공직자의 사기진작을 위해 출산휴가 여직원에 대한 대체근무인력을 신속히 지원하고 매년 추진하고 있는 모범 공무원 부부산업시찰을 금년에도 78명을 대상으로 내실있게 추진하여 사기진작은 물론 직원들로부터 좋은 평가를 받고 있습니다.
  또한 건전한 정신함양과 직원화합을 위하여 직원 한마음수련대회와 직원들의 취미활동을 지속적으로 지원하며 매일 아침 일과시작 전 스트레칭 및 명상의 시간을 갖는 신바람 방송으로 즐겁게 일할 수 있는 직장 분위기 조성에 최선을 다하고 있습니다.
  다음은 46쪽이 되겠습니다.
  모두가 공감할 수 있는 열린 인사행정으로 그동안 격무부서 및 일선부서직원 중 업무추진 우수직원과 소양고사 성적이 우수한 직원 58명을 희망부서에 배치하여 사기를 진작시키고 연2회 인사행정정보시스템으로 승진 후보자명부순위를 직원 개개인에게 통보하고 있습니다.
  또한 다면평가시 공무원 노조에서 추천하는 직원을 참여시키는 다면평가 참관인제와 인사사전예고제를 실시하고 있으며 금년 3월부터는 표준인사행정정보시스템을 운영하여 직원 개인별 교육훈련, 임용사항 등 인사기본자료를 상시 확인할 수 있도록 하였고 육아, 건강문제 등 인사상담을 할 수 있는 사이버 인사상담방을 운영하고 있습니다.
  앞으로는 경력만 되면 승진한다는 인식을 불식시키고 창의적이며 능동적이고 탁월한 업무수행으로 구정발전에 기여한 직원에 대한 인사우대는 물론 직원 개인별 직무성향을 고려한 적재적소 배치인사로 업무추진의 효율성을 강화하여 모두가 신뢰하고 공감할 수 있는 열린 인사행정으로 더욱 발전시켜 나가겠습니다.
  다음은 구정발전을 선도할 전문행정인 육성입니다.
  그동안 직원들이 나날이 새로워지는 행정환경에 부응할 수 있도록 1,095명의 직원들로 하여금 시와 중앙의 교육원에서 분야별 전문교육을 이수토록 한 바 있으며 500여 명의 직원을 대상으로 민원, 회계 등 5개 실무분야에 대한 자체교육을 실시하였습니다.
  이러한 교육 등의 결과로 금번 중앙에서 실시한 전국 소양고사에서 우리 구가 기초자치단체 최우수상을 수상하였으며 또한 대전광역시 주최 외국어 경연대회에서는 영어 부분에서 최우수상을 수상하는 등 좋은 결실을 맺고 있습니다.
  그리고 국제 마인드 제고 및 선진기법을 구행정에 접목시키기 위한 국외배낭연수도 실시하였습니다.
  다음은 신뢰와 협조를 통한 건전한 노사문화 정립입니다.
  지난 해 11월 24일 출범한 공무원 노조와의 바람직한 관계 정립을 위해 노사관계 매뉴얼을 내실있게 마련하고 지속적인 업무연찬을 실시하여 상호 책임의식을 제고시켜 나가는 한편 다양한 대화채널을 활성화 하여 갈등을 해소해 나가는 등 부단히 노력하고 있습니다.
  앞으로도 원만한 노사관계 정착을 위해 끊임없이 노력하여 구정발전을 위한 동반자로써 신뢰와 협력을 바탕으로 하는 노사관계가 정립되도록 최선의 노력을 다해 나가겠습니다. 다음은 48쪽입니다. 내실있는 맞춤형 복지제도의 운영입니다.
  공무원의 복지만족도 향상을 위해 그동안 기본항목으로 구성되어 있는 종합건강검진을 짝수년에는 의무사항으로 홀수년에는 자율사항으로 규정을 개정하여 자율선택의 폭을 넓혔으며 신규, 하위직원의 낮은 복지점수 및 단체보험의 상승에 대한 대책으로 개인별 기본복지점수를 기존의 300점에서 500점으로 상향 조정하여 총 1,100점 한도내에서 사용할 수 있도록 하였습니다.
  내실있는 복지제도의 정착화로 복지예산의 효율적 운영은 물론 직원의 복지만족도가 더욱더 향상될 수 있도록 지속적으로 연구하고 발전시켜 나가겠습니다.
  다음은 총무과에서 구민들의 편의를 위해 자체적으로 발굴하여 추진한 시책입니다.
  먼저 직원들은 물론 우리 구민들도 폭넓은 소양을 갖출 수 있도록 지난 1월부터 중구 아카데미 강좌를 상설 운영하고 우리 구청을 찾는 구민들이 민원대기 시간에 휴대폰의 전원을 충전할 수 있도록 현관 로비에 급속충전기를 설치하여 민원인에 대한 부가서비스를 부과하였습니다.
  또한 주변상가들의 어려움을 다소나마 해소하고자 매월 셋 째주 수요일에 후생관 휴무제를 실시하고 있고 청사 주변에 식재된 수목 및 화초 19종에 100여 개의 이름표를 달아 자라나는 어린이들의 정서함양은 물론 자연학습의 장으로 활용될 수 있도록 하였습니다.
  다음은 50쪽 자치과 소관으로 구의원 재선거 및 대통령 선거의 완벽한 추진입니다.
  지난 4월 20일에 실시한 나선거구 중구의회의원 재선거는 완벽하게 추진하였으며 12월 19일에 실시될 제17대 대통령 선거의 빈틈없는 추진을 위해 주민등록과 전산시스템을 일제 정비하는 등 법정 선거업무추진에 최선을 다하고 있습니다.
  다음은 변화와 혁신을 통한 감동의 자치행정 구현을 위하여 주민이 참여하는 자치센터를 운영하고 친절과 변화로 신뢰받는 공직자상 정립에 노력하였으며 통·반의 단계적 광역화 추진을 위하여 임기가 만료되는 통·반장은 점차 감축해 나가고 있고 동사무소가 동자치센터로 명칭이 변경됨에 따라 17개 동의 간판과 유도간판을 모두 보수 정비 완료하였습니다.
  다음은 51쪽 쾌적하고 살기좋은 중구 만들기를 위하여 그동안 구민들로부터 좋은 평가를 받아온 명예통장제와 거주지 동 지역담당관제를 더욱 내실있게 운영하는 등 현장 중심의 생활행정을 강화하고 홍명공원 등 4개소의 도심 우범지역에 방범 CCTV를 설치하기 위하여 KT 대전지사와 임대계약을 완료하고 현재 설치 중에 있습니다.
  다음은 수요자 중심의 정보공개와 기록물 관리입니다.
  자치과로 일원화 된 정보공개 접수창구를 민원편의를 위하여 전부서로 확대 운영하고 정보공개제도의 운영 활성화와 기록물 전산화 등 정보공개업무 추진에 최선을 다하고 있습니다.
  다음은 52쪽 기쁨, 만족, 감동의 민원행정 구현입니다.
  그동안 신뢰받는 민원행정 구현을 위해 지속적이고 반복적인 교육실시로 친절봉사행정의 생활화를 추구해 나가고 구민 편의를 위하여 22개소에 무인 민원발급기를 설치 운영하여 구민들에게 편리한 행정서비스를 제공하였으며 구민 만족을 위한 호적 민원서비스를 위해 호적 신고 처리된 등·초본을 민원인에게 우편 송부해 주는 호적 애프터서비스를 실시하여 좋은 반응을 얻고 있습니다.
  구청을 방문하는 민원인들에게 각종 신고에 절차를 간소화하여 민원편의를 제공하고 있습니다.
  다음은 53쪽입니다. 회계정보과 소관으로 알뜰하고 건전한 회계관리입니다.
  그동안 1,000만원 이상 공사의 전자입찰 및 물품의 적기 구매로 예산 집행의 투명성과 효율성을 높여 왔으며 공사 및 물품대금에 대한 입금 내용은 바로 알려주는 입금 알림문자서비스로 감동을 주는 신뢰행정 구현은 물론 예산집행 절차 등에 대한 직무교육으로 회계실무자의 업무능력 향상에도 기여한 바 있습니다.
  다음은 복식부기 회계제도의 모범적 운영입니다.
  그동안 시범운영한 결과를 토대로 기초재산 수정 보완 및 검증작업을 완료하여 금년 7월 우리구 재정상태 보고서 등 4개 분야에 대한 2006 회계년도 재무보고서를 확정 공개 하였으며 지방재정관리시스템의 도입 준비와 복식부기회계 처리의 완벽을 위하여 새로운 회계제도 정착과 성공적 운영에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 54쪽 구민에게 사랑받는 친환경 청사조성입니다.
  도시형 보건지소 설치에 따른 부족한 사무공간의 확보를 위한 제3별관 동 증축공사는 금년 7월에 착공하여 10월말 현재 54%의 공정률을 보이고 있으며 금년 12월 중 조기 준공을 목표로 일정에 따라 차질 없이 추진해 나가고 있습니다.
  다음은 고객만족 정보화 서비스 제공입니다.
  빠르게 변화하는 지식정보의 공유와 구민의 삶의 질을 한 단계 향상시키기 위해 노인 및 주부 등 정보 소외계층을 대상으로 맞춤형 정보화 교육을 실시하는 한편 세정종합 등 5개 법무분야에 대한 정보화 공통기반시스템을 구축하여 행정의 능률제고에도 최선을 다하였습니다.
  또한 우리 구 홈페이지를 지난 6월부터 11월까지 전면 재구축하여 연령별 정보제공 맞춤 홈페이지 및 포토미디어, 뉴스 등 다양한 정보서비스 환경을 조성하였습니다.
  다음은 55쪽 정보통신망의 안정적 운영입니다.
  신속하고 정확한 데이터의 송수신을 통한 행정통신망 증속사업 및 통신망 외부침입차단시스템을 구축 완료하여 정보통신망의 안정적 운영과 보안관리에 철저를 기하였으며 건축물의 정보통신 설비에 대한 설비검토와 사용전 검사로 부실설계 방지 등 시공의 품질향상을 기하였습니다.
  다음은 56쪽 세무과 소관의 자주재원 확보를 위한 합리적 세정운영입니다.
  그동안 구재정의 안정적 세수확충을 위해 월별 징수실적을 분석하고 대책을 마련하는 등 다각적인 노력을 경주한 결과 9월 30일 현재 금년 목표 대비 86%인 1,512억 3,900만원을 징수하였습니다.
  앞으로 연말까지 체납액징수를 강력하고 지속적으로 추진하고 누락된 세원을 적극적으로 발굴하는 등 특별대책을 강구하여 금년도 목표를 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 개별주택 특성조사 및 가격산정입니다.
  단독주택 및 다가구주택을 대상으로 1월 1일과 6월 1일을 기준으로 조사하여 1월 1일 기준은 4월 30일자로 6월 1일 기준은 9월 30일자로 2만 685호의 개별주택에 대하여 특성조사 및 가격산정 후 결정공시하였습니다.
  감정평가법인을 활용하여 산정가격을 검증하고 주택소유자와 부동산 평가위원회의 심의와 다양한 의견을 수렴하여 공평과세를 실현하고 재산세 및 종합부동산세의 부과기준을 마련하였으며 개별주택가격 인터넷 열람서비스의 지속적 추진으로 납세자의 편리를 도모하는 등 신뢰받는 세정구현에 노력하였습니다.
