○기획홍보실장 윤영건  기획홍보실장 윤영건입니다.
  존경하는 예산결산특별위원회의 김선옥 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 구정 발전을 위해 아낌없는 조언과 성원을 보내주시며 활발한 의정활동을 펼치고 계신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 2024년도 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 제안설명 드리겠습니다.
  설명드릴 순서는 예산안 규모, 위원회별 일반 및 특별회계 예산안, 기금운용계획안 순으로 보고드리겠습니다.
  제7쪽 예산안 규모입니다.
  총규모는 6,482억 3,533만 원으로 전년도 예산액보다 273억 684만 원이 증가되었으며 이중 일반회계는 전년도보다 268억 8,554만 원이 증가된 6,396억 3,528만 원이고 특별회계는 전년도보다 4억 2,130만 원이 증가된 86억 4만 원입니다.
  다음은 위원회별 일반회계 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
  39쪽 의회운영위원회 소관 예산안입니다.
  세입예산안은 이자 수입 및 신용카드 포인트 현금 전환액으로 세외수입 210만 원을 반영하였고 세출예산안은 전년도 예산액보다 4억 3,440만 원이 증가된 35억 841만 원으로 의정 관련 직무연수 등 위탁교육비 2,130만 원 국제화여비 4,100만 원, 의정시책 홍보 광고료 4,950만 원 등을 증액 편성하였고 의회공무원 직무교육 여비 280만 원, 의정 홍보영상 제작 2,000만 원, 속기사 기간제 근로자 보수 1,455만 원 등을 반영하였습니다.
  다음은 61쪽 행정자치위원회 소관 예산안입니다.
  먼저 세입예산안입니다.
  지방세 및 세외수입은 등록면허세 53억 8,500만 원, 재산세 332억 7,700만 원, 지방소비세 158억 원 및 주민세 60억 7,000만 원 등 713억 6,362만 원을 편성하였고 지방교부세는 부동산교부세 200억 원을 편성하였습니다.
  조정교부금 등은 일반조정교부금 720억 원, 자동차분 면허세 폐지에 따른 재정보전금 7억 7,800만 원을 편성하였으며 보조금은 저소득층 스포츠 바우처 사업 및 신재생에너지 융복합 지원 사업 등 국·시비 보조금 191억 1,739만 원을 편성하였고 보존수입 등 및 내부거래는 순세계잉여금 150억 원, 통합재정안정화기금 전입금 95억원, 교육비 특별회계 전입금 1억 2,000만 원을 편성하였습니다.
  다음은 85쪽 세출예산안입니다.
  전년도 예산액보다 11억 9,176만 원이 증가된 1,227억 5,225만 원으로 청사 시스템 냉·난방기 교체 공사 15억 7,000만 원, 효문화뿌리마을 조성 사업 26억 원, 친환경 우수 농산물 급식 지원 18억 4,193만 원, 소상공인 특례보증 지원 3억 9,680만 원, 전통시장 활성화 지원 19억 9,430만 원, 화물자동차 유가보조금 61억 2,700만 원 등을 반영하였습니다.
  다음은 363쪽 사회도시위원회 소관 예산안입니다.
  먼저 세입예산안입니다.
  세외수입은 쓰레기 종량제 봉투 판매 수입 등 폐기물 처리 수수료 62억 1,360만 원, 도료 사용료 6억 8,000만 원 등 92억 1,515만 원을 편성하였으며 보조금은 기초생활보장 생계 및 주거급여, 노인 일자리 및 사회활동 지원사업, 장애인 활동 지원 급여 등 4,225억 3,903만 원을 편성하였습니다.
  다음은 403쪽 세출예산안입니다.
  전년도 예산액보다 252억 5,938만 원이 증가된 5,133억 7,462만 원으로 기초연금 1,316억 5,447만 원, 노인복지관 부지 매입비 59억 원, 영유아 보육료 138억 246만 원, 폐기물 수집 운반 사업비 93억 3,983만 원, 석교동 도시재생 뉴딜사업 21억 6,240만 원, 공공임대형 지식산업센터 조성 사업 13억 원 등을 반영하였습니다.
  다음은 위원회별 특별회계 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
  먼저 행정자치위원회 소관 특별회계입니다.
  719쪽 발전소 주변지역지원사업특별회계는 작은도서관 구입비 170만 원을 편성하였습니다.
  다음은 731쪽 주차장특별회계입니다.
  전년도 예산액보다 20억 2,827만 원이 증가된 77억 3,600만 원으로 세입예산안은 주정차 위반 과태료 등 세외수입 35억 3,500만 원, 공영주차장 확장조성 사업 등 보조금 23억 4,500만 원, 순세계잉여금 18억 원 등을 편성하였으며 세출예산안은 중마을놀이터 공용주차장 입체화 사업 8억 원, 대흥3노외주차장 확장 조성사업 44억 원, 교통상황실 CCTV 운영 2억 4,481만 원 등을 반영하였습니다.
  다음은 사회도시위원회 소관 특별회계 예산안입니다.
  753쪽 의료기금특별회계는 전년도 예산액보다 81만 원이 증가된 8억 1,946만 원으로 의료급여 진료비 및 업무추진 행정경비 등 국·시비 보조 내시에 따른 보조금을 세입에 편성하였고 세출예산안은 의료급여 대지급금 등 지원 7억 6,817만 원, 재가의료급여 4,081만 원 등을 반영하였습니다.
