○기획감사실장 하헌혁  기획감사실장 하헌혁입니다.
  주민의 목소리를 수렴하여 주민이 피부로 느낄 수 있는 변화를 위하여 큰 관심을 가지시고 항상 연구 노력하고 계시는 김경훈 행정자치위원회 부위원장님과 구위원님께 진심으로 감사 말씀을 드리면서 먼저 대전광역시 중구 표상물에 관한 조례 전부개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.
  제안이유를 말씀드리면 지난해 새로 개발한 심벌마크와 도시브랜드를 재검토 하여 상징물에 대한 타인의 무분별한 사용을 방지하고 우리구 상징물의 효용가치를 높이기 위한 체계적인 관리근거를 마련한 것입니다.
  그 주요내용으로는 종전의 상징물인 구목인 소나무, 구조인 비둘기, 구화인 국화 등 3종류였으나 새로이 현대 행정환경 여건에 맞게 심벌마크와 도시브랜드를 추가하고 이러한 상징물을 변경하고자 할 때에는 여론수렴 절차를 거치도록 하였으며 또한 상징물의 사용방법, 색상, 규격 등은 대전광역시 중구 디자인 표준안 관리규정으로 정하도록 하였습니다.
  주변 의견을 꾀하여 2007년도 6월 5일부터 6월 25일까지 입법예고한 바 있고 이와 관련된 특이사항은 없음을 보고드립니다.
  다음은 대전광역시 중구 법제사무처리에 관한 조례 일부개정조례안입니다.
  제안이유를 말씀드리면 지방자치법 등의 개정에 따라 관련규정을 개정하는 한편 자치법규를 재개정 하거나 폐지하는 경우 이를 주민에게 알리고 의견을 수렴하는 절차인 입법예고 기능을 강화하는 등 행정에 대한 주민참여 기회를 확대하여 보다 더 주민에게 다가가는 행정을 하려는 것으로써 주요내용으로는 원칙적으로 행정절차법 제41조 제1항 단서에 해당하는 경우를 제외하고는 모두 입법예고를 하도록 하고 입법예고를 생략하는 경우 기획감사실장의 협의와 생략사유에 대한 소명을 하도록 하였으며 입법예고를 하지 아니한 입법안의 심사요청을 받은 경우에 입법예고를 함이 적당 하다고 판단될 때는 주관과장이 권고 하거나 기획감사실장이 직접 예고를 할 수 있도록 하고 입법예고 후에 예고내용에 중대한 변경이 발생하는 경우에는 해당 부분에 대한 입법예고를 다시 하도록 하는 내용입니다.
  이상으로 기획감사실 소관 대전광역시 중구 표상물에 관한 조례 전부개정조례안과 대전광역시 중구 법제사무처리에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 마치면서 본 조례의 개정안은 상위법 개정에 따른 조례개정과 우리구 표상을 정하여 정체성을 확보 하려는 사항으로 개정안의 원안의결을 바랍니다.
  감사합니다.

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[부록] 대전광역시중구표상물에관한조례전부개정조례안

[부록] 대전광역시중구법제사무처리에관한조례일부개정조례안

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○전문위원 윤대한  행정자치전문위원 윤대한입니다.
  대전광역시 중구 표상물에 관한 조례 전부개정조례안을 검토보고 드리겠습니다.

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[부록] 대전광역시중구표상물에관한조례전부개정조례안 검토보고서

[부록] 대전광역시중구법제사무처리에관한조례일부개정조례안 검토보고서

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○기획감사실장 하헌혁  보통 게시공고를 많이 합니다.

○기획감사실장 하헌혁  홈페이지도 합니다.

○기획감사실장 하헌혁  평상시 다른 조례의 주민의 권리나 의무에 발생되는 나머지 입법예고 했을 때에 몇 명이 오시냐 그런 말씀을 하시는 거예요? 이 입법예고, 법제사무처리에 관한 조례 일부개정조례안은 이 조례 자체는 입법예고 사항이 아니기 때문에 입법예고는 하지 않았습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  아, 표상물에 관한 조례가 그렇고요. 법제사무처리에 관한 조례 일부개정조례안이 참고사항에 입법예고는 사실 이 내용이 주민의 권리나 의무를 규제하는 사항이 아니기 때문에 이 자체 조례는 입법예고 사항은 아니고요.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  아, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  새로 제작, 개발한 겁니다.

○기획감사실장 하헌혁  중복되어 있는 사항은 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  있습니다, 이것은.

○기획감사실장 하헌혁  다른 자치단체 하고 중복이 되어 있는...

○기획감사실장 하헌혁  제가 판단을 잘못한 것 같은데 시는 소나무로 되어 있다고 그러는 것 같습니다.

○기획감사실장 하헌혁  상징물에 관한 조례 자체에 심벌마크나 브랜드는 가급적이면 타 자치단체에서 사용하는 것은 좀 배제하고자 하는데 목적이 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  그렇죠. 우리 도시 저희들 자치단체의 정체성 확보가 큰 사항이죠.

○기획감사실장 하헌혁  저희들도 구화나 구목이나 구조를 새롭게 어떤 상징성으로 이미지를 구현하기가 구화나 구목, 구조는 새를 다르게 변형해서 삼색조로 만든다든지 상징물 자체를 이미지 형상화 하기가 어렵기 때문에 3가지에 대해서는 중복이 가능, 좀 피할 수 없는 사항이지만 심벌마크나 도시브랜드는 저희들 자체적으로 고안해서 이미지 형상화 할 수 있기 때문에 독특한 어떤 우리만의 정책적 이미지로 확보할 필요가 있다 이렇게 두 가지 생각으로 그렇게 생각 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  서구는 퍼스트서구가 있고요. 대덕구도 행복투데이, 이렇게 나름대로 도시브랜드를 다 가지고 있고 동구도 가지고 있고요. 유성구도 가지고 있고요. 일반 자치구도, 인천광역시도 프라이인천이라든지 부산 같은 경우는...

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  전에 것 심벌마크는요.

○기획감사실장 하헌혁  심벌마크가 전에는 없었습니다.

○기획감사실장 하헌혁  구기조례에 구기 하고 문장, 휘장에는 이 중구표시 해서 노란색으로 표상이 되어 있었는데요. 그렇게 되어 있었는데요. 중구 표상물에 관한 조례에는 구화, 구목, 구조 이렇게만 되어 있었습니다.

○기획감사실장 하헌혁  조례의 내용대로 말씀드리면 구기에 관한 조례에는 구기에 노란색 해서 중자 해서 들어가 있고요. 그 다음에 문장에 들어가 있고요. 또 휘장 만들 때 휘장에 들어가 있어서 구기, 문장, 휘장은 저번에 조례 개정을 해서 이 마크를 넣었습니다.
  그래서 중구 마크라고 해서 심벌마크를 조례로 정해놨던 사항은 없었던 것으로 기억이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 작년에 주민의견수렴을 거친 것으로 알고 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  그 뜻은 심벌마크는 보는 사람 입장에서 상상의 나래를 펼 수 있게 만드는 것이 가장 기본적이라고 보는데요. 저희들은 이제 만든 원인은 문화나 행정, 교통, 경제, 교육이라는 5대의 다섯개의 큰 원안에 제1안은 중구라는 행복나무 비슷한 형상을 이미지화한 것으로 이렇게 저희들이 용역결과를 받아서 추진한 사항입니다.

○기획감사실장 하헌혁  홍보 하는데 만전을 좀 기해 보겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 행정자치부에 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  긴급을 요하는 사항이 부득이하게 발생했을 경우에 이제 포괄적으로 조례를 만들어 놓고 거기에 대해서 운영을 하는데 운영의 묘를 기하기 위한 것으로 하는 생각이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.
  앞으로 할 수 있도록.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  입법예고를 과거에도 줄일 수 있었는데 입법예고를 20일 미만으로 할 때에는 기획감사실 부서 하고 협의해서 하라 하는 취지로 더 강화 되었다고 볼 수도 있겠습니다.
  전에는 일방적으로 입법예고를 해당 부서에서...

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  20일 미만으로 할 수 있는 것은 당초에도 20일 미만으로 할 수 있도록 규정 되어 있었는데 20일 미만으로 할 경우에는 기획감사실장과 협의 하고 그렇기 때문에 더 어떻게 보면 강화했다고 주민의견을 많이 듣도록 이렇게 더 강화 했다고 이렇게 볼 수 있겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  각 부서에서 입법예고를 할 수 있도록 규정이 되어 있었는데.

○기획감사실장 하헌혁  예, 더 강화 되었다고 볼 수 있겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 홍보에 만전을 기하겠습니다.