  다음은 58쪽입니다.
  지방세, 세외수입 체납액 정리입니다.
  체납액 일제정리기간을 강력히 추진하여 체납액 정리에 최선을 다하였으며 고액, 고질 체납자에 대한 강도높은 행정제재 조치를 강화하고 부동산 및 차량압류, 관허사업 제한, 체납자 예금압류 등을 적극 실시하여 지방세와 세외수입의 정리목표액 26억 1,400만원 중 10월말 기준 87.8%인 22억 9,500만원의 징수성과를 거두었습니다.
  59쪽부터 60쪽의 지방세 및 세외수입에 대한 세입목표 및 징수전망은 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음은 61쪽 지적과 소관입니다.
  개별공시지가 업무의 추진입니다.
  개별공시지가는 각종 과세자료 및 부담금의 부과기준이 되는 기초자료로써 건설교통부장관이 매년 공시하는 표준지 공시지가를 기준으로 매년 1월 1일과 7월 1일 기준으로 필지별 지가를 조사 결정하는 업무입니다.
  따라서 지난 1월부터 개별토지지가를 조사하고 산정지가에 대한 감정평가사의 검증과 토지소유자로부터 의견제출을 받아 부동산평가위원회의 심의를 거쳐 4만 1,530필지의 지가를 2차에 걸쳐 심의 결정하여 최종 공시하였습니다.
  다음 PDA를 활용한 국·공유재산 관리입니다.
  국·공유재산 관리의 만전을 기하기 위하여 금년 7월 PDA기를 구입하였습니다.
  이는 입력된 자료에 의거 현지를 찾아가는 네비게이션 역할이라 하겠습니다.
  이 기계를 이용 국유지 694필지와 공유지 688필지에 대한 지번, 지적, 지목 등 기본현황과 지적도를 입력하였으며 또한 위치확인과 현황사진 촬영 592건을 입력 완료하였으며 앞으로도 입력된 자료와 현장확인을 통하여 무단점유 확인, 변상금 부과, 대부계약 등을 실천하여 국·공유재산 관리에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 62쪽 도로명 및 건물번호 부여사업의 추진입니다.
  도로명 및 건물번호 부여사업은 1998년 8월부터 시작하여 2006년 10월 4일자로 도로명 주소 등 표기에 관한 법률이 공포됨에 따라 2008년 4월 4일 이전에 건물 소유자는 점유자에게 새주소를 고지 및 고시하여야 하며 2007년 4월 5일부터 2011년 12월 31일까지 지번주소와 도로명 주소를 병행 사용하고 2012년 1월 1일부터 도로명 주소가 일제히 법적 주소가 됩니다.
  현 토지주소와 새로운 도로명 주소 일치확인을 위한 현장조사를 실시하여 현재 3만 524건 중 1만 922건을 완료하였고 전산자료 정비는 1만 4,475건을 정비 47.4%를 추진하였습니다.
  2008년 1월 중순까지 현장조사와 전산자료 정비를 완료하고 2008년 4월 4일 이전 주민에게 새주소를 고지할 수 있도록 업무추진에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 부동산 소유권 이전 등에 특별조치법 시행입니다.
  소유권 보전등기가 돼 있지 아니하거나 등기부의 소유자가 실제 소유자와 일치하지 아니 하는 토지를 대상으로 간단한 절차로 등기할 수 있도록 2007년 1월 1일부터 12월 31일까지 한시적으로 시행하는 특별법으로써 현재 500여 건의 상담과 상속, 매매, 증여를 원인으로 하는 20여 건에 대해 접수 처리 하였습니다.
  2007년 12월 31일까지 적극적인 홍보를 실시하여 기한을 놓치는 민원인이 없도록 하겠습니다.
  다음은 지목변경 취득세 고지통보입니다.
  지목변경이 완료되면 30일 이내에 취득세를 자신신고토록 지방세법에 명시되었으나 토지 소유자의 무관심으로 기간내에 변동사실을 신고치 못할 경우 가산세 부과사유 원인이 되겠습니다.
  납세 의무자의 편의를 도모코자 세무부서와 협조하여 취득세 고지서를 발송하는 서비스를 시행 18건에 대하여 고지서 발송을 처리 완료하였습니다.
  다음은 2008년도에 추진할 주요업무계획입니다.
  먼저 64쪽 총무과 소관의 활력이 넘치는 직장 문화 조성입니다.
  구정발전의 원동력은 직원들의 의욕과 열정에서 시작된다고 할 수 있습니다.
  따라서 직원들의 사기를 앙양시킬 수 있는 시책을 더욱 내실있게 발굴 추진하고 심신 수련 및 직장 화합 분위기 조성을 위한 건전여가 활동을 적극 지원하며 상하 직원들과의 격의 없는 대화창구를 개설하는 등 의사전달 통로를 개방하여 직원들이 마음 놓고 열심히 일할 수 있는 활력이 넘치는 직장 문화를 조성하는데 최선을 다하겠습니다.
  다음은 64쪽 직무 성향에 따른 맞춤형 인사행정입니다.
  먼저 격무부서 근무자 중 업무추진 우수 직원과 소양고사 우수직원들을 희망부서에 배치하여 직원들의 사기를 진작시켜 나가고 승진 후보자 명부순위를 직원 개개인에게 연2회 통보하며 공무원 노조에서 추천하는 직원을 참여시키는 다면평가 참관인제와 인사사전예고제를 실시하겠습니다.
  또한 여성 공무원에 대한 보직관리를 향상시키며 열심히 일하는 공무원을 발굴 시상하고 직원들이 자기의 인사의 기본자료를 확인할 수 있는 인사행정정보시스템을 상시 운영하는 등 공정하고 투명한 성과 중심의 인사로 신뢰받는 인사행정을 구현하는데 최선을 다하겠습니다.
  66쪽입니다.
  자기 경영을 통한 전문 행정인 육성입니다.
  시대는 빠르게 변화하고 있고 다양하고 복잡한 시대 환경은 많은 변화와 혁신을 요구하고 있으며 이에 능동적으로 적응하기 위해서는 끊임없는 노력과 교육훈련이 필요합니다.
  따라서 내년에 공무원 교육기관 위탁교육을 확대하고 혁신 마인드 제고를 위한 국외배낭연수를 실시하며 공무원 상시학습 체계를 도입하여 5급 이하 일반직 직원은 연50시간, 기능직 직원은 20시간의 분야별 전문교육을 반드시 이수토록 하겠습니다.
  또한 직원들은 물론 모든 구민들이 시사, 경제, 문화, 역사 등 보다 폭넓은 다양한 소양을 접할 수 있는 중구 아카데미 강좌를 지속적으로 운영하여 한단계 업그레이드된 구정발전의 기회가 되도록 하겠습니다.
  다음은 67쪽 건전한 동반자적 노사관계의 정립입니다.
  공무원 노조와 상호 믿음과 신뢰를 바탕으로 한 동반자적 노사관계 정립을 위해 조합 임원 및 간부 공무원을 대상으로 지속적인 업무연찬을 실시하여 상호 책임과 연대의식을 제고시켜 나가는 등 노사간 다양한 대화채널의 활성화로 사전에 갈등을 해소하고 합법적, 합리적 노동운동을 모색하여 신뢰와 협력으로 상생의 노사관계를 정립하는데 최선을 다하겠습니다.
  다음은 68쪽입니다.
  자치과 주요업무계획입니다.
  먼저 제18대 국회의원 선거의 완벽한 추진입니다.
  내년 4월 실시되는 제18대 국회의원 선거의 완벽한 추진을 위하여 주민등록과 전산시스템을 일제히 점검하고 법정 선거업무에 대비하여 선거담당 공무원의 교육을 실시하며 공무원의 선거 중립과 공직기강 확립을 위한 특별교육을 실시하고 공정선거 분위기 조성을 위한 홍보활동을 강화하는 등 깨끗하고 공정한 선거가 될 수 있도록 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  다음은 69쪽 자율, 협력, 도약의 자치행정 구현입니다.
  개성있고 활력이 넘치는 자립형 주민자치센터 운영을 위하여 지역 특성에 맞는 프로그램을 개발 보급하여 주민들의 참여를 유도하고 주민자치위원들의 역할을 강화하며 통·반 광역화 사업도 지속적으로 추진하겠습니다.
  사소한 불편도 찾아서 해결하는 현장중심행정의 강화를 위하여 공무원 명예통장제를 활성화하며 자율방범 활성화를 위한 주민협력 방범체계를 구축하고 도심 우범지역에 방범 CCTV를 설치 운영하여 안정된 생활환경을 조성하는 등 주민만족도 향상에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 70쪽 신뢰 중심의 정보공개 및 기록물 관리입니다.
  먼저 보존기록물의 전산화 및 열람 서비스 확대를 단계적으로 실시하여 구민들에게 유익한 정보를 제공하고 구민의 알권리 충족을 위해 행정정보사전공표, 정보목록 홈페이지 게시 등 수요자 중심의 정보공개행정을 펼쳐 나가겠습니다.
  다음은 편안하고 친절한 감동의 민원행정 구현입니다.
  매일 일과전 10분간 일일 친절교육을 실시하는 등 지속적이고 반복적인 교육으로 친절서비스가 생활화 되도록 하겠습니다.
  22개소의 무인민원발급기를 효율적으로 운영하며 지문인식기를 교체하고 민원처리결과를 SMS 문자로 알려주는 문자서비스를 실시하며 민원실 내 편의시설을 지속적으로 보완하여 쾌적하고 안락한 민원실 환경조성으로 고객감동 민원서비스가 제공될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  다음은 72쪽 새로운 가족관계등록 민원서비스입니다.
  내년부터는 가족으로 구성된 호적에서 한 사람마다 작성되는 가족관계등록부로 변경됩니다.
  따라서 본적제도가 없어지고 가족관계등록부에 등록하고 싶은 장소를 자유롭게 선택할 수 있는 등록기준지 제도가 시행이 됩니다.
  중구에 거주하는 자가 혼인, 출생 등록 기준지 변경, 개명 등 새로운 가족관계 등을 신청하였을 경우 목적에 따라 처리된 증명서를 민원인에게 우편송부하는 새로운 가족관계 애프터서비스를 실시하여 주민편의를 도모하겠습니다.
  다음은 73쪽 납세자의 권익보호 강화입니다.
  지방세 부과 징수과정에서 일어나는 납세자의 고충을 해소하고 신속하고 정확한 세무상담을 위하여 금년 5월 조직개편시 납세보호관제를 신설하였습니다.