  다음은 765쪽 사정지구토지구획정리사업 특별회계입니다.
  전년도 예산액보다 16억 810만 원이 감소된 1,194만 원으로 세입예산안은 공공예금 이자 수입을 반영하였고 세출예산안은 사정지구 내 공공시설물 정비 사업을 반영하였습니다.
  777쪽 지하수관리특별회계입니다.
  전년도 예산액보다 31만 원이 증가된 3,094만 원으로 지하수 이용 부담금 및 통합재정안정화기금 예탁금 이자수입 등을 세입에 반영하였고 지하수의 효율적 관리를 위한 운영비 및 통합재정안정화기금 예탁금 등 3,094만 원을 세출에 편성하였습니다.
  다음은 2024년도 기금운용계획안에 대해 제안설명드리겠습니다.
  2쪽, 1쪽 총괄현황입니다.
  우리 구에서 설치 운용하고 있는 기금은 통합재정안정화기금을 포함하여 총 9개 기금으로 각 기금별 설치 연도, 설치 목적과 근거는 기금운용계획안을 참고하여 주시기 바랍니다.
  3쪽 기금조성 규모입니다.
  각종 회계 기금의 여유자금을 통합 관리하는 통합재정안정화기금 통합계정을 제외한 기금운용 총수입 계획은 25억 8,206만 원이며 총지출 계획은 102억 3,967만 원으로 사회복지기금의 융자금 미회수 채권 3,957만 원을 포함한 기금의 총조성 규모는 821억 9,841만 원입니다.
  다음은 각 기금별 운용계획을 설명드리겠습니다.
  12쪽 통합재정안정화기금 통합계정의 조성 규모는 22억 9,200만 원으로 수입 계획은 지하수관리 특별회계 예수금 수입 300만 원, 공공예금 이자수입 6,584만 원이며 지출 계획은 특별회계 예수금 이자 상환으로 6,584만 원을 계상하였습니다.
  다음은 통합재정안정화기금 재정안정화계정입니다.
  재정안정화계정의 조성 규모는 634억 1,020만 원으로 수입 계획은 공공예금 이자 수입 16억 7,880만 원이며 지출계획은 일반회계 전출금 95억 원, 기금운용심의위원회 참석수당으로 120만 원을 계상하였습니다.
  다음은 32쪽 고향사랑기금입니다.
  기금의 조성 규모는 7,873만 원으로 수입계획은 공공예금 이자수입 23만 원, 기부금 수입 4,000원이며 지출 계획은 기금운용심의위원회 참석수당으로 150만 원을 계상하였습니다.
  42쪽 문화예술의 거리 조성 기금입니다.
  기금의 조성 규모는 8,949만 원으로 수입계획은 공공예금 이자수입 100만 원이며 지출 계획은 임대료 및 대관료 지원으로 2,800만 원, 기금운용심의위원회 참석 수당으로 120만 원을 계상하였습니다.
  다음은 52쪽 식품진흥기금입니다.
  기금의 조성 규모는 5억 484만 원으로 수입 계획은 공공예금 이자 수입 과징금 등 1억 1,178만 원이며 지출계획은 선진 식품환경 조성 및 식품사고 예방 사업으로 1억 4,665만 원을 계상하였습니다.
  66쪽 사회복지기금입니다.
  기금의 조성 규모는 융자금 및 미회수 채권 3,957만 원이 포함된 20억 9,484만 원입니다.
  수입계획은 공공예금 이자수입 민간 융자금 회수 수입 등 6,385만 원이며 지출 계획은 저소득 주민 자녀 장학금 지급, 저소득층 융자 지원, 노인회 육성 및 취미 활동 지원 등으로 1억 5,700만 원을 계상하였습니다.
  다음은 86쪽 녹지기금입니다.
  기금의 조성 규모는 9억 3,733만 원으로 수입계획은 공공예금 이자수입 및 가로수 원인자부담금 4,541만 원이며 지출 계획은 기금운용심의위원회 참석 수당으로 150만 원을 계상하였습니다.
  96쪽 재난관리기금입니다.
  기금의 조성 규모는 40억 5,067만 원으로 수입 계획은 일반회계 전입금과 공공예금 이자수입 6억 1,779만 원이며 지출계획은 재난예방 및 복구사업으로 1억 9,740만 원을 계상하였습니다.
  다음은 108쪽 옥외광고발전기금입니다.
  기금의 조성규모는 5억 1,536만 원으로 도로 사용료 옥외광고 허가 신고 수수료 이행 강제금 및 과태료 등 1억 7,120만 원을 수입으로 계상하였고 지출계획으로는 현수막 지정게시대 설치 등 옥외광고문화 정착사업 및 기금운용심의위원회 참석 수당으로 2억 402만 원을 계상하였습니다.
  마지막으로 122쪽 청사관리기금입니다.
  청사관리기금의 조성규모는 105억 1,697만 원으로 수입 계획은 공공예금 이자수입 2억 5,200만 원이며 지출계획은 기금운용심의위원회 참석 수당으로 120만 원을 계상하였습니다.
  존경하는 예산결산위원회 특별위원회의 김선옥 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  2024년도 예산안과 기금운용계획안은 한정된 재원을 합리적이고 효율적으로 배분하는데 중점을 두고 예산안을 편성하였습니다.
  2024년도에 계획된 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 원안대로 심의 의결하여 주실 것을 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