○총무국장 김홍규  총무국장 김홍규입니다.
  평소 주민의 복지증진과 구정발전을 위한 의정활동에 노고가 많으신 김경훈 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드리면서 총무국 소관 대전광역시 중구 통·반설치조례 일부개정조례안과 2007년도 공유재산관리 변경계획안에 대한 제안을 직제순으로 설명드리겠습니다.
  먼저 대전광역시 중구 통·반설치조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  전자정부의 구현 등 행정환경의 변화에 따라 통·반장의 역할이 축소되어 통·반의 광역화와 행정동의 통·폐합등 구역 변경시 통장과 반장의 지위 등에 관한 사항을 정하여 통·반 조직의 안정성과 업무의 연속성을 할 수 있도록 하려는 내용입니다.
  다음 조례안의 주요내용을 살펴보면 신설되는 제5조의 제1항은 대전광역시 중구 통·반설치조례 제5조 5항의 규정에 통·반의 통·폐합등 구역조정시에는 일시에 해촉 하도록 규정 되었으나 업무의 연속성과 효율적인 통·반장 관리를 위해 해당 동의 통·반수의 5분의 1이상이 통·폐합 대상에 포함된 경우 통·폐합 당시의 통장과 반장이 변경된 통·반의 통장과 반장이 되도록 하는 내용입니다.
  제5조의 제3항은 통·폐합으로 인하여 하나의 통·반에 2명 이상의 통장과 반장이 있게 되는 경우 먼저 임기가 만료되는 통장과 반장은 해촉된 것으로 보며 제5조의 3, 제1항과 제2항은 동이 하나의 동으로 통합 되거나 하나의 동이 수개의 동으로 분리되는 경우 통합 또는 분리 당시의 통장과 반장은 통합 또는 분리된 동의 통장과 반장으로 위촉된 것으로 보며 일부를 다른 동에 편입할 경우 편입되는 지역에 있는 통반장은 편입 당시 해촉되는 것으로 하였습니다.
  다음은 2007년도 공유재산관리 변경계획안에 대하여 제안설명 드리겠습니다.
  옛 중구청사 부지 일원 지상에는 공원과 지하는 공영주차장을 조성 하면서 더불어 2008년 12월 기부체납 하는 조건으로 민간자본을 유치하여 주차장 부대시설과 시민들의 휴식공간인 명품공원 조성을 추진하여 원도심 활성화는 물론 시민 편의시설 확충과 도심 환경개선에 기여 하고자 하는 내용입니다.
  이상으로 총무국 소관 안건을 설명 드렸으며 금번 상정한 조례 개정안은 통·폐합된 지역의 통장과 반장의 지위 등에 관한 사항을 정하여 통·반조직의 안정성과 업무의 연속성을 가릴 수 있도록 하고 아울러 효율적인 행정수행을 위하여 개정한 내용이며 공유재산관리 변경계획안은 민간자본 유치를 통하여 열악한 우리구 재정에 보탬이 되고 더불어서 신 편입확충과 원도심 활성화에 기여하는 내용으로 원안대로 가결 하시기를 당부드립니다.
  감사합니다.

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[부록] 대전광역시중구통·반설치조례일부개정조례안

[부록] 2007년도공유재산관리변경계획안

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○전문위원 윤대한  행정자치전문위원 윤대한입니다.
  대전광역시 중구 통·반설치조례 일부개정조례안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.

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[부록] 대전광역시중구통·반설치조례일부개정조례안 검토보고서

[부록] 2007년도공유재산관리변경계획안 검토보고서

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○자치과장 정승직  자치과장 정승직입니다.
  국장님이 행사 일정 때문에 제가 답변 하도록 양해를 해주시면 고맙겠습니다.

○자치과장 정승직  그렇습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  2009년 7월 말쯤 가면은 지금 저희가 예상 하는 것으로는 193명의 통장님이 정리되는 것으로 그렇게 계획이 되어 있습니다.

○자치과장 정승직  2009년 7월까지 가면은 6억 한 5,000 정도가 절감이 됩니다.

○자치과장 정승직  예, 그러니까 매년 6억 5,000 정도가 매년 절감되는 겁니다.

○자치과장 정승직  현재 본회의가 7월 10일날 해서 통과가 된다면은 바로 시행에 들어가기 때문에 그때부터 계속 발생이 됩니다.
  그런데 한 번에 죽 나가는 것이 아니고 다섯이고 일곱이고 이렇게 나가니까 별 무리가 없고 또 지금 현재 이것을 주민자치위원회라든가 통장협의회라든가 여기에서 전부 서로 다 협의가 된 사항이기 때문에 큰 무리가 없을 것으로 예상을 합니다.

○자치과장 정승직  이번에 구조조정 하는데에도 반장도 넣었습니다. 그래서 지금 현재는 2,693개반에서 이 조례가 통과 되면은 2,262개 반으로 430개 반이 주는데 그 조례 개정내용에 보면 반장을 그 전에는 반장을 둔다 이렇게 되었던 내용이 반장을 둘 수 있다 이렇게 되어 있기 때문에,

○자치과장 정승직  예, 둘 수 있다 이렇게 되어 있어서 동장이 이것을 위촉 하도록 되어 있기 때문에 동장이 통장과 협의해서 필요 없다고 생각하면은 안 두도록 되어 있어서 아마 2,262개 반으로 되어 있다고 할지라도 운영하는 데에는 저희 예상으로는 반절 이상도 운영을 않을 것으로 이렇게 예상을 하고 있습니다.

○자치과장 정승직  아직까지는 전혀 그런 내용이 없었습니다.

○자치과장 정승직  지금 현재는 그렇습니다.

○자치과장 정승직  예.

○자치과장 정승직  그렇습니다.

○자치과장 정승직  그것은 이제 동장이 위촉 하도록 되어 있기 때문에 지금 현재 조례상으로는 그래서 동에서 통합해야 될 지역으로 예상되는 데는 동에서 동장이 판단해 가지고 현재 위촉 보류한 데도 아마 있는 것으로 알고 있습니다, 한 두 군데가.

○자치과장 정승직  예, 그것은 문제가 될 필요는 없습니다.

○자치과장 정승직  반장은 현재 명절 때 수당으로 해서 5만원에서 2만 5,000원씩 추석 때, 설 때 해서 2만 5,000원씩 나가고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  쓰레기 봉투가 지급되고 있습니다.

○자치과장 정승직  그런데 그것은 환경보호과에서 지급을 하고 있는데요. 그것이 1인 가족에 20ℓ짜리 660원씩 하거든요. 그것을 월 1매씩 주고 있는 것으로 알고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  이것이 2인일 경우 20ℓ짜리 2장 나가고 4인까지만 주어집니다. 5인이라도 4매만 나가는 거죠.

○자치과장 정승직  그렇게 했을 경우 반장을 활용하는 통이 있거든요. 그래서 그런 데는 또 통장님이 필요 하다고 해서 그래서 거기다가 둘 수 있다로 해놓은 것이 통에 따라서는 아까 말씀하신 대로 반장이 별 역할도 못 하면서 오히려 통장들이 쓰레기 봉투를 타다줘야 되는 그런 입장에 있는 반이 아까 고성근 위원님께서 말씀하신 대로 별 필요가 없는 통의 반장이 있습니다. 그래서 그런 데는 스스로 없앨 수 있도록 하기 위해서 그렇게 규정을 했기 때문에 필요한 통에는 둬야 되지 않나 저는 이런 생각이 듭니다.

○자치과장 정승직  앞으로 위원님이 좋으신 말씀 해주셔서 적극 검토 하도록 하겠습니다.

○자치과장 정승직  그것은 아니고요. 이것은 저희가 시·도에서 몇 군데 경기도 부천에서 했고 또 울산에서 했고 그래서 통합작업을 많이 했습니다. 그래서...

○자치과장 정승직  그렇습니다.

○자치과장 정승직  지금 현재 당초에 의원 입법으로다가 해서 이 조례가 고쳐져서 저희가 지금 일부개정조례안을 낸 내용입니다.
  그래서 지금 다른 4개 구에서도 우리가 한 것을 보고서 전부 구청장님들이 이 저희 중구를 가서 벤치마킹 해달라 전구 확대해서 하도록 그렇게 지시가 된 것으로 알고 있습니다.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○자치과장 정승직  32.5% 그 정도 나오거든요. 그러면 한 통장님만 193명이, 582명에서 193명이 줄어서 32.5% 정도가 주는 것으로 그렇게 되어 있습니다.

○자치과장 정승직  그것을 300세대로 한정된 것은 아니고요.
  형평에 따라서 200세대로 한 데도 있고 또 산성동이나 석교동 같은 데에는 지역이 자연부락으로 되어 있는 데도 있고 50세대가 되어 있는 데도 있고 다,

○자치과장 정승직  아, 심사위원회는.

○자치과장 정승직  조례가 아니고 규칙으로 되어 있어 가지고 동장이 심사위원을 구성을 해서 거기에서 위촉 하도록 해서 심사위원을 11명 내외로 그렇게.

○자치과장 정승직  예, 자생단체 위원장으로 하는데 그 통장과 관련이 없는 위원장으로 구성 하도록 그렇게.

○자치과장 정승직  예, 그렇습니다.

○교통과장 박수병  교통과장 박수병입니다.
  예, 그 자리에다 하는 겁니다.

○교통과장 박수병  당초 구청부지가 850평, 저희가 시에서 산 것이 520평 해서 1,370평입니다.

○교통과장 박수병  이것이 2006년도에 교통과에서 주차장을 좀더 도심지 확보하는 차원에서 검토를 한 것으로 알고 있습니다.

○교통과장 박수병  당초 2005년도 계획에는 지하 2층 126면 정도 되었는데 그것을 지금 지하3층 330면 정도로다 하는 겁니다.