  위법 부당한 처분, 처리, 사실 조사나 확인 등 재조사가 필요한 사항, 부작위나 소극적 행위 등으로 권리나 이익이 침해를 받는 사항 등 고충민원을 대상으로 홈페이지, 중구소식지 등 다양한 매체를 통하여 구민홍보에 최선을 다하여 억울하게 납세자의 권익이 침해되는 일이 없도록 지속적으로 조세제도의 신뢰 회복 및 납세자 권익보호에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 74쪽 회계정보과 소관의 예산집행의 투명성 제고입니다.
  먼저 공사 및 물품구매 등 각종 계약은 전자입찰로 실시하여 예산집행의 투명성과 효율성을 높이고 매2년마다 실시하는 정기 재물조사를 통해 정확한 실태조사 및 체계적 물품관리로 재무의 효용가치를 높이겠습니다.
  또한 300만원 이상 공사 및 물품대금 징수시 입금알림 문자서비스를 지속적으로 추진하여 구민에게 기쁨과 감동을 주는 행정서비스 제공에 앞장서 나가겠습니다.
  다음은 75쪽 복식부기회계제도의 효율적 운영입니다.
  금년부터 법적 시행되는 복식부기회계제도의 모범적 운영과 완벽한 추진을 위하여 재무회계처리 담당자의 교육을 강화하여 복식부기회계제도를 정확히 이해하도록 하고 재정관리 시스템을 내실있게 운영하여 6월말 재무보고서가 완벽하게 작성될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  그렇게 되면 우리 구 재정운영상황에 대한 투명한 성과분석 및 각종 통계가 산출되어 구정 업무를 추진하거나 재정운영을 이해하는데 유용한 정보로 활용될 수 있을 것입니다.
  다음은 76쪽 구민을 위한 고품격 청사조성입니다.
  청사 노후와 공간협소로 인한 주민불편 해소를 위하여 유천1동 자치센터를 신축코자 합니다.
  건축규모는 지하1층, 지상3층으로 연면적은 991㎡가 되겠으며 금년 12월 설계용 발주하고 내년 9월 준공을 목표로 차질없이 추진해 나가겠습니다.
  아울러 구민에게 다양한 문화 복지서비스를 제공하기 위한 종합문화복지관 리모델링 사업은 지난 5월 11일 정밀안전진단을 완료하였으며 금년 11월부터 설계 용역을 실시 중에 있습니다.
  일정에 따라 내년 9월 준공을 목표로 차질없이 이것도 추진하겠습니다.
  참고로 건축규모는 지하1층, 지하4층으로 연면적은 2,931㎡입니다.
  다음은 77쪽 정보화 시대에 부응하는 전자행정구현입니다.
  각종 정보로부터 소외된 구민들을 위한 주민컴퓨터교실과 방학기간을 활용한 관학주민정보화교육을 확대 운영하는 등 맞춤형 정보화 교육을 다양하게 추진해 나가는 한편 전자결재 등 정보시스템의 기능보강으로 행정능률 향상 및 효율성 도모에도 최선을 다하겠습니다.
  다음은 78쪽 구민에게 다가가는 정보통신 서비스입니다.
  신속, 친절한 정보통신 설계에 대한 설계검토 및 사용전 검사 민원처리 수행과 통신장비 유지 보수 및 보안교육 등에 만전을 기하여 빠르고 안전한 정보통신망 관리에 최선을 다하겠으며 통합 시스템구축은 2007 우수혁신 과제로 제안된 사업으로 구민이 꼭 알아야 할 정보 즉 세금납부안내, 유기한 민원처리 내용 등을 모바일 서비스로 제공하여 구민에게 찾아가는 고객감동 행정서비스를 구현해 나가겠습니다.
  다음은 79쪽 세무과 소관의 세무목표액 달성추진입니다.
  2008년도 우리 구의 지방세 세수 목표인 시세를 포함하여 1,225억원으로 계속되는 세제개편 및 전반적인 경기침체로 어려움이 예상됩니다만 지방세 과세자료의 체계적인 관리와 자동이체, 인터넷 신고납부, 신용카드 납부 등 납세자 편익시책을 홍보하여 매월 징수실적을 분석하고 특별대책을 강구하는 등 안정적인 세수확보에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 81쪽 세원관리 취약분야 세무조사 추진입니다.
  내년에는 금년도 부동산 취득법인, 대형 건축물 도급법인, 유효기준 중과세 대상 및 비과세 감면신고법인 과정 주기 등을 대상으로 세무조사를 실시할 예정으로 있으며 추진목적보다 성실 신고 및 납부지도로 납세자와의 협력관계를 구축하고 다양한 세원조사 발굴활동으로 숨은 세원을 적극 발굴하여 조세 정의 및 공평과세 실현을 위하여 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 82쪽 체납액 최소화 강력 추진입니다.
  체납자의 체납세를 철저히 분석하여 부동산, 차량, 급여 등을 신속히 압류하고 조세채권을 확보하겠습니다.
  금융기관에 체납정보 제공 및 관허사업 제한 등 행정규제를 강화하는 한편 전체 체납액 중 많은 비중을 차지하는 자동차세의 체납액 징수를 위한 번호판 영치반을 상시 운영하는 등 강력하고 내실있는 체납액 정리를 통하여 안정적인 재정확보에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 84쪽입니다.
  공정하고 합리적인 주택가격 조사입니다.
  내년에 조사할 단독주택과 다가구 주택은 2만 600호 정도이며 정확하고 공정한 산정을 위하여 현장조사를 강화하는 한편 이의신청 접수 및 적극적인 가격검증, 가격조정을 통하여 과세자료로 활용되는 개별주택가격의 공신력을 제고시키고 주택소유자의 권리보호에도 철저를 기하겠습니다.
  다음은 84쪽 지방세 비과세 감면현황 일제조사입니다.
  지방세 감면에 만성화 되어 일몰기한이 도래하여도 정비하기가 어렵고 규모가 점증하는 추세이므로 비과세 감면 대상을 전수조사하여 지방세 비과세 감면제도의 합리성을 증진시키고 2009년 지자체 전면시행인 지출예산제도를 준비하면서 점차 비과세 감면을 대폭 축소하여 지방재정의 확충에 총력을 기울이겠습니다.
  다음은 85쪽 지적과에서 추진할 완벽한 개별공시지가 조사의 추진입니다.
  2008년도 1월 1일 기준으로 우리 구 조사대상은 비과세 대상토지인 하천, 도로, 제방 등을 제외한 4만 2,275필지로서 토지의 개별적인 특성파악과 현지확인을 통하여 자기 업무의 정확을 기하고 지가결정 전에 주민설명회를 개최 의견을 수렴하는 등 정확하고 공정한 조사로 단 한 사람의 소유자도 불이익을 당하는 일이 없도록 조사에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 효율적인 국·공유재산 관리입니다.
  우리 구에서 관리하고 있는 잡종재산은 국유지 694필지, 공유지 688필지로 총 1,332필지를 관리하고 있습니다.
  내년도에도 정밀한 현지실태조사를 실시 무단점유가 예상되는 필지에 대하여는 현황측량과 무단점유 여부를 확인하여 변상금 부과와 함께 대부계약을 체결하고 세원발굴 및 국·공유재산 관리에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 87쪽입니다.
  도로명 주소 업무추진입니다.
  2008년 3월 1일 입법예고를 거쳐 도로명 주소 등 표기에 관한 조례안을 조정 새주소위원회를 구성하여 도로명 변경등에 대한 사업 추진을 지원하고 새주소 부여에 따른 생활화 촉진 방안을 강구하겠습니다.
  또한 2008년 4월 4일 이전에 건물 등 소유자와 점유자에게 통·반장을 활용하여 새주소를 고지하고 주민홍보에 만전을 기하여 주소체계 변화에 따른 주민불편을 해소하고 새주소 사용의 조기정착을 위해 노력하겠으며 향후 주민등록표, 건축물대장, 부동산 등기부 등 155종의 공적 장부를 새주소로 전환할 계획입니다.
  본사업이 원만히 추진될 수 있도록 적극적인 지원과 의원님들의 애정어린 관심을 당부드리겠습니다.
  다음 88쪽 조상땅 찾기 민원대행 추진입니다.
  95년부터 시행중인 조상땅 찾아주기 사업은 6.25등 국난으로 인한 지적공부 및 등기부 손실, 토지 소유자의 행불 등으로 실종된 조상 부동산 존재여부 확인 민원입니다.
  절차는 신청자가 직계자손임을 확인할 수 있는 서류를 구비, 인근 시·군·구 지적부서에 신청하는 방법으로 부동산 존재여부 확인이 가능하며 파악된 조상의 부동산에 대하여는 소유권 이전 및 상속등기 절차와 방법 등을 상담하여 줌으로써 구민의 재산권 보호에 기여코자 합니다.
  다음은 89쪽 공공용지 토지이동 정비입니다.
  도로개설 등 공공사업이 완료되었으나 사업시행자로부터 지목변경 및 합병 신청이 누락되어 정리되지 않은 공공용지를 대상으로 KLIS 시스템 도면을 활용 리스트를 작성 현지조사 실시후 관련 재산관리부서와 협조하여 지목변경 및 합병절차를 이행함으로써 국공유 토지의 관리의 효율성을 높이고 지적공부의 공신력을 제고시키는데 최선을 다하겠습니다.
  다음은 90쪽 건축물대장 말소 현장 예약방문 처리제 운영입니다.
  현재 건축물대장 말소신청은 민원인이 직접 방문하여 신청토록 하고 있어 번거로움과 불편이 있었으나 내년부터 시행코자 하는 현장예약 방문처리제는 민원인이 전화로 건물대장 말소신청을 하면 담당자와 사전 통화 및 절차 안내, 현장방문 시간을 예약하고 방문처리하게 됩니다.
  본제도가 시행되면 민원인의 시간적, 경제적 비용이 절감되고 찾아가는 건축행정 서비스 구현으로 대신행정 신뢰도 제고에 기여할 것으로 판단됩니다.
  이상으로 총무국 업무보고를 모두 마치겠습니다.
  이광희 위원장님과 여러 위원님들의 노고에 다시 한번 감사의 말씀을 드리면서 저를 비롯한 총무국 직원 모두는 더욱 잘 사는 중구, 쾌적하고 살기좋은 중구를 건설하는데 최선을 다할 것을 약속드립니다.
  앞으로도 변함없이 여러 위원님들의 아낌없는 성원과 지도편달을 당부드립니다.
  감사합니다.