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[부록] 2024년도예산안

[부록] 2024년도예산안-예비심사보고서 의회운영위원회

[부록] 2024년도예산안-예비심사보고서 행정자치위원회

[부록] 2024년도예산안-예비심사보고서 사회도시위원회

[부록] 2024년도기금운용계획안

[부록] 2024년도기금운용계획안-예비심사보고서 행정자치위원회

[부록] 2024년도기금운용계획안-예비심사보고서 사회도시위원회

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○전문위원 윤여성  예산결산특별위원회 전문위원 윤여성입니다.
  2024년도 세입세출 예산안과 2024년도 기금운용계획안에 대하여 일괄 검토보고 드리겠습니다.

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[부록] 2024년도예산안-검토보고서

[부록] 2024년도기금운용계획안-검토보고서

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○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 2023년도에는 그냥 하루 날짜 잡아가지고 중구에 추진 중인 사업 현장하고 그다음에 목재체혐관에 가서 실질적으로 저희가 체험할 수 있는 이런 부분에 대해서 저희가 추진을 했습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 하루 했습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 알겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 저도 위원님 의견에 공감을 하고요.
  그동안 국제화 지원 기능 분담금에 대하여 위원님들도 잘 아시겠지만 저희가 그동안 작년까지만 해도 전국에서 4개 기초자치단체가 편성을 못 했었는데 2023년에 1개 자치단체가 추가적으로 편성하면서 3개 자치단체만 남았습니다.
  그래서 올해는 좀 편성을 해주신다면 저희가 국제화 업무 추진하는데 많은 도움이 될 것 같습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  저희가 이거는 예산을 편성하는 거는 이번이 처음이고 신규 사업으로서 편성을 하는 거고요.
  근데 성과공유보고회 같은 경우는 2023년에도 사실은 7월 초에 진행을 하긴 했었습니다.
  그때는 저희가 미처 예산을 편성 못 해서 공통재정을 일부 사용을 해가지고 소규모로 진행을 구청 대회의실에서 진행을 했었거든요.
  이제 주민들이 참석해서 그동안 저희가 민선 8기 1년간 구정에 대한 성과를 주민들과 공유하고 주민과의 대화를 통해서 화합하고 소통하는 그런 자리를 마련을 했었습니다.
  이제 저희가 큰 예산은 아니지만 500만 원 정도면 짜임새 있게 진행할 수 있을 거 같아서 저희가 요구한 사항입니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  저희가 작년 같은 경우에는 지금 2023년 본예산 기재된 내용이 조금 오류가 있어가지고요.
  저희가 블로그하고 인스타그램하고 그다음에 카카오톡 채널 운영하는데 5,420만 원을 작년에 요구를 했었고요.
  그다음에 유튜브를 1,800만 원 해가지고 저희가 작년에는 운영을 했었는데 유튜브 같은 경우가 작년에 절반이 깎여서 1,800만 원이 된 거거든요.
  물론 그럼에도 불구하고 작년보다는 저희가 한 2,000만 원 정도 더 많이 요구를 했지만 위원님들께서도 아시다시피 저희가 뉴 미디어팀이 신설되면서 SNS가 정말 굉장히 활발하게 저희가 업무를 추진 중에 있습니다.
  아직 구독자만 가지고는 뭐 5개 구에서 상위권에 들어가진 않지만 유튜브 같은 경우에는 조회수를 보면 저희가 상당히 많이 도약을 해서 서구 다음으로 저희가 조회수가 많은 걸로 집계가 됐습니다.
  그래서 앞으로도 구정 홍보라든게 뭐 그냥 소식지라든가 뭐 이런 식으로 홍보도 할 수 있지만 요새는 SNS를 통해서 많은 홍보가 이루어지기 때문에 더 효율적인 홍보를 위해서 저희가 조금 작년보다는 증액해서 요구한 사항입니다.

○기획홍보실장 윤영건  2022년 11월 1일 자로 신설이 됐습니다.

○기획홍보실장 윤영건  감사합니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네, 꼼꼼히 챙기겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  저희가 카카오 채널하고 블로그 같은 경우 블로그를 묶어서 계약을 했고요.
  그다음에 인스타하고 유튜브를 묶어서 수의계약으로 계약을 해서 추진하고 있는 사항입니다.
  그러니까 저희도 외주를 주는데 외주에 용역업체에서 하는 부분은 용업업체에서 추진하고 또 저희 직원들이 별도로 또 제작을 하는 그렇게 이중 투트랙으로 진행을 하고 있어서 유튜브 같은 경우는 외주에서 제작하는 것보다 저희 직원들이 제작하는 게 상당히 많고 호응이 매우 좋습니다.

○기획홍보실장 윤영건  아니, 두 가지가 다 용역 외주업체에 저희가 용역을 줬습니다.
  근데 외부 업체에서만 운영을 하는 게 아니라 외부 업체도 외부 업체대로 사업을 추진을 하고 저희 직원들도 직원들 나름대로 또 추진을 해서 저희가 굉장히 활발하게 운영을 하고 있습니다.

○기획홍보실장 윤영건  1년입니다.

○기획홍보실장 윤영건  12월 말까지로 해서 끝나고 내년에 또다시 예산을 편성을 해 주시면 다시 또 계약해서 그렇게 진행하는 그런 사항입니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 감사합니다.

○기획홍보실장 윤영건  이 통합계정이 통합재정안정화기금으로 바뀌면서는 2020년부터고요.
  통합관리기금이라는 게 옛날부터 있었습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  저희가 이자가 한 2%대, 2.5% 이상 작년 같은 경우는 2.7% 이 정도 이자 수입이 그 정도 났었거든요.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  한 2.5% 됩니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  제가 그거는 미처 파악을 못 하고 있습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 위원님 말씀에 저도 공감을 합니다.
  근데 다만 저희가 금고라는 게 있지 않습니까?
  그래서 그 금고가 지금 하나은행이다 보니까 그 하나은행에서 운영하는 금융 상품에 저희가 가입을 할 수 밖에 없는 그런 상황이어서 어려움이 조금 있는데 그런 부분에 대해서는 저희가 조금 더 면밀히 살펴서 고금리 상품에 가입을 할 수 있는 부분이 있으면 저희가 최대한 노력을 하겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네, 감사합니다.
  저희가 재정 안정화 계정 전입을 할 때에는 사전에 충분히 사업도 검토하고 위원님들께도 충분히 설명드려서 그러한 일이 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  잠시만요.
  죄송합니다, 제가 그거 미처 파악을 하지 못하고 있습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네, 알겠습니다.
  저희가 관련 부서하고 협의를 통해서 추진하고 있는데 저희가 생각했던 것만큼 그렇게 원하는 가정이 많지는 않더라고요.
  근데 하여튼 원하는 가정이 있는 경우에는 저희가 최대한 누락되지 않도록 조금 부서하고 적극적으로 협의를 통해서 위원님 말씀하시는 대로 추진하겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네, 알겠습니다.
  적극적으로 검토하겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 감사합니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  저희가 이번에 전입을 하면서 검토를 했을 때는 올해는 95억 정도면 가능하리라 저희가 판단을 했는데 저희가 예측할 수 없었던 그런 부분이 발생할 경우에는 좀 더 전입을 할 수도 있을 거 같다, 전혀 배제할 수는 없지만 저희가 본예산 편성할 때 추경까지 감안해서 그렇게 편성한 부분입니다.

○기획홍보실장 윤영건  예, 일단 전혀 배제할 수는 없을 것 같습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  네, 알고 있습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 맞습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네, 잘 알겠습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  각종 사업에 대해서 홍보하는 사업들은 부서마다 추진하는 사업이 있는 걸로 알고 있고요.
  구민 전체를 대상으로 구정의 전반에 관해서 홍보하는 사업들은 이 성과공유회 이거로 알고 있습니다.

○기획홍보실장 윤영건  네.

○기획홍보실장 윤영건  일단은 지금 위원님께서 말씀하신 부분도 납득이 가는 부분입니다.
  다만 구민들과 주민들과 소통하고 이런 자리가 연두방문 한 번으로 끝나기보다는 여러 차례 가지면서 구정에 대해서 홍보를 하고 우리 주민들에게 우리 구정을 알리고 이러면 저희는 주민들과 화합과 소통하는데 많이 도움이 된다고 판단이 되거든요.
  그래서 이거를 꼭 뭐 1년에 1번으로 한정하기보다는 저희가 자주 이런 자리를 가져서 구정에 대해서 많이 홍보하면 좋을 것 같아서 저희가 예산을 요구한 사항입니다.

○기획홍보실장 윤영건  예, 위원님께서 걱정해 주시는 부분 저희도 충분히 납득을 하고 있습니다.
  그래서 이제 저희가 예산도 최소한으로 아주 적은 예산으로 짜임새 있게 운영을 하려고 저희가 이 정도 예산을 요구를 했습니다.