○교통과장 박수병  예, 그렇습니다.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  현재 지상에 164면을 운영하고 있습니다. 저희가 그 낙찰금액이 3억 5,500 정도 되는데 연간, 이것을 면수가 배이상 확대되고 이렇게 했을 때는 어느 정도 타당성이 있는 것으로 그 용역을 대전개발연구원 하고 전부 지었을 때는 타당성 있게 나왔습니다.

○교통과장 박수병  그것은 이제 협약을 할 때 협약서에 전부다 명시가 됩니다.

○교통과장 박수병  지금 이 참여 하는 업체는 서울업체.

○교통과장 박수병  그 사업추진은..

○교통과장 박수병  기술부서에서 했기 때문에 저희가 그 과정은 모르고 행정적으로 하기 때문에 나중에...

○교통과장 박수병  투자의견서를 저희한테 제출을 했습니다, 작년에.

○교통과장 박수병  순수한 민간업체입니다.

○교통과장 박수병  개인은 아니고 회사입니다.

○교통과장 박수병  164면.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  지금 투자의견서는 받았습니다.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  기한은 그 공사가 끝나면은 사업 재산가치를 평가를 해가지고서 거기에 대해서 예상수입을 해가지고서 재산가치대 연 예상수입을 나눠서 연수가 정해지게 되어 있습니다.

○교통과장 박수병  지금 이 사업을 추진하기 전에 저희가 대전개발연구원 하고 한밭대학교에다 용역을 두 번을 줘 가지고서 타당성 용역조사를 했을 때는 타당 하다고 결과가 나왔습니다.

○교통과장 박수병  일단 먼저 기부체납을 해야 됩니다.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  이것이 법적으로는 20년을 초과할 수 없게 되어 있습니다.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  예.

○교통과장 박수병  20년이 최고 한도입니다.

○교통과장 박수병  지금 전에도 말씀드렸듯이 두 번에 걸쳐 가지고서 용역 타당성 조사를 다 했습니다. 그래서 했을 때 조사결과를 또 업체들도 보고서 투자의향서를 낸 것으로 그렇게 알고 있습니다.

○교통과장 박수병  의향서에 다른 조건은 지금 없습니다.

○교통과장 박수병  예, 없습니다.