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[부록] 주요업무보고서 총무국

[부록] 행정사무감사자료 총무국

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○총무국장 김홍규  그것은 자체적으로 한 것으로 알고 있고요, 제가 잠깐 말씀을 드릴게요.
  저희가 청장님 공약사항으로 CCTV를 설치할려고 했었습니다.
  경찰과 협의를 하니까 너무 많은 숫자를 요구를 했어요, 설치 요구대수가 숫자는 제가 기억을 못하겠는데 하여튼 꽤 많은 지역을 해 달라 이렇게 해서 그것은 저희 예산상 가능하지 못하니까 저희가 우선 4대만 그래서 장소를 말씀드리면은 홍명상가공원하고 대흥동 문화예술의거리요, 무대 있는 쪽에 그리고 으능정이 거리요, 맥도날드 있습니다.
  성심당 골목 죽 지나서 미락통이죠, 거기 한 군데 하고 대전여중 모서리 하고 네 군데를 저희가 설치를 할려고 해서 청장님한테 결심 받아서 금년에 설치 중에 있습니다, 현재.
  설치 중에 있는데 그때는 어떤 요령으로 할려고 했냐면은 저희 자체 예산으로 하는데 한 대에 1,500만원이에요, 값이.
  워낙 4대면 6,000만원이기 때문에 너무 부담스러워서 KT 하고 잠정계약을 할 때 5년간 33만원씩 주면은 상쇄되는 겁니다.
  저희가 리필인가 뭐 해 가지고서 정수기 같은 것 쓰지 않습니까? 비데, 그런 식으로 할려고 하는 과정에서 시에서 뜬금없이 저희 예상도 안했는데 각 구마다 CCTV를 달아라 하고서 예산을 준 것입니다.
  그래 가지고 저희한테는 9대가 배정이 됐어요.
  그래서 돈은 예산은 9,000만원이 내려와 있습니다.
  그래서 그 과정에서 KT 하고 한 것을 변경을 해야 됩니다.
  저희 예산으로 할려고 했던 것을 캔슬을 시키고 일단 시예산 4,000만원 4대 값을 주고 유지관리비만 주는 것으로 해서 물론 CCTV 설치 비용서부터 사후 유지관리비가 저희 몫인데 시에서 설치비는 보전을 해 줬고 사후관리비가 당초에 33만원에서 15만원 내지 17만원으로 다운이 됐습니다.
  그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

○총무국장 김홍규  역할이 좀 축소가 됐죠.

○총무국장 김홍규  알겠습니다.

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  예, 그렇습니다.

○총무국장 김홍규  지금 그 동안에는 금년 같은 경우는 2개 팀이 다녀 왔습니다.
  다녀 왔는데 선발을 각 과에다가 문서를 내 가지고 희망자를 했습니다.
  모집을 했어요, 모집을 해서 선발을 했는데 기왕에 다녀온 부분에 대해서 저희가 다시 검토를 했습니다.
  검토를 했더니 당초에는 가족도 동반도 하고 직급이나 직위나 보직관계 없이 희망자를 선별해서 보내다가 보니까 실질적으로 저희 업무에 접목이 될 수 있는 부분이 조금 떨어지지 않느냐 하는 생각이 들어 가지고 금년에 보완을 해서 내년부터는 그 부분을 이제 해소시킬려고 합니다.
  그래서 가족 동반도 안되고 또 선별도 그동안에는 한 번 다녀온 사람은, 그 목적이 아닌 배낭연수 목적이 아닌 다른 목적으로라도 해외에 나갔다 온 사람은 안 보냈습니다.
  윗분들 뜻이 그것하고 상관없이 꼭 가야 될 분야에 소속 공무원 또 업무적으로 가야 될 분야 이런 데는 능동적으로 이렇게 탄력적으로 하자 이렇게 해서 그런 부분이 개선이 됐습니다.

○총무국장 김홍규  특히 그동안에 어떤 측면에서 보면 어떤 약간 외유성이라는 것이 강력하게 부각이 된 부분이 있습니다.
  그런 부분에 대해서 이번에 전면 다 보완을 하고 위원님 말씀대로 갔다 오면은 제대로 된 보고회도 갖고 설명회를 가져 가지고 그런 파급효과를 상승시킬려고 지금 위원님 하신 말씀 그대로입니다.

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  예, 제출하죠.

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  글쎄 아침에 잠시 지금 하위원님 말씀하신 사항에 대해서 기획실장하고 얘기가 있었습니다.
  그런데 이 운영을 안한 그런 위원회가 좀 많아요.
  어떤 사안발생이 안 됐다 그런데 위원회 자체는 어떤 법령이나 조례에 의해서 또 위원회 설치는 하게 돼 있거든요?
  예를 들자면 이번에 구금고 지정 심의위원회 같은 경우도 한 번 하고 마는 거거든요.
  그런데 그것은 설치가 되고 뭐 다 제가 건건이히 말씀드릴 수는 없지만 그런 부분이 있어서 나름대로 기획실에서 통·폐합 내지는 기능이 유사하다든가 중복된 것은 그래서 좀 줄여 나가면은 아무래도 위원회별로 참석수당을 예산에 계상해야 되니까 그런 부분이 좀 많이 감소되지 않을까 이런 생각도 해 봅니다.
  앞으로 그 부분은 기획실에서 적극적으로 추진을 하는 것으로 알고 있습니다.

○총무국장 김홍규  이런 부분들이 솔직하게 말씀드려서 하루 아침에 싹 정비는 안되거든요?
  이렇게 지적해 주시면서 점진적으로 저희가 미처 집행기관에서 판단 못하고 착안 못한 부분 지적해 주시면서 점진적으로 개선되고 발전 되겠습니다.
  이해해 주시기 바랍니다.

○총무국장 김홍규  예, 감사합니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  그렇습니다.

○총무과장 유재선  예, 다면평가제로는 그 근거는 다 아실테지만 지방공무원법 임용령 제38조와 지방 공무원 인사운영 혁신지침에 의해서 실시하고 있습니다.
  그래서 다면평가는 승진시 승진 후보자를 대상으로 승진심사할 경우에 상급자에 의한 일방적인 평가방법에서 탈피해서 상급자, 동료, 하급자 이렇게 되는데 상급자는 30%, 동료는 40%, 그리고 하급자는 30% 이런 비율로 평가결과를 가지고 반영해서 조직원들에 대한 공감하는 공정한 승진인사가 이루어지도록 하는데 그 목적이 있습니다.
  그래서 현재 실시하고 있는 다면평가는 공정한 심사를 위해서 공무원 재직기간 5년 이상 자로서 중구에서 2년 이상 계속 재직자 중에서 다면평가대상자가 있는 부서의 근무자를 제외한 10명 내지 15명 정도 평가위원으로 지정을 해서 중구인사위원장의 추천을 받아서 선발 평가하고 있습니다.
  평가내용은 아실테지마는 업무추진실적 3개 항목, 업무추진능력 3개 항목, 업무추진 수행성실도 4개 항목 등 총 10개 항목에 최저 12점에서 최고 20점으로 평가해서 승진 후보자 명부 점수 80%, 합산시켜서 승진심의자료로 현재 활용하고 있습니다.

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  그렇습니다.