○기획홍보실장 윤영건  그러니까,

○기획홍보실장 윤영건  일부 포함되어 있을 수도 있는데요.
  중구 공식 홍보영상은 저희가 행정이나 경제나 복지 및 관광, 문화 등 전반적인 중구를 소개하는 중구를 잘 모르는 타 시·도에서 오는 사람들도 중구 잘 모르는 중구에 대한 전반적인 부분에 대해서 저희가 홍보를 하면서 관광 명소도 소개하고 방문객 유치도 하려고 하는 그런 계획으로 저희가 계획을 하는 거고요, 추진을 하려는 거고요.
  주요 정책사업이라는 건 중구에서 추진하고 있는 핵심 과제를 소개하면서 앞으로 중구가 나아갈 비전이라든가 뭐 이런 부분들을 저희가 제시를 하려는 그런 내용입니다.

○기획홍보실장 윤영건  그러니까 정책사업에 대한 부분이 일부 들어갈 수도 있습니다.
  근데 다만 공식 홍보영상은 주로 저희가 중구의 전반적인 부분을 소개를 하다 보니 일부가 정책사업 부분도 들어갈 수 있는 부분이고요.

○기획홍보실장 윤영건  네, 알겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  네, 수립하였습니다.

○정책개발실장 배은주  매년 초에 예산 저희가 수립하기 전에 계획서를 세워가지고 결제를 받은 상태입니다.
  그래서 세부 내용은 제가 갖고 있지 않아서 설명드리기 조금 어렵습니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  정보화 교육은 민간인을 대상으로 하는 교육입니다.
  그래서 그거는 일정을 저희가 계획을 수립을 해서 하기 때문에 그건 일정이 있고요.
  개인정보보호 교육도 직원 대상 교육은 저희가 교육장에서도 하고 온라인으로도 하고 이렇게 시행하고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  지금 정보화 교육장에서 이뤄진 민간 교육은 시에서 일괄적으로 운영을 하고 있습니다.
  강사님들이 개인정보보호위원회에서 위원회로 있는 분을 강사로 하기 때문에 별도로 예산이 세워져 있지 않습니다.

○정책개발실장 배은주  개인정보보호교육은 민간인 대상으로는 안 하고요.
  직원 대상으로만 하기 때문에 강사 수당,

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  네, 합니다.
  그거는 시에서 집행을 하고 있습니다, 강사수당을.
  시에 인력 풀 관리가 있기 때문에 그분들이 저희가 신청을 하면 그 일정에 맞춰서 강사를 하고 그 수당은 시에 있는 예산으로 집행이 되는 겁니다.

○정책개발실장 배은주  네, 장소하고 모집만 저희가 하고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  계획은 저희가 수립해서 시로 올리는 걸로 알고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 알겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 알겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  이거는 저희가 정책자료를 발굴했을 때 성과자료나 사례집 이런 거를 제작하는 거기 때문에요.
  지금 현재는 몇 부라고 이렇게 일정은 되어 있지 않습니다.
  그래서 지금 정책 자료별로 저희가 직원들에게 최소한의 홍보를 해야 되기 때문에 많으면 40부, 적게는 10부 정도로 제작할 예정입니다.

○정책개발실장 배은주  부서별로.

○정책개발실장 배은주  이거는 지금 1년 예산으로 세운 건데요.
  지금 어떤 홍보물을 만들 지에 대한 구체적인 내용은 저희가 리플렛이나 이런 것도 있고 책자도 있고 여러 가지가 있습니다.
  최소한도의 금액을 저희가 200만 원으로 잡았습니다.

○정책개발실장 배은주  홍보물을 제작하면 실·과에서도 내용을 알아야 되기 때문에 일단 부서 저희가 배포를 하고 그리고 시청에도 관련 부서 보내드리고 그리고 유관기관도 저희가 가능하면 교육청이라든가 이런 곳도 보내려고 합니다.

○정책개발실장 배은주  네, 맞습니다.
  좀 적게 잡기는 했습니다.

○정책개발실장 배은주  알겠습니다.

○정책개발실장 배은주  주니어보드는 저희가 올해도 뽑았습니다.
  뽑아서 17명이 활동을 하고 있고요.
  주니어보드가 90년생부터 경력 5년 이하를 대상으로 저희가 신청을 받아서 지금 올해 17명 운영 중에 있고요.
  개중에 시청으로 간다든가 인사이동이 있어서 아니면 또 본인 스스로 탈퇴하고 싶다 해서 좀 조정이 돼서 지금 현재는 10명이 활동하고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 그렇습니다.
  이게 지금 자율적인 창의 이런 쪽으로 하다 보니까 강제적인 거는 자유로움에 좀 어려움이 있어서.

○정책개발실장 배은주  그래서 이 내용은 도서구입비나 또 주니어보드 활동에서의 우수 사례가 나오면 그런 거에 대한 사례집을 만든다든가 이런 걸로 인쇄비로 많이 쓰고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  대상자는 사실 전 직원을 대상으로 하는데요.
  일단은 저희가 한 40명 정도로 부서별로 가능한 한 1명 이상을 모집해서 활동하려고 합니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  저희가 예산이 사실은 1박 2일로 진행을 하다 보니까 지금 예산에 조금 어려움이 있어서 장수마을관리원으로 일단 저희가 얘기를 해놓은 상태입니다.

○정책개발실장 배은주  네, 이게 1박 2일로 진행하다 보니까 사실 이렇게 박으로 진행하는 교육이 없거든요.
  그래서 1박 2일 하는 목적 중에 하나가 직원들의 소통도 필요하지만, 팀워크라든가 이런 거를 키울 필요가 있어서 그래서 1박으로 일정을 잡았습니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  저희 계획상으로는 각 분야의 일자리라든가 교통, 복지 이런 쪽 한 7개 분야에 민간 전문가들로 구성을 하려고 합니다, 30명 이내로.
  이렇게 운영을 하려고 합니다.

○정책개발실장 배은주  네, 알겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 맞습니다.