○보건소장 서명석  보건소장 서명석입니다.
  평소 존경하는 김경훈 행정자치위원회 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 의정활동 중에도 27만 구민의 건강증진과 질병예방을 위한 저희 보건소 업무에 그동안 애정어린 관심과 격려를 보내주신데 대하여 진심으로 감사 드립니다.
  보건소에서 추진한 2007년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반현황과 주요업무 추진사항 순으로 보고 드리겠습니다.
  주요업무 보고를 드리기 전에 그동안 저희 중구 보건소가 중구의 서남부쪽 변두리에 위치해 있어 가지고 은행선화동, 목동, 중촌동, 대흥동, 문창동, 석교동, 대사동, 부사동, 용두동 주민 약 12만명이 보건소를 이용할 때 많은 불편을 느껴왔습니다.
  특히 노약자나 저소득층이 의료수혜를 받지 못해서 그동안 여러 가지 민원도 있었습니다.
  지난 2006년도 6월에 보건복지부로부터 저희 중구 보건지소 설치가 승인을 받아서 금년 2월 26일자에 중구 보건지소가 개소 되었습니다.
  앞으로 저희들은 보건지소를 이용하는 주민들과 또한 장애인과 저소득층에 대한 철저한 맞춤형 서비스를 열과 성을 다해서 제공해 나가겠습니다.
  이 자리를 빌어서 그동안 지대한 관심과 격려를 주신 위원님들께 다시 한번 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  현재 보건소를 이용하시는 분들은 하루에 600분에서 많을 때는 800분까지 이르고 있습니다.
  69페이지, 일반현황입니다.
  보건소 조직은 소장을 중심으로 보건과장과 보건지소장, 관리의사가 있고 보건담당을 비롯한 8개 담당이 있습니다. 정원은 60명에 현재 63명입니다. 1차 구조조정으로 3명이 줄어들었습니다.
  다음은 71페이지, 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 이웃과 함께 하는 종합보건의료 서비스입니다.
  선진화된 전염병 예방사업, 체계적인 노인건강 특화사업, 취약계층을 위한 의료비 등 지원사업, 모자건강증진 및 저출산대응시책 추진, 도시형 보건지소 운영, 특수시책 순으로 보고드리겠습니다.
  항목이 많은 관계로 보고드릴 요점만 간단하게 보고드리겠습니다.
  73페이지, 맞춤형 방문보건사업입니다.
  건강문제가 있는 의료취약계층 대상자 1,678가구에 대해서 질환별로 간호사가 직접 가정을 방문해서 1만 3,884회 맞춤형 방문의료 서비스를 제공해 드렸습니다.
  앞으로도 소외계층 대상자들에게 혈당과 혈압 등 기초검사와 질병상담과 마찬가지로 필요한 의약품을 제공해 드려서 포괄적인 방문간호 서비스를 확대하도록 하겠습니다.
  주민들의 건강에 최대한 노력을 하겠습니다.
  다음은 74페이지, 구민건강 지킴이 4대 사업입니다.
  만성 퇴행성 질병의 증가에 대응하기 위해서 금연, 운동, 영양, 절주, 4대 사업을 통한 구민자율 건강관리체계 확립을 위한 사업으로써 특히 금연교실과 학교 순회 흡연교육, 금연사업을 비롯한 4대 사업을 성공적으로 현재 추진하고 있습니다.
  하반기에도 더욱 노력을 하겠습니다.
  다음은 75페이지, 만성질환자 중점관리 사업입니다.
  고혈압, 고지혈증 등 생활습관병으로 고통 받는 만성질환자 1,270명을 대상으로 등록관리와 중풍 예방교실, 당뇨교실 등 집단교육을 실시하고 있습니다.
  향후에도 환자를 조기에 발견하고 또한 단계별로 상담을 해드리겠으며 집단교육과 체험행사 등을 통해서 구민들이 건강하게 생활할 수 있도록 최선을 다해서 추진해 나가겠습니다.
  다음은 77페이지, 건강생활 실천센터 운영입니다.
  개인 특성에 맞는 운동 프로그램을 보급하기 위해서 운영 중에 건강생활실천센터가 우리 구민들의 커다란 호응을 얻고 있습니다.
  그동안 만성질환자와 일반주민에게 개개인의 체력에 맞는 운동부하검사를 통하고 또한 기초체력검사를 하고 운동처방을 해줘서 다양한 이러한 건강프로그램으로 운영해 왔습니다.
  앞으로도 성인들의 비만교실 등과 같이 연계해서 다양하게 주민들한테 찾아가는 구민의 건강관리를 해드리도록 하겠습니다.
  다음은 78페이지, 금연치료 상담센터 운영입니다.
  그동안 저희들이 838명의 대상자를 등록 관리하고 있습니다. 4주 금연 성공자가 530명에 이르러서 성공률은 63%에 그치고 있습니다. 금연치료 상담센터는 구민들로부터 커다란 호응을 얻고 있습니다.
  금연을 하고자 하는 모든 분들에게 적극적인 치료와 상담을 통해서 앞으로 금연할 수 있는 분위기를 점점 높여 나가도록 사업을 추진해 나가겠습니다.
  다음은 81페이지, 전염병 근절을 위한 방역대책입니다.
  전염병 발생 및 유행방지를 위한 과학적인 연중 방역활동을 통해서 관내 다중이용시설, 경로당, 공중화장실 등 취약지역 494개소와 공원과 하천변 5개 지역에 대해서 집중방역소독을 실시하고 있습니다.
  앞으로도 취약지역에 대한 지속적인 방역소독을 실시하는 한편 질병 모니터망 운영강화를 통해서 전염병이 없는 중구를 만들어 나가겠습니다.
  보고서에는 없습니다만 앞으로는 저희들이 지역별, 동별 방역을 하도록 다시 말하면 동 자생단체를 통해서 방역을 할 수 있는 그런 여건과 환경을 만들어 나가겠습니다.
  동에서 어려운 방역지역은 그 분들로 손수 하도록 점진적으로 홍보 하고 환경을 조성해 나가겠습니다.
  다음은 83페이지, 현대에 상당히 걱정을 하고 있는 에이즈 성병에 대한 예방활동 강화입니다.
  에이즈 및 성병확산 방지를 위해서 예방활동으로 그동안 지역주민에 대한 예방 및 홍보활동과 성병을 포함한 5,278건의 검진을 저희 보건소에서 해왔습니다.
  앞으로도 에이즈 및 성병검진을 철저히 실시하고 에이즈 감염자 관리와 예방 홍보활동을 강화해서 구민들이 안심하고 생활할 수 있도록 노력을 하겠습니다.
  저희 중구에도 에이즈 환자가 다수 있습니다.
  다음은 84페이지, 100세 건강교실 운영입니다.
  관내 경로당과 복지관 등 127개소 시설을 저희 보건소 전담간호사와 전문 프로그램 강사로 구성된 순회 건강교육팀이 현장에 직접 출장해서 혈압과 혈당 등의 기초검사와 건강체조 프로그램을 실시하는 사업입니다.
  그동안 48회에 1,347회를 실시 하였고 노년층의 질병예방과 또 환자들이 자기 관리 건강능력을 향상시켜서 건강한 생활을 할 수 있도록 최선을 다 하겠습니다.
  다음은 88페이지, 미숙아, 선천성 이상아 의료비 지원사업입니다.
  이 사업은 기금사업으로 하고 있습니다. 미숙아 및 선천성 이상아를 출산한 저소득층 가정을 대상으로 의료비를 지원해 주는 사업입니다. 그동안 저희 관내 어려운 30명의 저소득층에게 2,192만원을 지원하여 드렸습니다.
  앞으로도 계속해서 대상자를 홍보하고 선정을 해서 혜택을 받도록 노력을 하겠습니다.
  다음은 90페이지, 모자보건 사업입니다.
  임산부와 영유아의 효율적인 건강관리로 모자건강 증진을 도모 하고자 임산부 483명과 영유아 877명을 등록해서 산전, 산후관리와 영유아 검진 등을 철저히 실시해 왔습니다. 하반기에도 모자보건 사업에 내실있는 추진으로 영유아와 임산부에 대한 건강관리에도 최선을 다 하겠습니다.
  다음은 91페이지, 불임부부 지원사업입니다.
  금년에 처음 시행하는 사업입니다. 저출산으로 인한 심각한 사회적 문제 발생이 우려되어서 범국가적으로 추진하고 있는 출산장려정책의 일환으로 추진하는 사업입니다.
  가임여성 중에 44세 이하의 자녀가 없는 가정으로 도시 근로자 월평균 가구소득이 130% 이하인 25명의 대상자에게 1,542만 8,000원의 시술비를 기금에서 그동안 지원했습니다.
  앞으로도 지속적인 홍보와 대상자를 발굴해서 지원 하겠습니다.
  그래서 출산율을 향상시키고 건강한 가정을 만들도록 노력을 하겠습니다.
  다음은 92페이지, 산모 신생아 도우미 지원사업입니다.
  본 사업도 금년에 처음 실시하는 사업입니다. 출산율 향상을 유도하기 위해서 출산가정에 도우미를 지원하는 사업으로써 그동안 143명에게 7,865만원을 지원 했습니다. 하반기에도 노력을 하겠습니다.
  다음은 보건지소 운영입니다.
  금년 2월26일에 개소된 중구 보건지소는 저소득 취약계층에 대한 체계적인 맞춤형 보건의료 서비스를 제공하기 위해 은행선화동, 중촌동, 대흥동, 대사동 등 4개 동을 선정해서 집중적으로 관리 대상을 하고 있습니다.
  핵심사업인 만성질환 사업, 방문보건사업, 재활보건사업, 지역사회 연계사업과 선택사업으로 실시하고 있으나 주민들이 점점 이용도가 많이지고 있으며 굉장히 호응도가 좋습니다.
  지소의 효율적인 관리로 많은 주민이 혜택을 볼 수 있도록 하반기에도 노력을 해나가겠습니다.
  다음은 98페이지, 저희 보건소에서 추진하고 있는 특수시책입니다.
  저희 2007년도 보건소는 미숙아와 저체중아, 임산부와 중년 여성을 위한 여성과 어린이를 위한 건강증진사업, 또한 고령화에 대비한 노인건강증진 허브보건소 운영 등 10건의 특수시책에 대해서 보건소 역량을 최대한 집중해서 추진해 왔고 앞으로도 최선을 다해서 추진해 나갈 것입니다.
  먼저 98페이지, 여성과 어린이를 위한 건강증진사업입니다.
  출생에서부터 생애 주기에 따른 지속적인 건강관리로 취약계층에 포괄적 의료서비스를 제공하여 추진 중인 중점사업 중에 하나로써 아동 건강관리 1만 495명, 여성건강관리 2,870명, 신생아 신혼부부 축하엽서 보내기 1,063명 등을 그동안에 추진해 왔습니다.
  앞으로도 생애 주기에 따른 지속적인 건강관리로 자기 건강관리 능력을 향상시켜서 자기관리에 최선을 다 하도록 노력을 하겠습니다.
  두번째로 건강증진 허브보건소 운영입니다.
  지역사회 중심의 체계적이고 효율적인 노인 건강관리 체계를 마련해서 정신적, 신체적, 사회적으로 노인건강증진을 도모하기 위한 사업으로써 대전광역시에서는 5개 구 중에 저희 중구가 최초로 시행하는 사업입니다.
  그동안에 건강 경로당 릴레이 10개소에 50회에 1,258명과 가정방문 노인운동 치료 등을 실시하여 왔습니다. 앞으로도 허브실버 건강대학을 운영하고 건강경로당 릴레이 운영과 금연상담 등 건강관리 프로그램을 제공함으로써 노년기에 적절한 신체활동과 건강정보를 제공해 드려서 풍요롭고 활기찬 노인들의 노인생활을 도모해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 세번째입니다. 전염병 예방의 날 운영입니다.
  아까도 제가 업무보고 때 보고를 드렸습니다만 방역소독은 보건소에서만 하는 사업으로써는 이미 선진화된 방역사업은 아닙니다. 동별로 자생단체를 통해서 자기동의 방역은 그 분들로 하도록 앞으로 좀 열심히 저희들이 환경을 조성해 나가겠습니다. 그렇게 해서 동별 자생단체와 연계해서 지역주민과 함께 하는 전염병 없는 날을 지정해서 운영함으로써 보다 쾌적하고 주거환경 조성과 전염병 발생을 사전에 차단해서 각종 전염병이 발생되지 않도록 최선을 다 하겠습니다.
  본 사업도 대전광역시에서 처음 시행하는 사업으로써 그동안 17개 동에서 36개의 전염병예방의 날 운영을 해왔습니다.
  앞으로 자생단체 중심으로 자율방역활동을 할 수 있도록 앞으로 만들어 나가겠습니다.
  다음은 네번째 자원봉사자와 함께 하는 사랑의 이동목욕 사업입니다.
  2001년도부터 7년째 시행하고 있습니다. 동에서 의지가지 못하고 보호자가 없는 돌아가실 날 받으신 분 100분을 선정해서 쪽방에 사시는 분들을 7년째 저희 보건소에서 자원봉사자와 같이 함께 하고 있습니다. 자원봉사팀 중에 이동목욕봉사팀과 가사지원봉사팀, 간병봉사팀, 간호봉사팀, 또 생일상도 차려드리고 있습니다. 저희 자원봉사팀이 이러한 어려운 일들을 7년째 묵묵히 하고 있는데 앞으로 보건소에서 최대한 자원봉사자와 지원을 해서 같이 본사업을 활성화 하도록 노력을 하겠습니다. 그래서 훈훈한 사회분위기가 조성될 수 있도록 최선을 다 하겠습니다.
  다음은 다섯번째, 이웃사랑 사랑의 무료진료입니다.
  본 사업도 2001년도부터 여덟번에 걸쳐서 사랑의 무료진료 사업을 했습니다.
  한 번 하는데 예산은 한 1억 3,000만원이 들어 갑니다. 그것을 지금 여덟번째 작년까지 했습니다.
  이것도 전국에서 최초로 의약단체 협의회를 모범적으로 구성해서 저희들이 사랑의 무료진료를 시행할 때는 간호사와 자원봉사자, 약사, 의사, 한의사, 치과의사가 176명이 동원이 됩니다. 그래서 모든 예산은 4개 의약단체에서 부담을 하고 거기에서 주사제까지 영양제까지 한방침까지, 약품까지 전부 지원을 하고 있습니다. 금년에도 10월 중에 하고자 하는 사항입니다. 예산하고 관련 있을지는 모르겠습니다만 금년에 무리가 없도록 추진을 하겠습니다.
  다음은 여섯번째 방문간호 관·학자원봉사단 운영입니다.
  본사업은 처음 금년에 제가 시작을 했습니다만 충남대학교 의과대학 간호학과 나이팅게일 봉사회라고 간호대학생들이 있습니다. 이 분들하고 저희가 연계해서 정말로 어려운 의료혜택을 못 받는, 간호 혜택을 못 받는 지역분을 우선은 적게 했습니다. 금년에는 15명을 선정해서 지속적으로 관리하고 있습니다만 금년에 해서 반응이 좋으면 내년에는 50명도 할 수 있고 100명도 할 수 있고 점점 확대해 나가서 정말 학생과 저희 보건소와 정말 어려운 환자들이 삼위일체가 되어서 이렇게 함께 할 수 있는 사업들을 앞으로 운영을 하겠습니다.
  다음은 일곱번째 한방물리치료실 운영입니다.
  저희 고령화 사회로 가면서 한방물리치료실이 점점 활성화를 해야 될 필요성이 있습니다. 또 환자도 많이 늘어나고 있습니다. 저희 한방물리치료를 그 동안에 물리치료는 2,365명이 했고 전반기 동안에 한방진료는 무려 4,371명의 진료를 했습니다.
  이런 것은 노인들이 관절질환이라든지 여러 가지 만성질환을 앓고 있다는 것이 입증이 되고 이 분야도 저희들이 신경을 써서 예산도 투입하고 인력도 투입해서 앞으로 어려운 사람들이 혜택을 받을 수 있도록 추진해 나가겠습니다.
  다음은 여덟번째, 금연건강 경로당 운영입니다.
  저희들이 경로당에 죽 순방하면서 건강교육도 시킵니다만 저희들이 또 금연도 노인들이 꼭 실천을 해야 될 사항이기 때문에 저희들이 기초검사도 하고 건강교육도 해드립니다만 금연도 할 수 있도록 최대한 저희들이 하반기 때 노력을 하겠습니다.
  아홉번째는 저소득층 아동 건강검진 사업입니다.
  그 보육시설을 이용하지 못하는 의료취약계층 아동이 있습니다. 얘들이 사각지대인데요. 얘들에 대한 건강검진을 통해서 저희들이 질병을 조기에 발견하고 또 정말 질병을 앓고 있으면서 치료를 못 하는 아이들은 병원과 연계해서 알선을 해서 치료를 해주도록 저희가 특수한 시책으로 처음 금년에 시행하는 사업입니다. 하반기에도 열심히 하겠습니다.
  그 다음에 열번째 인플루엔자 예방접종 사전예고제인데요. 좀 욕심이 많아서 작년에도 2만명을 저희들이 인플루엔자 예방접종을 했는데 백신이 동이 나가지고 상당히 문제가 있었습니다. 금년에도 적기에 백신을 저희들이 구입을 해서 주민들한테 공급이 되도록 노력을 하겠습니다. 예를 들어서 인플루엔자 예방접종 한 가지만 예를 들어 드리겠습니다. 저희들이 유료접종을, 무료접종도 있습니다, 유료접종 2만명을 할 경우에 저희들이 금년, 작년 같은 경우는 4,500원을 받았습니다만 저희들이 4,500원인데 한 일반병원에서는 2만 5,000원 받았잖아요. 그러면 주민들한테 혜택이 가는 것이 한 사람당 2만원이 갑니다. 그러면 2만명이면 2.4.8. 8억이 주민들한테 혜택이 가는 겁니다. 보건소에서 이러한 어마어마한 주민들한테 혜택을 줍니다. 한 가지 사업 가지고. 그런데 이런 사업들이 수 십개입니다. 주민들한테 얼마나 많은 혜택을 주는지 위원님들께서 생각해주셔야 됩니다. 참고로 말씀드렸습니다.
  참 저희 직원들이 욕심이 많아서 대전시 5개구 중에 특수시책이 저희들이 상당히 많습니다. 욕심을 가지고 직원들이 어렵지마는 혼연일체가 되어서 열심히 하고 있습니다.
  저를 비롯한 보건소 전직원은 이웃과 함께 나누는 아름다운 중구 보건소를 만들기 위해서 최선을 다하고 있습니다.
  하반기에도 사업추진에 만전을 기하여 중구 구민과 늘 함께 하는 구민건강 지킴이로써 보건의료 사업을 성실히 수행할 것을 말씀드립니다.
  위원님들 그동안 정말 감사합니다.
  2007년도 상반기 보건소 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○보건소장 서명석  감사합니다.