○총무과장 유재선  저희가 생각할 때 위원님께서 지적하신 내용대로 다면평가를 할 경우에 상대 피평가자와 평가자에 대해서 같이 근무를 안했다거나 또 그 사람에 대한 어떤 업무추진 능력이나 이런 것을 평가할 때 약간 맹점이 있습니다.
  그래서 위원님이 지적하신 내용 충분히 저희도 공감을 하고 앞으로 평가위원들을 좀더 현재는 한 15내지 20명으로 하는데 평가위원들을 각 부서별, 분야별로 확대를 해서 피평가자와 평가자가 서로가 많이 알 수 있는 분야를 확보할 수 있도록 그렇게 추진할려고 노력하고 있습니다.

○총무과장 유재선  그렇습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  그렇죠.

○총무과장 유재선  예, 동의합니다.
  그 문제는 저희도 충분히 공감을 합니다.
  그 업무평가표의 내용이 너무 추상적이고 포괄적이기 때문에 평가자가 그것을 어떤 계량화 해서 평가하는 것은 위원님 지적하신대로 약간의 맹점이 있습니다.

○총무과장 유재선  잘 알았습니다.
  앞으로 지금 지적하신 사항에 대해서는 저희 실무부서에서 적극적으로 검토해서 관계 규정이나 또 법령이 개정될 수 있도록 저희도 노력을 하겠습니다.

○총무과장 유재선  예, 지난 번에 감사에서 지적해 주시고 또 업무보고 때는 여러 차례 6급 담당 공무원들에 대한 업무분장 얘기를 많이 해 주셨습니다.
  그래서 지금 저희 총무과 뿐만 아니라 각 과에서도 6급 담당 공무원들이 업무분장을 별도로 다 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
  저희 총무과도 담당이 3명입니다.
  3명이고 또 지금 말씀하신 대로 3명에 대한 각자 개인별로 업무분장이 돼 있습니다.
  그리고 그 업무분장 외에도 이제 계내, 담당내에 총괄도 같이 하기 때문에 저희는 최대한도로 6급 담당들이 업무를 성실히 수행하고 있다고 저는 판단하고 있습니다.

○총무과장 유재선  알았습니다.

○총무과장 유재선  지방 공무원의 승진은 지방 공무원법 26조의 규정에 의해서 공무원의 직에 결원이 생길 때에 임용권자가 승진 임용, 또 강임, 전보 방법에 의해서 충원할 수 있습니다.
  근무성적 평정부터 승진후보자 작성까지 의회사무국 직원이라고 해서 별도로 운영하지 않고 집행기관의 직원과 동일하게 관리하고 있으며 항상 공정하고 객관적인 인사를 운영하고 있습니다.
  그동안 의회사무국 직원의 승진을 잠깐 보고 드리면은 행정7급에서 행정6급 승진이 2000년도에 한 명, 2001년도에 한 명, 그리고 2003년도에 한 명 그러니까 총 3명이 의회사무국에서 주요부서인 기획감사실이나 총무국으로 전보로 해서 의회사무국 직원 개인 능력을 고려해서 전보 배치한 바 있습니다.
  앞으로도 의회사무국 직원의 업무능력이라든가 구정 전반에 대한 종합적으로 감안을 해서 승진이나 전보 배치시에 불이익을 받는 일이 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○총무국장 김홍규  사실 그렇습니다.
  지금 공무원이라고 그러면은 꼭 기획감사실, 총무국 뿐이 아닌 의회, 또 저 쪽에 사업부서 다 섭렵을 해야 되요.
  그래서 지나치는 뭐 머물다 가는 그런 자리라고 생각은 안합니다.
  저도 의회사무처에 시에 있을 때 근무를 한 2년 가까이 해 봤습니다마는 모든 것을 배워야 될 부분이거든요, 공무원은.
  그래서 본인들이 그렇게 생각하는지는 모르겠습니다.
  그러나 청장님 이하 간부들은 한 번도 그렇게 생각을 해 본 일도 없고 어느 사석이든 어떤 자리에서도 그런 부분에 대해서 언급한 일이 없어요.
  그리고 중요한 것은 이제 앞으로 어떤 마인드가 바뀌어 가야 되는데 꼭 기획실을 가야 된다, 총무국을 가야 된다 이런 것은 서서히 시간이 지남에 따라서 희석이 돼야 되지 않나.
  사실상 더 중요한 것은 건설부서 뭐 이런 사업부서죠, 환경, 보건분야, 이런 분야에 가서 실질적으로 주민들의 어떤 애로사항이나 또 주민들하고 접하면서 구정을 수행하는데 더 큰 보람을 느끼는 그런 시기가 오고 있습니다.
  그래서 지금 말씀하신 것처럼 의회에 소속된 공무원들이 불이익을 받는다, 소외된다 이건 절대 아니라고 생각하는데 본인들 자신부터 그런 생각 안 갖는 게 좋겠습니다.

○총무국장 김홍규  그런데 오래전부터 그 문제는 지금 거론돼 왔습니다.
  국회처럼 하자, 그런데 그게 중앙부처에서 그런 부분들이 잘 조율이 안되는 것 같은데요, 그렇게 가는 것 같습니다.

○총무국장 김홍규  예, 알겠습니다.

○총무국장 김홍규  산업시찰은 우수 공무원, 뭐 격무부서 공무원 이런 분들에 대한 사기진작책이라고 보면 되겠고요, 기관장 판단하에 따라서.
  공로연수는 제가 자세히는 저도 대상입니다마는 자세히는 모르겠습니다.
  그런데 6개월은 뭐 어떤 법에 의해서 6개월 실시가 되고 6개월은 자의에 의해서 본인 희망에 의해서 하는 걸로 알고 있습니다.

○총무국장 김홍규  6명입니다.
  보건소장 포함해서 6명입니다. 동장 4명,

○총무국장 김홍규  예, 본인 동의해야 됩니다.

○총무국장 김홍규  제가 답변드리기가 좀 그러네요.

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  저만이 아니고 다 사실 윗분들도 일정 부분은 공감하고 계십니다.

○총무국장 김홍규  타시·도도 전체가 그렇게 똑같이 1년 적용하는 것은 아니고 대부분이 6개월 정도 4급 이상은 그렇게 하는 것으로 알고 있습니다.

○총무과장 유재선  제가 답변드리겠습니다.
  공무원의 순환 보직은 지방 공무원 임용령에서 전보임용을 원칙으로 승진권자는 소속 공무원의 동일 직위에서 장기 근무로 인한 침체를 방지해서 창의적인 직무수행을 하는 한편 과다한 빈번한 전보로 인해서 능률저하를 방지하고 안정적인 직무수행을 기할 수 있도록 명시되어 있습니다.
  따라서 우리 구의 현재 인사기준은 현 부서 3년 이상 근무자를 우선적으로 순환전보 대상에 포함시켜서 전보를 실시하고 있습니다만 일부 부서의 필수요원 특히 간호직, 세무직, 사회복지직, 기능직 중 주차관리요원 등은 근무부서가 한정돼 있기 때문에 부득이하게 현부서에서 장기 근무할 수 밖에 없음을 좀 이해해 주시기 바라고 앞으로 위원님이 지적하신대로 이러한 먼저 앞에서 보고 드린대로 능률 저하라든가 업무 능률 향상을 위해서 순환보직을 실시하도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예, 알았습니다.

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  예, 1년 미만 전보는 그동안 우리 구에 전보기준에 의해서 전입자와 승진자는 우선 동에 배치를 합니다.
  그리고 소양고사 우수자나 업무추진 우수자는 우선 구청으로 순환배치 하는 것을 원칙으로 하고 있습니다.
  특히 이제 조직진단에 의한 행정기구 개편으로 인해서 부득이한 경우 1년 미만자가 포함되어 있을 수도 있습니다.
  그래서 앞으로 부득이하게 1년 미만자가 포함될 경우는 인사위원회 사전 심의를 거치는 등 최소화할 수 있도록 업무에 노력을 좀더 열심히 하겠습니다.

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  이것은 이제 예산편성 행정자치부에서 내려온 예산편성 기준에 의해서 구청장 자치단체장의 업무추진비 중에서 뭐 몇 가지가 있습니다.
  그 중에 정원가산금 업무추진비라고 돼 있습니다.
  그 범위내에서 지원을 하고 있습니다, 현재.

○총무과장 유재선  이것은 클럽별로 회원수라든가 또 활동실적 이런 것을 저희가 파악을 해서 다소 약간 지원금액이 차이가 있는 것입니다.

○총무과장 유재선  그렇죠.

○총무과장 유재선  각종 대회 같은 것 출전도 하고 이제 이런,

○총무과장 유재선  자기 근무시간 외로 주로 많이 활동을 하기 때문에.

○총무과장 유재선  그렇죠.

○총무과장 유재선  우리가 지원금액은 일정하게 클럽별로 묶어 놓은 것이 아니고 아까도 말씀드렸지만 여러 가지 회원수 확보상황이라든가 이런 것을 감안해서 지원하고 있습니다.

○총무과장 유재선  예, 감사합니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예, 봅니다.

○총무과장 유재선  죄송합니다.

○총무과장 유재선  173쪽요?

○총무과장 유재선  아, 죄송합니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  행정자치부에서 어떤 기준에 의해서 한 것은 아니고,

○총무과장 유재선  아, 예산. 정원가산금 예산편성 기준이 행정자치부에서 내려온 편성기준에 의해서 정원가산금 범위내에서 취미클럽 활동비를 지원해 주고 있습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  저희가 예산을 지원해 주기 때문에,

○총무과장 유재선  예, 확인합니다.

○총무과장 유재선  활동실적과 활동계획을 저희가 보고를 받고 있습니다.

○총무과장 유재선  계속 하고 있습니다.