○정책개발실장 배은주  정책공모전 포상금도 사실 내년도에 처음 하는 신규 사업입니다.
  이것은 전 국민을 대상으로 해서 중구 발전에 대한 뭐 아이디어라든가 아니면 행정효율성 제고라든가 아니면 예산 절감, 세입을 증대할 수 방안에 대해서 전 국민을 대상으로 한 20여일간 모집을 해서 지금 다섯 분에게 포상을 하려고 지금 계획을 300만 원을 올렸습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 맞습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 감사합니다.
  잘 운영해 보도록 하겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 그러도록 하겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 위원님 말씀 경청하고요.
  저희가 미래 행복 중구를 위해서 여러 가지 의견을 받을 수 있는 이런 채널로 잘 운영될 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

○정책개발실장 배은주  이거는 올해도 하고 있는 사업입니다.

○정책개발실장 배은주  네, 저희가 교육 끝나면 만족도 설문조사를 실시했습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 끝나고 나서 바로 저희가 질문지에 한 10개 항목에 대해서 설문조사를 하였습니다.
  그래서 현재 저희 만족도가 상당히 높습니다.
  93.4%로 만족 이상의 응답을 받았습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 뭐 강의 내용이라든가 아니면 적합하냐, 전문성이 있느냐 아니면 여러 가지 전반적인 내용에 대해서 저희가 설문을 하고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  예, 강사수당에서 있어서 조금 감액됐습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 맞습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 그렇습니다.

○정책개발실장 배은주  이 모집은 저희가 각 실·과나 동으로 아니면 경로당이나 복지관 쪽으로 신청 공문을 보내서 신청 기간 내에 신청을 하면 그거를 일정을 조율을 해서 저희가 나가고 있는데요.
  실상 인구교육이라는 게 확 와닿는 그런 주제는 아니다 보니 사실 신청자가 그렇게 많지 않습니다.
  저희가 인구교육도 어떻게 보면 좀 수준에 맞게 좀 재미있게 일방적인 계획이 아닌 그런 콘텐츠를 좀 개발해서 해야되는데 아직은 인식 자체가 조금 강의가 딱딱하다고 생각하기 때문에 신청을 많이 안 한 것 같습니다.
  지금 내년도에는 좀 더 재미있는 내용으로 홍보도 저희가 많이 해서 신청을 많이 할 수 있도록 노력하겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 열심히 교육의 효과가 잘 나타날 수 있도록 신경을 써서 잘 운영해 보겠습니다.

○정책개발실장 배은주  감사합니다.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  네.

○정책개발실장 배은주  사실은 중구가 대전에 있어서는 처음 1990년도에 대전직할시로 되면서 중구가 중심지였습니다.
  그때만 해도 중구가 정착이 잘 돼 있고 행정적으로나 뭐 이렇게 잘 운영이 되었었는데 지금은 2000년도 이후에는 원도심으로 해서 많이 침체되어 있습니다.
  그래서 그런 거로 봤을 때는 저희가 청년들 인구도 줄고 노인 인구가 늘어나고 그러다 보니까 활기차지 못한 중구가 되고 있습니다.
  그래서 청년들이 많이 올 수 있는 활기차고 그리고 또 일자리가 많이 있는 이런 경제적으로 지역 활성화가 될 수 있는 그런 중구가 되었으면 하는 마음이 큽니다.
  그래서 활기차고 생기가 넘치는 그런 중구가 되도록 저희가 노력을 하겠습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 맞습니다.
  뭐 단체장님 의견도 물론 같이 가야 되는 방향성이 있기는 합니다.
  그러나 저희 집행부에서는 중구 지역을 발전하는데 포커스를 맞추기 때문에 단기적인 사업보다는 중장기적인 사업을 끌고 가야 되는 게 맞습니다.
  그래서 단체장이 바뀔 때마다 그 자체를 저희가 막 흔들릴 수는 없습니다.
  그렇기 때문에 중장기적 계획이 필요하고, 신년 계획이 필요하고 뭐 장기적으로 봤을 때는 20년 계획이 필요합니다.
  그런 생각을 가지고 저희는 임하고 있습니다.

○정책개발실장 배은주  네, 알겠습니다.
  위원님께서 말씀하신 거 귀담아듣고요.
  저희도 좋은 정책이 나올 수 있도록 홍보와 실행에 최선을 다하겠습니다.

○감사실장 이웅구  TV에서 나왔던 도전골든벨이라는 형식을 저희가 빌려가지고요.
  그동안의 주입식으로 우리가 일방적으로 강의를 했었는데요.
  직원들의 참여도를 높이기 위해 내년에 도전 청년 골든벨이라고 해가지고 위탁을 줘가지고요.
  그래서 계획을 잡고 있고요.
  200명 선착순이 아니라 일단 모집을 해보고요.
  또 이제 참여가 저조하면 저희가 실·과별로 강제 할당을 할 계획입니다.

○감사실장 이웅구  그러면 저희는 더더욱 좋죠.

○감사실장 이웅구  대회의실에서 할 계획입니다.

○감사실장 이웅구  네, 위탁비 내에도 등수가 나오면 거기에 대한 포상금도 위탁 구입비에 포함을 해가지고 추진할 계획입니다.

○감사실장 이웅구  저희가 하반기로 잡은 것은요.
  상반기 내에 또 총선도 있고요, 저희 또 감사 일정이 있기 때문에.

○감사실장 이웅구  예, 그러고 또 인사이동도 있고 해서 그런 거 다 감안해가지고 하반기로 잡았습니다.

○감사실장 이웅구  네, 감사합니다.

○감사실장 이웅구  네, 감사합니다 위원님.

○자치행정국장 이강선  2023년도 금년도 당초에는 본예산에 2,000만 원을 계상을 했는데요.
  중간에 자전거라든지 밴드, 통기타가 그동안 활동했던 그 클럽들이 중도에 폐지하는 바람에 사실은 정리추경 때 1,350만 원을 삭감, 아니 650만 원정도인가요.
  그렇게 삭감하게 됐는데요.
  이 부분들도 내년도에는 금년도와 같이 예산을 편성한 이유는 클럽이 금년도에 폐지가 됐다 하더라도 내년 활성화 측면에서 더 홍보를 해서 또 직원들이 취미생활을 활동할 수 있게끔 하기 위해서 금년도 같이 또 내년도도 또 2,000만 원을 편성하는 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  아직은 들어온 건 없지만 홍보를 해가지고 이제 취미 활동을 결성해서 활성화하도록 이렇게 독려하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  이 부분은 이제 균등 지원은 똑같이 150만 원을 지원하고 그다음에 회원수라든지 이제 활동 또 그와 관련해가지고 항목별로 평가표를 작성합니다.
  거기에 따라서 운영의 평가라든지 여러 가지 회원들의 증가라든지 이런 부분들을 고려해가지고 평가를 해서 최고 한 100만 원 정도 선에서 최하 50만 원에서 차등으로 이렇게 지원할 계획으로 방법을 그러다 보니까 한 2,000만 원을 계상하도록 하게 됐습니다.