○보건소장 서명석  저희들 상반기 때 구에서 조직진단 의뢰를 해가지고 엄격하게 조직진단 해서 그 결과 저희들이 3명이 감이 되었습니다.
  그래서 제가 전체로 볼 때 구가 36명이던가요. 우리 중구 전체에 36명이 정원에서 감이 된 것으로 알고 있는데 여러 가지 동참하는 뜻도 있고 아, 인력이야 더 주면 좋죠.

○보건소장 서명석  당초안은 1개 계가 없어지는 것으로 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 투쟁을 해서 그것도 살려놓은 겁니다.
  죄송합니다. 최선을 다 했습니다, 저로서도.

○보건소장 서명석  확실 합니다.

○보건소장 서명석  왜냐면 저희들이요. 다른 실·과도 하는지는 모르겠습니다. 저희들이 꼭 3개월에 한 번씩 분석을 해서 발표를 하고 있습니다. 그리고 제가 확인하고 있습니다.

○보건소장 서명석  예, 자신 있게 말씀드립니다.

○보건소장 서명석  이것이 단계별로 퍼센테이지를 내거든요. 여기에 이제 그동안 838명을 등록해 가지고 예를 들어서 3주간의 성공자, 4주면 한 달을 기준하는 거예요. 그래서 4주 가지고 금연성공률 가지고는 사실은 금연이 성공 했다고 볼 수가 없습니다.

○보건소장 서명석  최소한도 저희는 180일, 6개월을 보고 있거든요. 그래서 1차적으로 4주까지도 금연하는 퍼센테이지가 63%다. 위원님들한테 쉽게 보고를 드린 겁니다.

○보건소장 서명석  퍼센테이지가 6개월까지가 몇 %지. 40%. 그러니까 100명에서 40명만 성공을 하고 60명은 성공을 못 하고 있습니다. 사실입니다, 그것이.

○보건소장 서명석  죄송합니다. 모르고 있습니다.

○보건소장 서명석  고맙습니다. 보건소장이 판단할 때는요. 이 담배로 인해서 질병이 발병했을 때는 700억이 문제가 아니라 10배는 더 들어갑니다. 그래서 꼭 금연을 하셔야 됩니다.

○보건소장 서명석  예, 기금으로.

○보건소장 서명석  지금 거의...

○보건소장 서명석  예, 기금이 50%, 시비가 25%, 구비가 25%.

○보건소장 서명석  5개소가 어디 어디,

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  예, 별도로 서류로 드리겠습니다.

○보건소장 서명석  큰 데는 한 30명.

○보건소장 서명석  그래서 지금 이 다섯군데 선정을 큰 데를 했습니다.
  지금 태평동 하고 오류동 하고 몇 군데를 아마 다섯군데를 잘 모르겠습니다, 위치를.

○보건소장 서명석  예, 큰 데.

○보건소장 서명석  저희들 직원 한 사람이 금연만 또 업무를 보는 것이 아니기 때문에 경로당 추진 사업은 지금 더이상 확대를 못 하고 있습니다.

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  경로당이 나왔습니다. 목동에 목양마을경로당 하고요. 태평동에 버드내2단지 경로당, 또 문화동에 과례경로당, 또 문화동에 삼성푸른아파트 경로당, 중촌동에 금호한사랑아파트 경로당 이렇게 다섯군데를 선정해서 하고 있습니다.

○보건소장 서명석  예, 되어 있으나 그 중에 다섯 군데만 지금.

○보건소장 서명석  하반기 때 확대해서 시행 하겠습니다.

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  저희들이 하고 있습니다.

○보건소장 서명석  예, 왜그러냐면 장소가 없으니까 그 쪽을 저희들이.

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  성인 몸짱교실은 지금 수료를 했습니다. 그리고 방학동안 어린이들 몸짱교실을 또 시작을 할려고 합니다.

○보건소장 서명석  계장이 보고드리겠습니다.

○건강담당 박종례  성인비만 몸짱교실은 6월 1일부터 7월 20일까지 지금 현재 진행 중입니다.

○건강담당 박종례  추진실적이 현재 등록인원 68명을 해가지고요. 주2회는 체조를 하고 주1회는 건강강좌를 실시하고 있습니다.

○건강담당 박종례  거의 다 하고요. 2회 정도 못 나오는 사람도 있었는데요. 지금 저희가 전화로 독려를 해서 거의 나오고 있습니다.

○건강담당 박종례  예, 무료입니다.

○건강담당 박종례  알겠습니다.

○보건소장 서명석  금년 것만 드릴까요? 아니면.

○보건소장 서명석  예, 서면으로 보고드리겠습니다.

○보건소장 서명석  위원님, 아주 잘 하고 있습니다. 저희들 꼭 좀 한 번 확인해 주세요. 잘 하고 있어요.

○보건소장 서명석  예, 본래사명이 그렇습니다.

○보건소장 서명석  저희들이 지금 하고 있습니다.
  지금 의료법이나 약사법에 보면은 연1회 이상 하도록 되어 있고 필요시에는 수시로 할 수 있도록 법적근거가 있기 때문에 저희들이 하고 있습니다.

○보건소장 서명석  의약업소 행정처분 단속시설이라든지 이런 것들이 없다.

○보건소장 서명석  그것을 좀 보고를 드려야 되는데 죄송합니다. 서면으로 보고를 드리겠습니다.

○보건소장 서명석  하고 있습니다.

○보건소장 서명석  방치는 아니고 보고를 못 드렸습니다.

○보건소장 서명석  저희들도 많습니다, 많아요.

○보건소장 서명석  구성되어 있고 지금 하고 있습니다.

○보건소장 서명석  보고만 여기 빠져 있는데 서면으로 보고해 드리겠습니다.

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  아니, 에이즈 환자가 40건이 아니고요.

○보건소장 서명석  검진한 숫자입니다.

○보건소장 서명석  그것 보고드리겠습니다.