○총무과장 유재선  예, 있습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  저희가 이제 여름휴가 때나 이런 때 신청을 하면은 관련 콘도업체에다가 연락을 해서 거기 가서 뭐 1박2일이든지 2박3일이든지 이용을 하고,

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  개인이 직접 이용하는 건 개인이 부담하도록 돼 있고,

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  그러니까 콘도가 숙박시설이라든가 거기 가면,

○총무과장 유재선  일성콘도에서 전국적으로 체인점이 10군데가 있습니다.

○총무과장 유재선  예, 일성콘도.

○총무과장 유재선  예.

○총무국장 김홍규  설악산, 지리산 콘도를 제외한 나머지 체인에 있는 데를 가는 겁니다.
  무주를 간다든가 그런 얘기죠.
  무주를 간다든가 뭐 저쪽 부산 해운대 쪽으로 간다든가 그런 의미죠.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  구민들은 대상이 없어 가지고 신청을 안 했습니다.

○총무국장 김홍규  공무원 상조회에서 운영하는 거거든요?
  그런데 양식이 사실은 안 들어갔어야 맞는 겁니다.
  그냥 공무원 하면 그만인데 원래 양식 자체가 유공 구민을 포함시키게 돼 있나봐요. 그런데 이 사람들이 상조회 가입이 안 돼 있으니까 한 사람도 이용을 못한 거죠.
  홍보할 필요조차 못 느꼈네요.

○총무국장 김홍규  노조하고는 별개예요.

○총무국장 김홍규  예, 별도로 우리 돈 약간씩 내 가지고,

○총무국장 김홍규  급은 없습니다.

○총무국장 김홍규  예, 상조회는 희망해서 들어가는 거니까요.

○총무국장 김홍규  예, 이 양식 자체가 없어야 되는데.

○총무국장 김홍규  일단은 돈이 결부된 사업이나 행사는 정산을 해야 원칙입니다.
  보조금도 마찬가지고, 보조금관리조례에 보면 나오듯이 지금 말씀하신 돈 이런 경우에 뭐 축구클럽이 됐든 산악회가 됐든 했으면은 그 정산을 사후에 해야 됩니다. 그렇기 때문에 그것에 의해서 그 다음년도에 예산을 더 배정을 할 수도 있고 적게 할 수도 있고.
  또 이제 실질적으로 목적대로 목적에 맞는 집행을 했는지 그것도 파악이 되는 겁니다.

○총무국장 김홍규  보조금은 그렇게 하고 있어요.

○총무국장 김홍규  예, 세금도 뭐 국고에 들어가고,

○총무국장 김홍규  그런 부분이 있으면 꼼꼼하게 따져 가지고 그렇게 추진을 하겠습니다.

○총무과장 유재선  죄송합니다.

○총무국장 김홍규  시정하겠습니다.

○총무과장 유재선  예, 알았습니다.

○총무과장 유재선  그렇습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예.

○총무국장 김홍규  지금 위원님 말씀대로 주거에 자유가 있고 행복 추구권이 있는데 사실 심한 지역의 단체장은 불이익을 줍니다.
  뭐 이사 와라 관내로 와라 이렇지 않으면 불이익 주겠다 이렇게까지 하는데 현재 저희 청장님께서는 그렇게까지 강력하게 가혹한 말씀은 안해서 고맙게 생각은 하고 있습니다마는 지금 말씀대로 자치시대기 때문에 가급적이면은 이쪽 지역에 사는 게 원칙은 원칙입니다.
  저 자신도 지금 갈마동에서 거주를 하기 때문에 이런 문제가 대두된다든가 하면은 송구스러운데요, 기회가 주어진다면은 중구도 지금 재개발을 많이 하고 있지 않습니까?
  새로운 아파트가 많이 입주가 될 기회가 있으니까 유도를 하겠습니다.

○총무국장 김홍규  절실히 느끼고 있습니다.

○총무국장 김홍규  아직 그런 계획은 없었고요, 이런 부분들이 좀더 확산된다면은 검증 내지는 조회를 하겠습니다.
  아직까지는 그런 것 튀어나온 것도 없고 시시비비가 된 사항은 없습니다.
  그런데 사회 분위기가 저렇게 돌아가다 보니까 이제 저희 하급기관 말단기관까지 그런 문제가 대두가 되는 것 같습니다마는 그런 문제가 대두가 되는 경우에는 저희가 한 번 조회 내지는 검증을 해 보겠습니다.

○총무국장 김홍규  자격증 같은 거죠, 학력 보다는 자격증이죠.

○총무국장 김홍규  당장 앞으로 채용되는 부분에 한해서라도 그런 것 한 번 검증을 해 보겠습니다.

○총무국장 김홍규  예.

○총무과장 유재선  저희 노동조합,

○총무국장 김홍규  사무관 이상은 안 됐죠.

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  기획, 예산, 인사, 감사 뭐 이런 부서가 되겠습니다.

○총무국장 김홍규  업무를 하죠,

○총무국장 김홍규  사무분장도 돼 있고 보직도 지금 돼 있습니다.

○총무국장 김홍규  하고 있다고 봐야 됩니다.
  거기도 하나의 이익집단 아닙니까? 그렇기 때문에,

○총무국장 김홍규  예, 상생, 협동 해 가지고서는 좋은 동반자가 돼 가고 있습니다.

○총무국장 김홍규  자기 의견을 피력하는 거지요.

○총무국장 김홍규  예, 그렇죠. 결정권은 청장님이 갖고 계시죠.

○총무국장 김홍규  제가 인사 주무과, 주무국의 국장인데요, 저는 그렇게 생각을 하거든요.
  각자 자기가 노력한만큼 열심히 성실하게 한만큼이거든요?
  그것은 누구나 인정을 하고 알아 줍니다.

○총무국장 김홍규  낱낱이 보면은 그렇지 못한 부류라고 할까요, 그런 성향에 가까운 사람들이 말도 더 많아요.
  오히려 성실한 사람들은 불이익을 스스로 받는다고 생각해도 함부로 얘기를 안합니다.
  그런 부분이 있고 청장님도 그런 말씀을 늘 하시는데 제 귀여움 제가 받는다 이런 말씀을 하십니다.
  제가 얼마나 성실하게 맡은 분야에서 최선을 다해서 열심히 하느냐, 어제 새내기들과의 대화에서도 그런 말씀을 제일 많이 강조하셨어요, 열심히 해라.
  뭔가 좀 어필을 해라, 노력을 해서 공부를 해라 이런 말씀을 많이 하셨는데.

○총무국장 김홍규  그런데요, 그 부분에 일을 하다 보면 인선을 하고 인사작업을,

○총무국장 김홍규  그렇죠. 그래서 이제 단순하게 위원님께서 다면평가 한 가지만 놓고 보시는데 하다가 보면은 저울로 달듯이 자로 잰듯이 못하거든요.

○총무국장 김홍규  그리고 지금 다면평가도 그렇습니다.
  아까도 잠시 뭐 그런 말씀이 있었습니다마는 개중에는 상대방을 100% 이해 못하거나 100% 그 사람의 능력을 파악 못 하는 경우도 있어요.
  그렇기 때문에 뭐라고 다면평가에 대해서 말씀드리고 청장님의 고유권한에 대해서 말씀드리기 어렵습니다마는 어쨌든 주위에서 많은 얘기를 접하고 또 참모들, 보조기관 하는 사람들이 많은 말씀을 하셔서 청장님이 현명하게 인선을 하고 판단할 수 있는 기회를 드리는게 그렇게 해서 이루어지는 인사가 가장 합리적인 인사 아닙니까?
  그렇게 이해해 주시기 바랍니다.
  다면평가는 좀 여러 가지로 말씀드리기가 애매모호한 부분이 있습니다.
  이래도 문제, 저래도 문제.

○총무국장 김홍규  오히려 나가서 더 많은 말을 해요.

○총무국장 김홍규  본인이 만족하면 상관이 없는데.

○총무국장 김홍규  다면평가요?

○총무국장 김홍규  저야 원론적으로 말씀드릴 수 밖에 없죠, 그대로 반영되는 겁니다.

○총무국장 김홍규  그리고 제가 부연해서 말씀드리자면 지금 말씀대로 장수마을이나 뭐, 의회는 저는 예외입니다.
  뿌리공원이나 혹시 원하지 않았는데 갔다든가 이랬을 때는 뭐 그런 경우는 거의 없습니다. 승진 하면 보내고 그러지요.
  그런데 그런 경우라면 자성의 계기로 삼아야죠.
  거기서 뭔가 능력을 배가할 수 있는 시간적인 여유도 있고 공부하고 왜 내가 여기 오게 됐나 누구 탓만 할 것은 아니니까.

○총무국장 김홍규  좋은 말씀 감사하고요, 하여튼 노력하겠습니다.

○총무국장 김홍규  예, 열심히 노력하겠습니다.

○총무과장 유재선  금년도 출산휴가 대체 현황은 11개 부서 13명인데, 이름을 말씀드릴까요?

○총무과장 유재선  환경과가 2명, 보건소 2명, 나머지 동 뭐 각 부서 다 있습니다.

○총무과장 유재선  동은 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯입니다.

○총무과장 유재선  예, 파악하고 있습니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  육아휴직.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  따로 따로 15개월입니다.

○총무과장 유재선  그렇죠, 결과적으로 그럽니다.

○총무과장 유재선  예.

○총무과장 유재선  예, 면밀히 검토하겠습니다.

○총무국장 김홍규  합의만 하면 될 것 같습니다.

○총무국장 김홍규  예측하면 되는 거죠.

○총무과장 유재선  예, 그렇습니다.

○총무과장 유재선  예, 알았습니다. 앞으로 적극 방안을 연구해서 활성화될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

○자치과장 정승직  자치과장 정승직입니다.

○자치과장 정승직  139% 했습니다.

○자치과장 정승직  아, 상반기에요?

○자치과장 정승직  상반기 것은 제가 기억을 못 하고 있거든요.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 직원들이 개별로 다 독려부가 있어 가지고 계속 전화 독려도 하고 통에 나가서 만나서 독려를 하고 있고 또 저희 과에서도 두 번이나 저녁에 나가서 번호판 영치 하고 하는 작업을 했습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇게 하고 있습니다.