○자치행정국장 이강선  위원님 말씀에 동의하는데요.
  이 부분도 한번 저희들이 그 항목 평가할 때 고려해 보겠습니다.

○자치행정국장 이강선  18페이지요.

○자치행정국장 이강선  네, 집행률이 저조합니다.

○자치행정국장 이강선  얼마 전까지 저희들이 1,012명을 대상으로 지금까지 그 실적을 보면 60% 정도 검진을 했습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.
  그래서 저희들도 다각적으로 홍보하고 있는데 내년에 더 많은 홍보를 해서 많이 검진을 받도록 이렇게 노력하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  민원접견실은 12월 1일 기준 해가지고 저희들이 현재 토지정보과 옆에 지금 설치를 해서 운영 중에 있는데요.
  현재 그 인력이 사실 직원들이 교대를 해 가면서 실·과별로 지금 민원인들을 접견하고 있습니다.
  거기서 실질적으로 민원이 오면 연결하는 그런 단계로 지금 운영하고 있는데요.
  그러다 보니까 직원들이 자기 본연의 업무를 해야 하는 마당에 또 차출하다 보니까 불만도 있고 해서 내년에는 근로 기간제를 활용해가지고 그런 부분으로 역할을 할 필요가 있다 해가지고 예산을 반영한 사항이 됐고요.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  금년에 처음으로 시범적으로 한 달 동안 운영하고 내년부터는 본격적으로 시행하는 사업이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  그건 아직 집계는 빼보지는 않았습니다만 그건...

○자치행정국장 이강선  지금 얼마 전에 시행했기 때문에 통계가 지금 작성이 안 돼서 그러는데 한 10명 정도 이렇게 오전에 오는 걸로 파악이 되고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  아니, 오전에만 그렇고요. 
  아무래도 시기별로 좀 차이가 있다고 저는 계절별로도 또 차이가 있고 이래서 지금은 이제 비가 오고 뭐 하고 하면 아무래도 민원이 좀 적지 않나 그렇게 생각하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  아니, 그런 부분도 있고요.

○자치행정국장 이강선  이제 연결하는 부분입니다, 실과 직원들하고 직접 다이렉트로.
  왜냐하면 사무실이 솔직히 말해서 이게 오래된 건물이다 보니까 노후되고 또 공간도 너무 협소해가지고 그런 부분도 있고 또 그분들이 오셔가지고 사무실로 가 가지고 민원을 보시면 좀 소리도 나고 해서 업무에 집중도가 떨어지고 해서 사실은 이런 부분들은 별도로 빼내서 이런 접견실을 운영하게 됐습니다.

○자치행정국장 이강선  성격이 조금 달라가지고요.
  민원실 경우에는 이제 순수하게 기본적으로 어르신이나 이렇게 오시면 창구가 18개 있거든요.
  거기에 대한 그거라든지 키오스크 같은 거 이런 걸 작동 방법이나 모르는 부분을 이런 것을 안내하는 것이지, 이 부분은 민원을 직접 요구사항을 직접 청취를 하고 그거에 따라서 직원을 연결하는 사항이라 난이도가 좀 있습니다.
  그래서 좀 다르다는 걸 말씀을 드립니다.

○자치행정국장 이강선  네, 위원님.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  위원님께서 말씀하신 것처럼 우리 청 내에 있는 공용주차장에 민간인 전용으로 탈바꿈하다 보니까 사실 직원들이 공용주차장을 사용할 수가 없어서 위원님들께서 직원들을 위한 복지 측면에서 사실은 민영주차장을 임차료 부분을 할 필요가 있다고 해서 저희들이 계상을 했는데요.
  이 부분을 실·과별로 다 할 수는 없어서 2대 내지 3대 정도로 실·과에다가 배분을 한 사항이 되겠습니다.
  그런데 최근에 여러 가지 물가라든지 인건비 상승으로 인해서 우리가 우리들공원의 운영을 거기다가 임차를 하고 있는데 그런 부분에서 단가를 조금 조정한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 실·과별로 2대에서 3대를 배정했기 때문에 거기서 자율적으로 배분해서 실·과에서 사용하도록 했기 때문에.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  금년도에 했습니다.

○자치행정국장 이강선  2억 5,000 정도 이렇게.

○자치행정국장 이강선  그것뿐만 아니라 위탁 같은 거 이런 것까지 전부 합쳐서 말씀드리는 겁니다.

○자치행정국장 이강선  시스템 자체는 그렇게 되고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  주차료가 저희들이 9월 평균해가지고 한 달에 720만 원 정도 꼴 수입이 들어오는 걸로 저는 알고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 세심하게 살펴보도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  지금 현재는 주차차단기가 직선으로 돼 있는데 하다 보니까 공간이 카드 결제할 때 공간이 안 나오다 보니까 불편합니다.
  그러다 보니까 저희들이 조금 공간을 넓히기 위해서 틀어가지고 이용하는 분들이 카드 결제할 때 편리하게끔 그렇게 설치를 하다 보니까 거기에 따른 비용이 한 2,000만 원 정도 소요가 되고 해서 이번에 계상한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  그것도 세심하게 살펴서 정리추경이나 이런 기회가 되면 그때 한번 조정을 해보도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 위원님.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 다시 한번 체크를 해보겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 실·과에서 한번 해본 사항을 가지고 이번에 그 문제점이 있어서 민원인들도 많았었고 그래서 이번에 계상한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  잘 알고 계시지만 들어오는 입구나 이런 부분들이 지금 조경으로 돼 있는 부분이 있거든요.
  그 일부를 거기를 조금 잘라냈다 하더라도 주차 공간이 저 멀리서부터 공간이 형성이 돼야 합니다.
  그러다 보니까 그 부분도 저희들도 고려를 해봤는데 좀 그런 부분들은 좀 아닌 것 같아가지고 현재는 트는 방향이 좀 낫지 않을까 이래서 저희들은 이렇게 이번에 2,000만 원 계상하게 됐습니다.

○자치행정국장 이강선  아마 이 부분은 전체적으로 다시.

○자치행정국장 이강선  해야 할 상황이 되겠습니다.
  이게 경미한 사항 같으면 모르겠지만 실질적으로 이 공간을 다시 재구성하려면 상당한 비용이 투자되기 때문에.