○보건소장 서명석  대외비 사항이라 아까 말씀 안드렸는데요.
  저희들이 금년도 6월 30일 현재 대전광역시 우리 시내에 98명이 지금 에이즈환자가 대전시에 있고 저희 중구가 20명입니다. 그리고 동구가 16명, 서구가 35명, 유성이 7명, 대덕이 20명, 그런데 제가 볼 때는 이 사람들은 우리가 관리하는 사람들이고 등록되서 관리하는 사람들이고 이 외에 이 숫자보다는 훨씬 더 많이 있을 것으로 판단이 됩니다.

○보건소장 서명석  격리시키고 더 악화되지 않는 정도의 지금 현재 환자치료지 특별한 그런...

○보건소장 서명석  예, 작년부터 도저히 할 수가 없는 사항입니다.

○보건소장 서명석  예.

○보건소장 서명석  글쎄, 그것까지는 모르겠습니다만 어쨌든 뭔가 좀 있는 것 같습니다.

○보건소장 서명석  그동안 저희들이 인플루엔자 예방접종은 직원과 제가 욕심이 많아 가지고 유료도 2만명씩 했어요.

○보건소장 서명석  그래서 병원에서는 2만 5,000원, 3만원.

○보건소장 서명석  뒤에 가서 그랬죠. 처음에는 3만원씩.

○보건소장 서명석  똑 같습니다. 괜히 뭐 어차피 생각해 보세요. 백신 자체가 우리나라에서는 못 만듭니다. 어차피 수입 하고 갖다가 분리만 하잖아요, 병에다. 전부 외국에서 수입하는 거죠. 그런데 그것을 가지고 외국산이다 뭐다 해가지고 돈을 더 받는 것은 바람직한 것은 아닙니다.

○보건소장 서명석  예, 지금 금년말까지고 공로연수를 1년 안에 들어간다면 금년말까지고.

○보건소장 서명석  지금 이제 법적으로 생각을 하면 저희 5개 구 보건소가 방역소독을 타구는 작년까지 아파트나 학교방역을 안 했습니다.
  그런데 중구는 제가 왜 했느냐. 아이들과 아파트에 집단생활 하는 주민들이 사실 건강하셔야 되지 않습니까? 그런데 사실상 전염병 예방법으로 보면 하면 안 되요, 저희들이.
  왜그러냐 전염병 예방법에 소독의무시설에 아파트 하고 학교가 들어갑니다. 그러면 업자가 해야 되요. 자기들이 예산 확보해 가지고. 그런데 과연 학교나 아파트에서 그것이 제대로 되느냐 이런 얘기예요. 그래서 저는 2001년도부터 7년째 지금까지 해오는 거예요.
  그런 면을 위원님들이 알아주셔야 됩니다.
  그래서 부위원장님께서 말씀하신 아파트 지하주차장도 앞으로 연막소독을 하도록 잔유소독을 하도록 그렇게 조치 하겠습니다.

○보건소장 서명석  감사합니다. 열심히 하겠습니다.

○장수마을관리원장 오현성  안녕하십니까? 장수마을관리원장 오현성입니다.
  존경하는 김경훈 행정자치위원회 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 중구 지역발전을 위한 헌신적인 활동과 함께 저희 장수마을관리원에 대한 각별한 애정과 관심을 가져 주심에 깊은 감사의 말씀을 드리면서 주요업무를 준비된 유인물에 의거 보고드리겠습니다.
  111쪽 일반현황입니다.
  장수마을은 원장과 관리과장, 그리고 총무, 운영, 복지 등 3담당으로 구성되어 있고 정원 16명에 현원 6명이 근무하고 있으며 예산은 14억 5,700만원입니다.
  112쪽, 시설현황입니다.
  총면적 6,796㎡로 세부내역은 유인물로 갈음보고 드리겠습니다.
  다음은 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다.
  먼저 114쪽, 노인여가 복지사업 추진입니다.
  건강, 취미교실 등 24개 프로그램을 운영하고 있으며 2만 8,000여 명이 이용 하였습니다.
  하반기에도 웃음치료, 장수침 등 수준 높은 여가생활을 즐길 수 있도록 노력 하겠습니다.
  115쪽, 장수마을 어울림 한 마당입니다.
  지난 5월 31일 장수마을을 이용하는 어르신과 가족 등 200여 명이 모인 가운데 22개 팀이 열띤 노래자랑을 펼치며 즐거운 시간을 보냈습니다.
  또한 10월에는 프로그램 발표회 및 어울림 한 마당을 개최하여 가족 화합은 물론 삶의 활력을 드리고자 합니다.
  116쪽, 수지개선을 위한 요금의 현실화입니다.
  수익자 부담원칙 및 물가상승률을 반영 시설이용률을 지난 5월 21일부터 인상 하였으며 매점 활성화 방안으로 5내지 10% 가격을 인하 운영하고 있으며 다각적인 홍보방안도 모색하여 이용객 증대 등 수지개선에 최선을 다 하겠습니다.
  117쪽, 재가노인복지 사업입니다.
  3월부터 5월까지 10개 동 240명, 하반기에는 14개 동 480명을 계획하여 지역 불우노인 복지향상에 기여 하겠습니다.
  118쪽, 고객을 위한 모닝콜 서비스를 제공합니다.
  아침식사시간, 프로그램 운영시간, 퇴실시간 등 고객이 원하는 안내시간을 사전에 접수받아 298건의 콜 서비스를 제공하고 있으며 앞으로 인근 관광지 안내, 고객불편사항 접수처리 등 고객만족도를 향상시키겠습니다.
  다음은 119쪽, 객실 우수고객 관리입니다.
  연2회 이상 이용하는 우수고객에게 분기별 감사서한문을 발송하고 있으며 정기이용객의 원활한 관리를 위하여 매일 아침 객실을 방문 안부인사를 드리며 건강 및 고충상담을 실시하고 있습니다.
  앞으로는 객실예약 및 이용고객에게 사전 안내전화 및 문자서비스를 실시하여 고객관리에 만전을 기하고자 합니다.
  마지막으로 120쪽, 시설환경 개선을 통한 고객만족도 제고입니다.
  노후시설 기능보강을 위하여 시에 특별교부금 지원을 건의 장수마을 개원이래 최초로 6,700만원을 교부 받아 1층 보도 우레탄 포장 등 3건의 시설기능 보강사업을 실시하게 되겠으며 또한 쌍용건설 자원봉사팀의 협조로 취미교실 등 6개 사업 바닥재를 전면 교체 하였습니다. 앞으로도 노후된 시설물 개수를 위하여 시특별교부금 지원을 건의할 계획입니다.
  이상 보고를 마치며 장수마을관리원 전직원은 일치단결 하여 전국 최고의 노인종합 휴양복지시설로 거듭날 것을 위원님들께 다짐드리면서 위원님 여러분의 각별하신 지도편달을 부탁드립니다.
  감사합니다.

○장수마을관리원장 오현성  고맙습니다.

○장수마을관리원장 오현성  평균적으로 한 8억 정도 됩니다. 8억에서 9억 정도 매년 되고 있습니다.

○장수마을관리원장 오현성  4억 5,000에서 5억 정도 매년 되고 있습니다.

○장수마을관리원장 오현성  예.

○장수마을관리원장 오현성  예, 답변을 드리겠습니다.
  변화된 모습을 보여드려야 되는 것은 틀림이 없습니다.
  틀림이 없는데 변화된 모습을 보여주기 위해서는 거기에 부수해서 동반해서 많은 예산이 수반되어야 됩니다.
  그래서 열악한 지방재정 구예산 형편 때문에 한꺼번에 일시에 변화를 가져오기는 어렵고 차근차근 하나하나 점검해 가면서 지금 변화된 모습을 보여주기 위해서 최선의 노력을 기울이고 있습니다.
  지금 와보시면 아시겠지만 주변 풍경부터 말끔히 하고 하여튼 최선을 다 하고 있는 중입니다.

○장수마을관리원장 오현성  예, 위원님 당부말씀대로 최선의 노력을 다해서 장수마을이 거듭나도록 전력을 다 하겠습니다. 고맙습니다.

○장수마을관리원장 오현성  예, 알겠습니다. 고맙습니다.

○장수마을관리원장 오현성  고맙습니다.

○장수마을관리원장 오현성  그렇습니다.

○장수마을관리원장 오현성  답변을 드릴까요. 양면성이 있습니다.
  옛날에 접하지 못한 용어의 꽃들은 시 화훼부에서 재배해 가지고 분양을 해주고 있거든요. 이 꽃은 향기는 없지만 오래 꽃이 피어있는 기간이 길게 가기 때문에, 오래 가기 때문에 각 구청이나 시에서 적극 활용하고 있는 실정입니다.
  그리고 전문 원예요원이 있지마는 저희들은 전문 원예요원이 없고 우리 직원들이 분양해서 가져오기 때문에 좀 어려움이 있습니다.
  그렇지마는 위원님이 걱정하시는 대로 하여튼 다각적으로 적극 검토해서 이러한 분야에 신경을 쓰도록 하겠습니다.

○장수마을관리원장 오현성  장수마을은 씨를 뿌릴 수 있는 공간상의 문제도 있고 그래 가지고 조그만 꽃 박스에다 하고 있는데 그렇게 하다 보니까 모습이 조금 그렇더라고요. 안 좋은 면도 있더라고요 또.