○자치과장 정승직  상반기 것을 말씀하시나요?

○자치과장 정승직  저희가 상반기에 제 기억으로는...

○자치과장 정승직  제 기억으로는 저희가 4등을 해가지고.

○자치과장 정승직  상금도 탔는데요.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  하여튼 저희가 상반기건 하반기건 성적이 좋건 나쁘건 간에 저희들이 열심히 받아야 되는 것이 하위원님 말씀대로 최대한 노력해서 받도록 노력 하겠습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  구입한 가격이요?

○자치과장 정승직  예, 그 기계에 따라서 구입년도에 따라서 약간 다르긴 한데 2,000만원에서 2,500만원 정도 주고 구입을 했습니다.

○자치과장 정승직  지금 현재 22대를 가지고 있습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  그 장소에 따라서 실적이 발급실적이 좋지 않은 데도 있고 그런데 이것은 저희가 물론 시비를 들여서 했든 행자부 국비를 들여서 했든간에 예산투자한 것에 비하면 실적이 아주 저조한 데는 옮겨야 될 그런 문제점이 있기는 있습니다. 그런데 저희가 구입한 예산은 행자부에서 방침이 서 가지고 시예산, 전액 시예산으로 구입된 예산이고요. 그리고 지금 말씀하신 부분이 몇 군데 용두동이나 태평1동이나 문창동이나 이런 데는 극히 실적이 저조합니다. 그런데...

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  그 말씀은 지금 하위원님도 먼저 말씀하셨지만 이것은 운영사업으로 하는 것이 아니기 때문에 실적이 저조하고 자판기 하고는 비교할 수 없지만요.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  주고 있습니다.

○자치과장 정승직  아까 말씀하신 대로 지난 의회에서도 지적을 하셔 가지고 저희도 이 부분에 대해서는 여러번 검토를 했습니다. 문창시장 주민들이 이것을 아까 말씀하신 대로 46건 떼는데도 불구하고 한 번 놔놓으면은 움직이는 것에 대해서는 민원이 굉장히 거세게 나오거든요. 그래서 그것을 움직이지 못했다는 것을 말씀을 드리고 두 번째는 이것이 2002년도에 구입을 해가지고 지금 굉장히 사용이 고장이 잦고 그래서 문제점이 많이 있습니다.
  그래서 거의 폐기처분 해야 될 상태에 와 있기 때문에 그때까지 폐기될 정도 되면은 민원이 생겨서 이것은 고장 나서 못 씁니다 해서 그렇게 해서 마무리 할 것으로 저희는 생각을 하고 있다는 것을 참고로 말씀을 드립니다.

○자치과장 정승직  하위원님 좋은 말씀 해주셔서 다시 검토해서 조치 하도록 그렇게 하겠습니다.

○자치과장 정승직  예, 알겠습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  개인별로 지원되는 것은 없고요. 지금 거기 유인물에 있는대로 자율방범대원 상해보험 가입을 저희구에서 부담을 해주고 있습니다. 그리고 자율방범대 한 개 대에 월 10만원씩 해서 120만원 지원해 주고 있습니다.

○자치과장 정승직  아니요. 월 10만원씩 똑 같이 주고 있습니다.

○자치과장 정승직  50% 정도 됩니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  지난번에도 그 말씀을 해주셔 가지고 저희가 검토를 해보고 상급기관에도 이야기를 해봤는데 김경훈 위원님이 잘 아시다시피 공동주택에 관한 법률에 의해서 거기는 자체 그렇게 하도록 되어 있기 때문에 그래서 저희가 상부에 건의하는 정도지.

○자치과장 정승직  맞죠. 똑 같습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  그렇습니다.

○자치과장 정승직  예, 있습니다. 1학교 1도우미.

○자치과장 정승직  1학교 1도우미 해서.

○자치과장 정승직  그 부분은 이제 참 김경훈 위원님께서 말씀해 주신 것을 참고로 해서 하도록 하고 여기 도심 우범지역 방범 CCTV설치는 장소 선정을 중부경찰서 하고 협의해서 중부경찰서에서 큰 지도에다가 범죄가 가장 많이 이루어지는 지역을 통계를 내서 하거든요. 우선적으로 그 지역부터 설치가 되어 간다는 것을 참고로 말씀을 드립니다.

○자치과장 정승직  그렇습니다.

○자치과장 정승직  잘 알겠습니다.

○자치과장 정승직  그래서 지난번 통·반장 광역화 조례 만들 때 말씀을 드린 사항인데 저희가 당초에는 통·반장을 두어야 한다 이렇게 만들었던 것을 일부 동에서는 필요하다고 하는 동이 있고 일부 동에서는 조례는 있을지라도 우리는 반장을 운영을 안하겠다 하는 동이 있고 그래서 그것을 없앨려고 하다가 둘 수 있다 이렇게 고쳐놨거든요. 그렇게 해서 닫히지도 않게 열리지도 않게 그렇게 해놔서 거의 아마 지금 540개 반이 줄었다고는 하지만 운영 안되는 걸로 한다고 치면은 더 많이 줄어서 점점 김위원님 말씀하신 대로 없어져가지 않나 이렇게 생각은 하고 있습니다.
  우리를 두고서 그냥 없애 버릴려고 하다가 둬야 된다고 하는 동이 있었기 때문에 그렇게 했다는 것을 참고로 말씀드립니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  다시 검토를 해서 그런 방향으로 가도록 노력 하겠습니다.

○자치과장 정승직  법률적으로는 아닙니다.
  행자부에서...

○자치과장 정승직  예, 그래서 그동안에는 행자부나 시에서 이제 예산을 지원해줘 가지고 작년까지는 그 예산으로 운영을 했고요. 금년도부터 예산이 지원이 안 되서 구비 예산으로 당초 해오던 룰대로 해서 전국적으로 똑같이 지원이 되고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○총무국장 김홍규  거기 주차장 자리 말입니까?

○총무국장 김홍규  예.

○총무국장 김홍규  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  지금 지원하는 강사료 얘기.

○자치과장 정승직  하여튼 그것은 문화체육과 하고 한번 협의를 해보겠습니다.

○자치과장 정승직  지금 저희 자치과에서 주는 예산은 다달다달 매달 강사가 나와서 가르쳐주는 그것에 대한 강사료거든요. 그런데 발표회에 지원되는 예산하고는...

○자치과장 정승직  글쎄, 성격이 약간 다른 것으로 저는 생각이 드는데요.

○자치과장 정승직  하여튼 문화체육과 하고 협의해서 다시 한번 검토 하도록 하겠습니다.

○자치과장 정승직  우리구 전체가요?

○자치과장 정승직  프로그램이 지금 현재 운영하는 데가 제일 많은 데는 14개, 적은 데는 6개 이렇게 운영을 하고 있습니다.

○자치과장 정승직  그 종목별로는 별도로 서면보고 드리도록 하겠습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 잘 알겠습니다.

○자치과장 정승직  예, 지금 현재 말씀하신 대로 자치담당이 동행정 지도감독 이렇게 해놔서 그 말씀은 일리는 있다고 보는데요. 담당들이 지금 현재 저희과 같은 경우는 같이 도장 찍고 그런 정도가 아니고 실질적인 업무를 하면서 같이 야근할 때 밤 새가면서 야근하고 이렇게 하고 있다는 것을 말씀을 드립니다. 제가 무슨 여기 직원들 있다고 해서 또 위원님한테 그냥 넘기기 위해서 하는 얘기가 아니고 실질적으로 일을 하고 있습니다.

○자치과장 정승직  지난번에도 이것 말씀이 계셔 가지고 조례 때문에 굉장히 고민을 많이 하셨던 사항인데 현재 저희구 같은 경우는 3개 동이 문화1동, 2동, 산성동은 통장 하고 새마을지도자 하고 겸직이 안 되어 있습니다. 별도로 분리되어 있는데 이것을 분리 할려고 노력을 해도 새마을지도자 구성이 굉장히 어려운 거예요. 그래서 그동안에 해왔던 사항입니다.
  분리 꼭 안해야 될 사항은 아니라는 것, 저희가 하여튼 분리 하도록 최대한 노력을 하고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 잘 알겠습니다.

○자치과장 정승직  아니요. 제가 2003년도에 동장을 할 때 당시에 구청에서 공문이 지시가 되서 별도로 구성 하라고 얘기가 되었었고 또 새마을협의회에서도 그렇게 해주길 바랬는데 원래 중앙에서부터 지침이 내려오거든요. 그런데 굉장히 뽑기가 지금 새마을지도자는 별로 안할려고 그래요. 그래서 그런 어려움이 있습니다.
  앞으로 하여튼 계속 노력해서.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  예, 다시 한번 촉구해서.

○총무국장 김홍규  예, 강력하게 추진해 보겠습니다.

○자치과장 정승직  지금 강사료는 어차피 프로그램이 아까 제가도 말씀드린대로 많은 경우, 적은 경우 3배 정도 차이가 나는데 강사료는 3명 정도밖에 안 나가고 있습니다. 아무리 프로그램이 많더라도.

○자치과장 정승직  그래서 그것 하고는 관련이 없고요. 그래서 지금 일몰제라고 주민자치센터 프로그램이 일몰제라고 해서 저희가 잘 운영이 안 되는 것을 폐지시킨 것이 있고 새로 또 신규로 해서 하는 종목이 있고 그래서 계속 지금 말씀하신 대로 선호하신 종목에 대해서는 더 증가시키고 있다는 것을 참고로 말씀드립니다.

○자치과장 정승직  아, 돈은 똑같고요. 프로그램 개발을.

○자치과장 정승직  더 지원은 못해 주고 있어요.