○자치행정국장 이강선  그렇죠, 직선이 돼 있는 것을 조금 각도를 비껴가지고 하면 공간이 이렇게 이쪽에서 트는 방향이 좀 공간이 확보가 되거든요.

○자치행정국장 이강선  들어오는 것은 밖에서 들어오는 것은 공간이 충분합니다.

○자치행정국장 이강선  그러니까 전체적으로 크게 각도를 트는 건 아니기 때문에 사실은 양쪽에서 오고 가는 데는 저희들이 틀으면 문제는 되지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다만, 만약에 예산이 수반이 된다고 하면 위원님들께서 해주신다고 하면 이건 설치하기 전에 다각적으로 검토해가지고 시행토록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 노력하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  예, 그렇습니다 현재.

○자치행정국장 이강선  위원님께서 저번에 행자위에서 지적한 바와 같이 이 부분은 4월달까지는 사실 사용을 못 합니다, 선거 때까지는.
  그러면 이걸 저번에 검토 활용 계획을 어떻게 할 거냐 이렇게 말씀하신 부분도 저희들도 고민하는 부분이 있고 했는데 사실 이걸 청장님이 안 계시기 때문에 4월달까지 사용 안 해서 이걸 파기할 경우에 위약금이 상당 부분이 있어서 여러 가지 검토를 해볼 사항이라고 말씀을 드린 것 같습니다.

○자치행정국장 이강선  아직은 그런 부분은 상의한 적은 없고요.
  아무튼 종합적으로 한번 검토는 해보겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 위원님.

○자치행정국장 이강선  지난해 집행이 하나도 없었습니다.

○자치행정국장 이강선  예, 금년도에.

○자치행정국장 이강선  아니, 없었습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  결산검사위원님들은 아마 금년도는 비대면 교육으로 인해가지고 예산이 집행 안 한 걸로 알고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  아마 코로나도 코로나지만 여러 가지 상황에 의해서 여건에 의해서 이렇게 비대면으로 교육이 이루어진 걸로 알고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  예, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  하여튼 결산검사위원들의 검사 업무를 효율적으로 하기 위해서 매년 하여튼 예산을 세웠었는데요.
  아마 2019년부터 코로나로 인해서 비대면을 하다 보니까 좀 어려운 점이 있었는데 내년부터는 실질적으로 효율적으로 할 수 있게끔 위원들 교육이라든지 다 할 수 있게끔 한번 전향적으로 검토하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  그것까지는 지금 직원님들이 많이 교체가 돼가지고 파악이 좀 안 됐는데 이 부분은 저희들이 좀 파악해 가지고 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  이게 우리 지역이 아니고 서울에 있는 업체인데요.

○자치행정국장 이강선  위원님 말씀대로 관행적으로 하다 보니까 그런 부분이 있는데요.
  저희들이 내년부터는 조금 지역업체로 할 수 있도록 검토해 보겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  예, 매년 실시하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  글쎄 기간은 정확하게...

○자치행정국장 이강선  차후에 이거 파악해가지고 서면으로 제출도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  소프트웨어 유지비 거든요.
  이 부분에 입력을 다 하면 그 관리하는 시스템이 있어서 그거에 따른 유지비 비용입니다.

○자치행정국장 이강선  그러니까 법적으로 공유재산법에 의해서 매년 1회에 한 번 실시하도록 돼 있어서 이게 전국적으로 다 하는 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  총 한 4만 건 정도 관리하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 이 부분은 위원님이 말씀하신 것처럼 저희들이 파악을 해서 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  이 부분도 저희들이 지금 자료를 가지고 있지 않아서 파악해가지고 같이 보고드리도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 잘 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  지금 현재 사업소까지 해가지고 97대입니다, 97대.

○자치행정국장 이강선  그리고 회계과는 64대입니다.

○자치행정국장 이강선  예, 현재 이거 내구연수가 오래된 부분에 대해서 교체하는 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  이 부분은 지금 현재 내구연수 경과 차량이 최고 오래된 지금 차량에 대해서 이번에 대체하는 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  이거 위원님께서 말씀하신 베르나 말씀하시는 거죠?

○자치행정국장 이강선  이 부분은 이제 매각이 안 돼서 폐차시킨 내용이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  내구연수가 이제 9년인데요.
  원래는 사용기간이 이게 16년이 된 상황이라 저희들이 매각을 하려고 하더라도 소유자가 없기 때문에 이걸 폐차시킨 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  이건 베르나는 2007년산입니다.

○자치행정국장 이강선  위원님 말씀대로 2003년 산, 2004년 산이 있기는 한데 지금 현재 이 차량이 사용기간이 좀 뒤에 있는데 왜 이 부분을 매각하느냐는 말씀이신 것 같은데요.

○자치행정국장 이강선  2003년 산하고 4년 산은 이 차량에 비해서 그 차량이 좀 나름대로 쓸 수 있는 차량이기 때문에 이 차는 실질적으로 상태가 너무 불량하고 해서 이 차를 매각을 하려다 보니까 매각자가 없어서 폐차한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  그거보다도 불특정 우리 직원들이 사실은 관리가 한 사람이 하는 게 아니라 여러 사람이 이용하다 보면 좀 사용이 자기 본인의 차량처럼 운영 관리가 되지는 사실은 않습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  예, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  어떤 부서는 아직 이전 부서는 확정이 안 됐는데요.
  12월 중에 이전을 확정을 하려고 합니다.
  그런데 지금 현재 보면 2개 과가 배치된 6개 과가 과밀화가 돼 있어요.
  그래서 이 과 중에서 어느 과를 보낼 건가 이런 부분은 아직 결정을 안 했는데 이 부분은 12월달 정도 이렇게 결정을 하려고 하는데요.
  현재 충남도청 경우에는 국립현대미술관하고 문화체육관광부가 무상 사용허가를 승인을 받았습니다.
  그래서 이 부분이 예산이 성립이 되면 내년에 바로 공사를 진행할 계획이고요.
  현재 또 하나는 2별관이 사용합니다.
  2별관에 보면 중구지역대하고 기동대가 있고 2층에, 1층에는 광고물이나 여러 가지 잡동사니 물건을 보관한 장소가 있습니다.
  1층에 있는 광고물 보관 적치물 같은 거 이런 부분들을 태평1동 청사가 이전하면 그 공간에다가 그걸 활용할 계획이고요.
  중구지역대하고 기동대는 여기 1층으로 이전을 해서 그 이전하는데 이제 거기에 따른 비용 그다음에 2층에 지역대하고 기동대 또 이전하다 보니까 그걸 좀 청사로 또 활용하려고 합니다, 이 부분.
  그에 따른 사무실 이전 공사비가 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  이건 내년 예산이기 때문에요.