○장수마을관리원장 오현성  아니, 해봤습니다. 해봤다가 저희들이 지난번에 해보니까 실력이 원예에 대한 유경능력이 어느 정도 있어야 되는데 능력이 없습니다. 능력이 없다 보니까 애로사항이 있어요.

○장수마을관리원장 오현성  금방 자문 받아 가지고 될 사항이 아니고 원천적인 능력이 있어야지.

○장수마을관리원장 오현성  그 내용은 제가 파악을 못 했습니다.

○장수마을관리원장 오현성  예, 장수마을입니다.

○장수마을관리원장 오현성  답변을 드릴까요?

○장수마을관리원장 오현성  장수마을은 이용자가 이용요금을 부담 하고서 자기가 이용하는 시설입니다. 그리고 하나 더 곁들여서 추가로 이용하는 것은 각 동에 있는 저소득 서민층들이 특별 선발되어 가지고 30명씩 이용하고 있습니다. 그러다 보니까 우리 구민들에게 전체적으로 혜택이 돌아가지 못하는 이런 사업도 있습니다. 이것은 또 많은 예산이 수반되어야 되기 때문에 여러 어려움이 있습니다만 앞으로 적극적으로 검토를 해서 활성화 될 수 있는 방안으로 검토를 하겠습니다. 좋으신 말씀 고맙습니다.

○장수마을관리원장 오현성  고맙습니다.

○기획감사실장 하헌혁  기획감사실장 하헌혁입니다.
  주민의 다양한 의견을 수렴하여 하나의 의사로 도출하는데 헌신하시는 김경훈 행정자치위원회 부위원장님과 위원님께 감사드리면서 기획감사실 소관 주요업무를 보고 드리겠습니다.
  먼저 9쪽입니다.
  보고 순서는 일반현황과 주요업무 추진상황입니다.
  11쪽에서 12쪽까지 일반현황은 유인물로 보고 드리겠습니다.
  13쪽입니다.
  기획감사실에서 금년도에 추진하고 있는 주요업무로는 혁신을 선도하는 주요 구정종합운영 등 10가지 주요업무 추진상황에 대해서 보고 드리겠습니다.
  14쪽입니다.
  혁신을 선도하는 구정종합운영입니다.
  먼저 구정성과 극대화를 위한 비전으로 고부가가치산업인 문화예술 도시를 지향하기 위하여 으능정이와 대흥동 문화예술의 거리를 새로운 수요를 창출할 수 있는 거리로 다시 태어나기 위하여 대전시에 U-턴 프로젝트로 선정토록 건의한 바 있고 미래의 경쟁력은 문화 마케팅이 기반 됨을 인식하고 종합문화복지회관 확보에 중점을 두었으며 가칭 국립국악원 대전국악원 유치에도 총력을 다하고 있습니다.
  또한 명품도시 조성방안으로서 우리 중구는 현재 도시공간 구조 재배치의 최적기라고 판단하고 구획별로 설계단계부터 특색있는 건축과 경관조명 등 명품건물 건축을 통해 도시경쟁력을 제고토록 하겠습니다.
  다음은 조직을 작고 효율적으로 재편성 하였습니다.
  유사 중복업무를 통폐합하여 총 46명의 인력을 감축하고 주민이 알기 쉽고 부르기 쉽도록 부서명칭을 변경하였습니다.
  15쪽입니다.
  새로운 시책을 적극 발굴해 온 결과 하상도로 언더패스 도로 교차점에 화분을 진열하여 교통사고를 예방하는 시책 등 12가지 주요시책을 발굴하여 추진중에 있으며 신세대 구정자문단을 현장 중심으로 회의로 운영해서 으능정리 문화의 거리 축제기간 특별세일 행사 병행추진 등 40건의 제안을 접수하여 구정에 반영하였고 앞으로 충남도청과 한국철도시설공단이 2012년과 2009년 각각 이전할 계획으로 있어 중장기적인 도시균형발전 기조를 유지하면서 다각적으로 활용될 수 있도록 거론하는 등 대처하겠으며 또한 만성적 적자의 재정에 의하여 적극 추진하지 못하는 주요시책사업에 대해서도 국가 예산은 물론 민간자본 투자를 활용방안도 적극 모색해 나가겠습니다.
  16쪽입니다. 신뢰를 바탕으로 한 의정과 구정의 공동실현입니다.
  의원님들의 의정활동을 적극 지원하기 위해 의정간담회시 구정의 주요정책에 대하여 사전 설명을 드린 바 있으며 주요구정도 매월 1회 통보해 드리고 있고 공동 관심사항에 대한 협의를 위해 의정간담회를 개최하였습니다만 일부 안건에 대해서는 사전 설명을 드리지 못하고 예산편성 이전에 행정절차를 이행하는 등의 의무를 다하지 못하는 미흡한 점도 있었습니다.
  앞으로 의정활동을 지원함에 있어서 소홀함이 없도록 적극 노력하겠으며 행정사무감사 등 주요한 사항과 관심사항이 시책에 반영될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
  17쪽입니다.
  성과극대화를 위한 효율적 재정운용입니다.
  그동안 주민참여예산제를 내실있게 운영해 왔으며 열악한 구재정을 해결하고자 지난 6월 국가 예산 확보를 위한 대책보고회를 처음으로 개최하였고 지역 현안사업을 추진하기 위한 특별교부세와 특별교부금 59억 7,000만원을 신청하여 10억원이 교부 결정된 바 있습니다.
  산성재래시장 주차장 및 화장실 등 조성사업과 옛중구청사부지 지하주차장 조성 등 2건을 시에 투자심사 의뢰하여 승인 받았으며 보조금 결제전용카드를 첫 도입해서 108개 사용가능한 단체 중 현재 95개 단체가 5,300만원을 집행하는 등 보조금의 투명성을 크게 개선하였습니다.
  18쪽입니다.
  앞으로 사업예산제가 내년도 본예산 편성부터 본격 시행됨에 따라 중기재정계획과 투융자심사 등 사전절차 이행을 강화해 나가겠으며 보조금 지원의 투명성 확보를 위해서 공모접수와 엄격한 심의를 통해 지원하고 보조금 결제전용카드제를 전보조단체에 확대 시행하겠으며 재정 확충을 위해 국·시비 보고대책회의는 물론 정례적으로 개최해서 민간자본도 적극 유치해 나가겠습니다.
  19쪽입니다.
  성과 창출을 위한 행정혁신입니다.
  그동안 행정혁신역량 강화를 위해서 지방행정혁신 4대 분야에 대한 실무자 중심 교육을 실시하고 맞춤형 혁신 워크숍도 개최하였으며 분기별로 보고회를 개최하고 사업을 발굴하는 등 혁신 과제를 지속적으로 발굴함과 동시에 체계적인 관리를 노력해 왔으며 구민불편해소 제도개선 사항 8건을 발굴, 시에 건의한 바도 있습니다.
  지방행정혁신 홈페이지에 41건의 사례를 등록하여 지식을 공유하는 등 활성화 하였으며 앞으로 행정혁신 4대 과제인 고객만족서비스와 행정의 투명성, 업무 프로세서와 성과중심운영관리에 역점을 두고 추진하겠으며 혁신현장투어실시와 우수혁신사례 경진대회 개최, 행자부 맞춤형 집중컨설팅 등 혁신활동을 적극 전개하고 연말 성과공유를 위한 부서별, 개인별 평가를 실시해서 결과에 대한 보상도 확행해 나가겠습니다.
  20쪽입니다.
  평과결과에 따른 환류강화로 생산성을 높여 나가겠습니다.
  작년도 주요업무 168개 핵심사업과 411개 이행과제에 대하여 평가를 실시한 바 있으며 금년도 주요업무를 자체평가위원회 심의를 거쳐 143개 핵심업무와 376개의 이행 과제를 선정하였고 행정의 책임성 제고와 누수방지를 위한 주요시책에 대한 수시점검과 평가를 실시한 바 있습니다.
  앞으로도 주요시책에 대한 수시평가와 성과지향의 업무관리를 활성화해 나가겠습니다.
  21쪽 「참 살기좋은 마을가꾸기」 조성입니다.
  금년 처음 시도되는 참살기 좋은 마을가꾸기 사업은 지역주민이 주도가 되어 추진하는 사업으로서 마을의 생활여건을 개선할 수 있는 소규모사업으로 현재 17건이 접수되어 하당 부서에 검토를 요구한 바 있으며 앞으로 사업심의위원회를 구성해서 선정기준인 주민참여도, 창의성, 효과성, 실현가능성 등을 종합심의해서 5개 마을을 선정해서 추진에 만전을 기하고자 합니다.
  22쪽입니다.
  주민이 피부로 느낄 수 있도록 구정을 홍보해 나가겠습니다.
  그동안 구행정 정보사업지도 하고자 중앙로역과 중구청역, 서대전네거리역, 오룡역 등 지하철역내에 중구소식지 배부대를 설치하고 군복무 현역대상자, 중구 거주 외국인에게 중구소식지를 우편발송하여 고향소식을 전달해 오고 있으며 주요구정에 대하여 언론과 다양한 홍보매체를 활용 홍보효과를 극대화 하고자 홍보자료를 언론기관에 신속하게 제공하고 구홈페이지를 활용 홍보하고 있습니다.
  홍보관리시스템을 강화하고자 중구 전경 등이 새겨진 나만의우표와 중구뱃지를 제작하고 다중이용시설을 이용한 구정홍보를 위해 중구명소 홍보물을 제작하였습니다.
  앞으로 구정의 성과와 비전을 보여주는 화보집 발간과 함께 시책광고를 통해서 홍보기법을 향상시켜 나가겠습니다.
  24쪽 수요자 중심의 법무행정으로 주민이 쉽게 법과 가까이 할 수 있도록 하겠습니다.
  종이 자치법규집 발간을 전자적 자치법규집으로 개선하여 업무능률을 향상시키고 자치법규집 대본, 추록발간비용 1,500만원을 절감한 바 있으며 청문회 공정성과 객관성 확보를 위해서 법무와 감사업무 유경험 자 7명을 청문주재자로 지정 인력풀제로 운영하고 있습니다.
  또한 쟁송업무에 대한 행정절차 안내와 답변서, 준비서면 작성 등을 위해 법률전문가를 지원한 바 있습니다.
  앞으로 행정변화에 따른 자치법규를 지속적으로 정비하는 등 고객이 만족하는 고품질 법무행정을 구현해 나가겠습니다.
  25쪽입니다.
  지역환경에 맞는 「우리만의 통계」조사입니다.
  통계를 알면 미래가 보인다는 말과 같이 통계는 모든 정책의 밑거름인만큼 금년 처음으로 통계청과 (MOU)를 체결하고 통계청에서 필요한 예산과 기술 등 지원받아서 금년 6월 중 「우리만의 통계 조사」를 실시하였고 금년 12월에 조사결과 공표하고 보고서를 발간할 예정입니다.
  구민의 의식, 생활수준 측정과 관련 정책 및 연구 기초자료로 활용할 계획입니다.
  또한 매년 실시하는 광업, 제조업 통계조사와 26쪽 사업체 기초통계조사는 물론 월별 주거와 인구변동 통계를 공개하고 시책자료로 활용하겠습니다.
  27쪽입니다.
  투명하고 신뢰받는 감사행정입니다.
  그동안 보건소와 9개 동사무소에 대해 종합감사를 통해 실시하여 216건을 지적하고 감사결과 집행기준을 전자문서시스템에 게시하여 감사업무 시스템의 가이드라인으로 활용 업무연찬을 할 수 있도록 자료를 제공하였으며 특히 공사나 물품구매시 설계 등을 검토하여 불필요한 경비를 줄여 나가 1억원의 예산절감 효과도 거둔 바 있습니다.
  앞으로도 업무와 관련된 위법 부당한 행위에 대해서는 감찰활동을 강화해 나가고 열심히 나가는 모범공무원은 발굴해 표창하고 격려하여 타의 귀감이 되도록 하여 변화와 혁신을 통한 일하는 공직분위기를 조성해 나가겠습니다.
  지금까지 기획감사실 소관 주요업무 상반기 실적과 하반기 계획을 보고 드렸습니다.
  앞으로 새로운 시책개발과 비전제시 등에 적극 노력해서 혁신을 선도하는 구정종합행정에 만전을 기해 나가겠습니다.
  감사합니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  앞으로 통·반설치개정에 의해서 말씀드린 사항으로 알고 있는데요, 그 밑에 보면 589개 그 밑에 별표 표시하고요, 총무국에서요, 통·반현황은 589개, 2,692반으로 이렇게 해 놓고 현재의 통·반장 숫자를 표시를 총무국에서 현재 통장 현원을 표시한 것으로 이렇게 생각이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  현재 통·반설치조례에 의해서 통·반이 설치한 현황은 589통에 2,692반으로 돼 있는데요, 현재 자치과에서 통·반장을 현황을 파악해 보니까 582개 통에 589통 7명을 제외한 통장 현재 위촉이 안되고 582명만 통장으로 위촉했다라는 현황 이렇게 기재한 것으로 기획된 것은 대통제로 가기 위한 보류한 통으로 이렇게 생각이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  잘 모르겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 알았습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 기본통계에 대해서 신경을 쓰겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  그 항목들,