○자치과장 정승직  구 재정형편이 어려워 가지고 저희도 의장님이나 의원님들 몇 분이 그것을 좀 고위원님 말씀하신 사항을 평상시에 말씀을 하셔서 내년도 본예산에다가 그것을 더 늘릴려고 30만원씩을 계상을 했었어요. 그런데 예산편성하는 과정에서 경상비 같은 것은 70%, 한 30%를 거의 다 깎았습니다. 구 전체. 그러다 보니까 강사료가 오히려 줄여야지 늘렸냐 해가지고 다시 원위치 되었어요. 그런 어려움이 있다는 것을.

○자치과장 정승직  예, 잘 알겠습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  245만원.

○자치과장 정승직  액수 차이가 있죠.

○자치과장 정승직  동의 현판은 각 동에 하나씩 똑같이 달고요. 그러니까 금액의 차이가 없죠. 그리고 유도안내판은 동의 위치에 따라서 동주민센터의 위치에 따라서 도로에서 많이 들어가 있느냐, 도로에 접하여 있느냐에 따라서 유도안내판 개소수가 다릅니다. 그래서 그동안 없던 데에서 교체하는 동 하고 또 돈이 없어 못하다가 또 신설하는 동 하고 그래서 개소수가 다르면서 같은 개소수라도 금액이 다를 수도 있고 그래서 동에 따라서는 차이가 많이 생기고 있습니다.

○자치과장 정승직  아, 있던 것을 그대로 다시 도색을 해가지고 바꾼 것이기 때문에 돈 예산절감을 하느라고 행자부에서 2,880만원 지원을 받았습니다. 그래서 그 금액에다가 우리 구 같은 경우는 구 예산이 열악하기 때문에 구 예산을 보탤 수가 없어서 기존 있던 시설을 그대로 활용을 하다 보니까 있던 크게 설치했던 동은 크고 적게 먼저 있던 동은 적고 그런 좀 바란스가 안 맞는 부분들은 있다는 것을 말씀드립니다.

○자치과장 정승직  그렇죠. 아까 말씀드린 대로 아예 없던 동이 있어요. 대사동 같은 경우는 저 앞에 대사4거리 같은 것이 없던 것이 새로 신설을 해줬거든요.

○자치과장 정승직  목동 같은 데는 이제 새로 설치한 것도 있고 또 그 위로 이렇게 뽈대마냥 세워 가지고 만들어진 데도 있어요. 문창동이라든지 그렇기 때문에 장소에 따라서 설치한 시설물에 따라서 금액에 변동이 있습니다.
  그래서 사전에 동에다 다 파악을 해가지고 동에서 필요한 시설 개소수에 맞춰서 예산을 동과 맞춰 가지고 2,880만원 가지고 똑같이 이렇게 물론 금액이 똑같다는 내용이 아니라 동별로 그 실정에 똑같게 맞춰서 배분을 해서 지원을 해줬습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  12분.

○자치과장 정승직  저요?

○자치과장 정승직  글쎄요.

○자치과장 정승직  예, 그 정도는 알겠죠.

○자치과장 정승직  제가 말씀드려도 될까요.

○자치과장 정승직  그 부분은 지난번에도 그런 말씀이 되어 가지고 우리 여기 총무국장님이 직접 동에 돌아다니시면서 동장, 사무장 모여놓고 다 교육을 시킨 바 있습니다. 그런데 또 그런 불미스런 사항이 있었다는 것은 제가 더 뭐라고 말씀 못드리겠고 앞으로 더 직원들 교육을 시켜서 잘 할 수 있도록 하겠습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  그 100만원 차이나는 부분은요. 문화체육과에서 국비 지원을 받아 가지고 문고예산이 각 동별로 다른 17개 동 중에서 1,600이라고 써 있는 동이 1, 2, 3, 4개 동이 있습니다. 그 4개 동은 문화체육과에서 문고구입비로 300만원이 서 있고 나머지 1,500만원으로 되어 있는 데는 200만원씩 서 있습니다. 그래서 그것이 100만원이 차이가 있습니다.
  그런데 이것은 해마다 동을 돌려가면서 그렇게 100만원씩 차이나는 금액을 예산을 세워주고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 검토해 보겠습니다.

○자치과장 정승직  2회 이상 방문하게 되는 경우에 그 부분에 대해서 민원인에게 불편을 드렸다고 해서 상품권을 구입해서 저희가 가지고 있고 그것으로 지급해 드리고 있습니다.

○자치과장 정승직  우리가 잘못했을 때.
  같은 사항으로.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○총무국장 김홍규  아주 소액인데요. 교통비 정도라도 보전해준다는 차원에서 송구스럽다는 차원에서 했습니다. 그런데 실적이 별로 없습니다.

○자치과장 정승직  그것이 행정서비스헌장 행자부에서 만들어서 추진하라고 한 취지가 주민에게 불편을 드렸을 때 어떤 보상적인 것을 해줘야 서비스가 되는 것 아니냐 그렇게 해서 이것을 하고 있는 겁니다.

○자치과장 정승직  잘 알겠습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  예, 잘 알았습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  아니, 그런데 지금 말씀하신 것은 인구수 하고 대비할 수는 없고요. 은행선화동 같은 데는 민원서류가 굉장히 많이 신청이 됩니다. 그렇기 때문에 그런 업무와 연결해서 하기 때문에 인구하고 비교하면 약간 언밸런스가 있다는 것을 말씀드립니다.

○자치과장 정승직  예, 알겠습니다.

○총무국장 김홍규  세미는 문화1동이지 소재지가.

○자치과장 정승직  예, 문화1동.

○총무국장 김홍규  오류동.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  아니요. 그렇게 한 것이 아니고요. 저희가 당초에 아까 말씀드린 대로 동에 현재 가지고 있는 설치되어 있는 유도간판, 현판은 뭐 동별로 다 똑 같으니까, 17개 다 똑같고요. 그래서 그 유도간판이 설치 되어 있는 것이 몇 개고 앞으로 한다고 하면 더 설치할 데가 몇 개냐 이렇게 해서 그것을 받아 가지고 단가를 계산해서 시로 보고를 해서 시에서 행자부로 보고 되어 가지고 저희한테 돈 내려온 것이 2,880만원이 내려왔습니다.
  그래서 아까 하재붕 위원님께서도 왜 그럼 동별로 사이즈가 다르냐 그러시는데 기존 있던 시설을 그대로 활용하다 보니까, 예산절감 차원에서. 왜냐면 행자부에서 준 예산에다가 서구 같은 데는 예산이 많기 때문에 구비를 합쳤어요. 그래서 시설을 다르게 하기는 했는데 저희는 거기다가 그대로 할려고 하다 보니까 사이즈가 약간씩 다르고 또 아까 말씀하신 목동 같은 경우는 뽈대같이 높이 세워진 간판도 있어요. 또 거기다가 새로 하는 데도 있었고 그래서 예산이 더 많이 들어간 데도 있었고 또 동에다가 신청된 설치 개소수에 의해서 예산을 동에다가 다시 배정해 줬습니다. 그래서 동에서 알아서 도안만 저희가 그대로 이렇게 해야 된다 하고 도안만 내려줘서 동에서 업자 선정해서 그렇게 설치를 한 것입니다.

○자치과장 정승직  동에 따라서.

○자치과장 정승직  예, 꼭 그런 규정은 없는데.

○자치과장 정승직  예, 저희가 권고사항으로 1인당 1단체만 가입하도록 하고 있습니다.

○총무국장 김홍규  제가 그 부분을 잠깐 말씀을 드릴게요.
  지금 방금 하신 말씀은 그 단체 하고 위원회 하고는 성격이 다르고요. 아까 57개, 58개 위원회에 대해서 정비 내지는 통·폐합 기능이 유사하다든가 중복되는 부분은 기획실에서 전반적으로 이제 손을 보겠다는 말씀이었고 지금 하신 말씀에 대한 사항은 동에 별도의 자생단체를 말씀하시는데 그것은 기본적으로 청장님이 취임하셔서부터 배제를 시키라고 지시가 있었습니다.
  그래서 통장이 여기저기 들어가 있고 부녀회장이 여기저기 들어가 있고 또 바르게살기 위원이 방위협의회에도 들어가 있고, 주민자치, 그래 가지고 정과장님이 숫자는 말씀드리겠지만 지금 많이 정리가 되었습니다. 계속 지속적으로 할 것이고 없으면 없는대로 하는데 당연히 동에서는 그 위원회를 끌고 가야 되니까 거기에 적합한 동관내의 인물들을 찾고 있죠. 그러다 보니까 부담스러워 하는 부분 없지 않아 있을 겁니다. 그것도 이해를 해주세요. 기본적으로 저희는 중복은 피하고 안할려고 합니다.

○총무국장 김홍규  지금 많이 정리가 되고 정비가 되어 가고 있습니다.

○총무국장 김홍규  과거에는 사실 그랬어요.

○총무국장 김홍규  저도 동장을 할 때 사실,

○총무국장 김홍규  위원회는 구성이 되어 있는데 자원이 없다 보니까 동장이 다니면서 사정도 하고 그랬는데 지금은 그것이 많이 감축이 되었습니다.
  그래서 새로운 인물들을 영입을 하고 있고 또 기본적으로 청장님이 그것을 원하지 않아요. 한 가지 일에만 매진을 해달라. 몸뚱아리 하나 가지고서 여기 저기 다니면서 다 일을 할 수가 있느냐. 이런 취지로 말씀이 계셔 가지고 다 정비, 정리를 하고 있는 중입니다.
  하여튼 위원님들께서 지금까지 해주신 말씀은 구정발전에 다 도움이 될 수 있는 일이고 저희가 미처 판단, 착안을 못한 사항에 대해서 지적을 해주셨기 때문에 행정사무감사가 끝나면은 저희 과장들 하고 토론 내지는 회의를 해가지고 하나하나 짚어 가면서 검토하고 보완 발전시키겠습니다.

○총무국장 김홍규  예, 인수인계 분명히 하겠습니다.