○자치행정국장 이강선  예, 내년에 시행합니다.

○자치행정국장 이강선  이 부분은 아까 말씀대로 국립현대미술관하고 문화체육관광부에 이제 가는 거라든지 아까 기동대나 거기 이전하는 이런 부분들을 12월 중에 확정을 해야 할 계획입니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 위원님.

○자치행정국장 이강선  네, 맞습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  글쎄요, 그 공간이 이제 본청에 있다가 밖으로 나가는 두 개 과가 거리로 인해가지고 아까 말씀대로 소통이 안 될 수 있는 부분이 있지만 그래도 시스템 자체로 운영하기 때문에 크게 문제 되지는 않을 거라고 저희들은 보거든요.

○자치행정국장 이강선  무상 사용하는 걸로는 승인은 좀 받았습니다만,

○자치행정국장 이강선  1년에 한 번씩.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  글쎄 저희도 그 법에 의하면 그래도 정해지지는 않았지만 그래도 저희들이 어떻게 하느냐에 따라 다르지만 보통 2~3년 정도 이렇게 무상으로 사용하는 걸로.

○자치행정국장 이강선  네, 하여튼 저희들이 그런 부분이 안 생기도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 맞습니다.

○자치행정국장 이강선  저희들이 예산을 미처 반영하지 못해서, 예산이 없어서.

○자치행정국장 이강선  예, 기획홍보실 공통예산으로 지급한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  지금 구성은 지방세기본법에 의해서 19명 이내로 이렇게 선별코자 해가지고 하도록 되어 있고요.
  현재 13분이 이렇게 구성이 돼 있습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 일부 전문가로 구성이 돼 있습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 시책업무추진비요.

○자치행정국장 이강선  이 부분은 시책업무추진비랑 거기에서 일어나는 모든 것들을 예산을 추계로 잡은 부분인데 아까 말씀대로 꼭 하라는 건 아닙니다.
  그러니까 그 요인이 발생되는 사업에 따라서 간담회도 할 수 있고 또 여러 가지 그 상황에 따르죠.
  어떤 유공자 세납자라든지 그다음에 감정평가사 간담회 업무에 연관돼 가지고 쓰는 돈이기 때문에 어디에 국한적으로 쓰는 돈은 아닙니다.

○자치행정국장 이강선  이 시책업무추진비는 제가 알기로는 이게 실링이거든요.
  그러다 보면 각 실·과에 제가 알기로는 다 편성이 돼 있는 걸로 알고 있어요.
  업무추진 과정에서 쓰는 돈이기 때문에 꼭 이게 정해진 게 아니고 거기에 그 필요에 따라서 그 실·과의 특성에 따라서 예산을 쓰는 돈이겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  제가 알기로는 법이 개정이 돼서 의무적으로 의회에다가 예산서 편성해서 부수 부록으로 아마 제출하도록 돼 있었습니다.
  그래서 자체적으로 해서 위원회가 있습니다.
  위원회에 심의를 부여해서 거기에 의결을 받아가지고 제출한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  저는 그 부분에 대해서는 보고는 못 받았고 아마 처음 시행하는 거라 위원님들도 그 실무부서에서 작성한 대로 원안가결된 걸로 알고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  모든 게 하여튼 추계 여하튼 살펴보도록 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  1일 388명인데 한 400명 정도 상황에 따라서 다른데요.
  한 400명 정도 1일 방문하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  민원여권과는 한...
  민원여권과니까 한 400명 정도 이렇게.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  아직은 그 실적은 없습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 잘 알겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 감사합니다.

○자치행정국장 이강선  2개 정도 이렇게 설치.

○자치행정국장 이강선  예, 그렇게 하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  이 부분은 문화 8구역하고 문화 2구역이 있습니다.
  이 부분이 지난 금년도 주택 재개발 지역에 들어가서 수입으로 금년도에 매각이 됐기 때문에 그와 관련해서 약간 감소될 걸로 예상해서 이 부분이 이렇게 반영한 사항이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  네, 노력하겠습니다.

○자치행정국장 이강선  네.

○자치행정국장 이강선  지구별로 일회성 이렇게 홍보하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  지역별입니다.

○자치행정국장 이강선  금년도죠, 금년도는 석교1지구 지적 재조사 주민설명회가 4월 13일에 있어서 그때 설명회를 개최했고요.
  금년도는 1회에 한 번 했습니다.

○자치행정국장 이강선  금년도는 예, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  보통 토지소유자가 참여를 하거든요.
  그 지역에 따라서 조금 다른데 석교1지구 같은 데는 한 300여 명 정도 이렇게 참여를 했습니다.

○자치행정국장 이강선  네, 그렇습니다.

○자치행정국장 이강선  뭐 하여튼 직원하고 팀장님들 나가셔가지고.

○자치행정국장 이강선  예, 업무를 참 잘하고 있습니다.

○자치행정국장 이강선  이제 홍보물 대개 보면 거기에 오신 분들이잖아요.
  그분들한테 여러 가지 뭐라 그럴까.

○자치행정국장 이강선  물품 같은 거 사서 오신 분들한테 주는 겁니다.
  그러니까 예를 들면 손톱깎이라든지 이런 부분들 그다음에 수건이라든지 이런 것도 제작해가지고 이렇게 해서 지급하고 있고요.
  보통 이제 이외로는 현수막 같은 거 이거 하려고 하면 현수막 같은 거 있지 않습니까, 이런 것들도 게첨하고 이렇게 해서 소요되는 비용이 되겠습니다.

○자치행정국장 이강선  2만 5,000개 정도 건물번호판이 설치가 돼 있습니다.

○자치행정국장 이강선  그건 아니고요.
  단계별로 이제 연차적으로 이렇게 시행하고 있습니다.
  뭐 예를 들으면 한 2,000개 정도 하고 그다음에 내년에는 3,000개 정도 이렇게 연차적으로 계속 지속적으로 하는 사항입니다.

○자치행정국장 이강선  예, 이 부분은.

○자치행정국장 이강선  네, 이 부분은 탈색이라든지 훼손이라든지 망실될 경우에 중심으로 해서 교체하는 사업이 되겠습니다.
  그래서 내년에는 3,300개 정도 설치를 할 계획이고요.
  금년도는 작년에는 2,000개 정도 이렇게 설치를 했습니다.

○자치행정국장 이강선  2008년에 제정이 됐습니다.