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  그 내용은 이번에 조직개편에 의해서 고객CS사업 관련사항이 업무분장이 다른 과로 분장사무가 변경돼 가지고 저희들이 미처 그 사항은 보고하지 않은 사항입니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇습니다.
  「참 살기좋은 마을가꾸기」는 1회 추경에 예산을 확보했기 때문에 앞으로 우리가 어떻게 추진할까 보고하는 사항입니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇죠.

○기획감사실장 하헌혁  뭐 저희들이 큰 틀을 바꾼 것도, 왜냐면 시책을 새로 개발해서 보조금 전용카드제를 첫도입 했다든지 우리만의 생활통계를 했다는 것은 저희들이 업무보고 후에 새롭게 저희들이 시책을 개발해서 추진한 사항이기 때문에 추가로 넣은 것이고요.
  그래서 뭐 저희들이 구정평가 할 때도 자체평가할 때 사항도 분기마다 새롭게 시책개발되서 추가로 들어오는 항목과 불필요하게 필요적 사항이 아닌 사항은 제하고 이렇게 해서 수시로 변경은 합니다마는 큰 틀에 대한 구정의 방향에 대한 큰 틀은 변함이 없어야 할 것으로 생각이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  관련 부서하고 협의해서 원래 주거환경개선사업이나 도시환경개선사업, 주택재개발이나 재건축사업은 도정법에 의해서 절차에 의한 의견청취를 의회에서 듣도록 관련규정이 돼 있는 것으로 알고는 있습니다.
  그 후에 추진사항이 더 진행사항이 필요하시다면 내용을 저희들이 구정업무를 통보해 드릴 때 관련부서와 협의해서 그 진행사항이 들어갈 수 있도록 한번 검토는 해 보겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  예.

○기획감사실장 하헌혁  예, 안됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  저희들 시책을 개발하는 부서이기 때문에 일반 수수료 뭐 600원이나 500원 주는 것 있지 않습니까?
  인감증명이나 이런 것 뗄 때, 또 대형폐기물 수수료 그런 것들도 신용카드로 할 수 있도록 시스템이 필요하겠다. 그런데 아직 저희들이 현재 검토 중에 있습니다.
  그런데 시스템을 할려면 예산이 또 편성이 되야 되기 때문에 타자치단체에서 일부가, 전국에서 일부가 하는 곳은 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  하여튼 뭐 저희들도 말씀하신 시책에 대해서는 아주 적극적으로 검토도 해 봤고 앞으로도 더 최선을 다해서 도입되야 되는 시스템이 되지 않을까 하는 생각이 됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 주요한 조직기능을 하기 위한 중요한 업무라고 봅니다.

○기획감사실장 하헌혁  제한기간이 2년입니다.

○기획감사실장 하헌혁  최소한 근무연수가 2년 이상 근무하도록 이렇게 돼 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  저희들이 임의적 사항은 아니지만 관련 규정에 의해서 감사부서에 근무하면 2년 동안은 타부서로 이동을 못하도록 제한은 돼 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  예, 행정직도 있고요.

○기획감사실장 하헌혁  행정직이 2명, 기술직이 1명.

○기획감사실장 하헌혁  예, 그렇습니다.

○기획감사실장 하헌혁  말씀하신 것에 대한 검토를 저희들이 해 가지고요, 다른 직렬도 감사부서에 행정직렬 업무의 특성에 따라서 직렬이 필요하다 해 가지고 이번에 사회복지 직렬을 감사부서에 근무할 수 있도록 복수직렬도 만든 바는 있습니다.
  사회복지 직렬을 감사파트에 근무할 수 있도록.

○기획감사실장 하헌혁  현재는 없죠. 아직 규칙개정을 최근 했습니다.
  6월에 했기 때문에 앞으로 인사해서 할 때 사회복지 직렬이 근무할 수 있는 길은 열려 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  하여튼 전문성 확보가 최우선이라고 보고 그러한 데에 최선을 다하도록 하겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  자치과에 업무입니다.
  토요민원업무 처리하는 것은.

○기획감사실장 하헌혁  아니 토요업무민원을 처리한 것이 여러 가지 감사를 한다고 하면 감사부서에서 하죠.

○기획감사실장 하헌혁  정확하게는 기억은 안됩니다.

○기획감사실장 하헌혁  그렇게 알고 있습니다.

○기획감사실장 하헌혁  그 내용에 대한 실태를 저희들이 기파악을 했습니다만 그것을 제도개선 올릴려고 현재 준비중에 있고 타구와 함께 대전시 하게 되면 저희구만 하는게 아니라 5개 구가 형평성을, 시민들이 혼란스럽지 않도록 5개 구가 협의 중에 있거든요.
  토요민원처리하는 사항이 극히 저조하고 이용 주민이 없기 때문에 이것을 중앙정부 행자부에다가 건의하자 이렇게 제안한 바는 있고요.
  앞으로 그것을 검토하겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  하여튼 제도의 개선을 요구하겠습니다.

○기획감사실장 하헌혁  감사합니다.